眼看開工遙遙無期，不少家居建材經銷商心裡開始發慌了：沒錢！
店面有房租、員工有工資、貸款有利息，而店面卻沒開始營業，經銷商們壓力巨大。
靠自救？很難。不能開門營業，就不能吸引客戶，也就不能成交。沒有成交，就沒有收入。家居建材行業不像快消品，購買的頻率少、購買的機會就相對少。因此，靠線上延攬客戶、促進成交，難度會很大，效果也不一定明顯。
對於經銷商來說，各種壓力就需要自己承擔。
經銷商有難，實力更強的生產廠家，也開始伸出了援手。簡象家居監測到，目前有幾家家居企業發出通告，對經銷商施以援手。
2月1日，定製家居企業“金牌櫥櫃”發佈通告，為全國零售經銷商1萬多名員工發一個月工資。
2月2日，床墊企業“喜臨門”也發佈通告，承擔全國經銷商導購一個月的底薪。
2月3日，上市家居企業股家家居稱，從2月10日起，將為全國經銷商承擔全年幹線物流費用。也就是說，顧家家居為經銷商全年的從廠家到經銷商運費買單。
2月4日，傢俱企業左右沙發宣佈，出廠價讓利直降10%，為經銷商讓利3個月。此外，左右沙發還出臺包括免費為經銷商建數字門店移動商城等十大措施。
此外，還有幾家家居建材企業提供了給經銷商的幫助。簡象家居梳理發現，廠家為經銷商提供的幫助主要是上述列舉的幾類，包括：為經銷商員工發工資、廠家承擔運費、出廠價下調等。不同的經銷商，對於廠家採取的幫扶政策，感受會不一樣。比如經銷商員工多的，會覺得廠家承擔員工工資的做法比較實惠；經銷商銷量大的，會覺得廠家降價來得實惠；而經銷商出貨量大的，會覺得運費是大筆開支。
簡象家居看來，幾項幫扶措施各有側重。金牌櫥櫃、喜臨門為經銷商員工發工資，有“普惠”的意味，團結所有經銷商在一起。而顧家家居、左右沙發的措施則更多是扶持大商，捆住讓“二八效應”中的20%那部分經銷商。因為出貨量大的經銷商享受到降價、免運費的更多好處。體量小的經銷商，因為出貨量小、特別是當前難以找到客戶的形勢，真正享受到好處就更少。
當然，承擔工資的“普惠”也不一定是全部。如果廠家在出臺承擔工資的同時，限定以出貨來實現，再加上要按照提貨量的一部分比例來提取。那麼，最終也會變成少部分大經銷商才能享受到真正的“福利”。
這也符合商業的基本準則，即沒有無緣無故的好處：只有互利才能實現共贏。如果只是廠家單方面付出，卻沒有回報，那也不能長久。可能有的經銷商會覺得廠家的措施是“套路”，這也很正常，畢竟，每一個企業都不是罪慈善和公益。
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