鮑利斯·帕斯捷爾納克說，“人不是活一輩子，不是活幾年幾月幾天，而是活那麼幾個瞬間”。
對於疫情中的我們而言，也是一樣。
冬天總會過去，春天註定來臨。也許多年之後，此刻的緊張、焦慮、痛哭和迷茫都會逐漸淡去，記憶的細節會在時間的淘洗中模糊。
真正讓我們銘記這場戰役的，是那些溫暖+1、感動+1、責任+1、力量+1……的瞬間。
溫暖 +1
感動 +1
責任 +1
力量 +1
……
這一連串的 +1
是人們在攻抗疫情下建立的新的連結
1+1+1+1+1+1+1+1+1 = ？
這個等式的右端
註定是就在不遠處的勝利
從疫情大範圍爆發到今天，已經過去半個月的時間。
這期間，我們經歷了沒有聚會的春節，經歷了小心謹慎的返程，經歷了花式百出的雲辦公。我們習慣了出門戴口罩，將七部洗手法爛熟於心，宅在家裡把朋友圈過成了 QQ 空間。
我們憤怒、揪心、難過、感動，也不斷思考在疫情中應當如何自處，以及疫情過後，哪些是我們應當反思和銘記的。
1、疫情中的我們，如何面對自己？
瘟疫蔓延，同胞受難，難免讓人心情沉重。
但有一個問題仍待討論：疫情期間，我們是否失去了“快樂”的權利？
如果我們因此而不敢讓自己快樂，或是不允許別人快樂，豈不是悲劇之外的又一重悲劇？
就像心理學家李松蔚所說，“你要允許自己有笑的能力，也要允許別人開心。越困難的時候，我們越需要多一些正大光明快樂著的人”。
真實的生活裡，沒有聚光燈，沒有蒙太奇的剪輯和振奮人心的音樂；能支撐我們走下去的，唯有快樂和希望——哪怕微小，哪怕短暫。
大可不必過分束縛自己的情緒，也不要被他人的情緒所裹挾。
在特殊的時期保持儘可能正常的情緒，是一種可貴的品質。
2、疫情中的我們，如何面對工作和事業？
待業停工，很多行業受到衝擊。
採訪中，有一位創業者的話讓我們印象深刻。“說不難那絕對是假的，甚至應該說是太難了。公司幾乎每天都在生死線上掙扎。但反過來想，市場原本就是充滿各種不確定性因素的，這也是對公司高效運營的能力、節約成本的能力和抗風險能力的一次綜合考驗。”
“想盡辦法活下去。只要挺過去，迎接我們的就是新的春天。”他說。
如果你是老闆，不妨藉此機會，去發現公司運營管理中的冗餘和低效的環節，甚至在逆境中探索新的業務模式，也許反而是對公司軟實力的一次全面提升。
如果你是員工，更應該與公司站在統一戰線，承擔起更大的責任感。因為只有公司渡過難關，個人才能有更好的發展。
3、疫情中的我們，如何面對未來？
其實，對於絕大多數普通人而言，突如其來的疫情，讓大家擁有了一個史上最長的“春節假期”。
與其每日在家裡百無聊賴，不如珍惜這難得的空閒時間，把它當做提升自己的一個機會。電影也好，閱讀也罷，哪怕提升一下廚藝也是好的。更可以趁著少有雜事煩擾，認真思考清楚自己的規劃和方向。
畢竟，我們必須首先學會利用當下，才能更好的面對未來。
策劃：Rocco
撰文：人民日報新媒體、兔子、火火、Gavin、金子
插畫：黑月亂
視覺：ringo
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