好的人品像陳釀的酒，歷久彌香。遇見這樣人品的人，大多數者都選擇與其長相往來，互相分享生活。而遇見人品差者，猶如過街的老鼠，唯恐避之不及，不願沾惹。
生活中從來不差那些好人品的人，只是看你有沒有緣分與他們結交在一起。近朱者赤，與好人品者常相往來，會從中獲得很多益處，比如，做人，做事，工作，學習，生活，為人處事等正能量積極向上的知識。
接近不良人品者，如近墨者黑。對於人類來說，養成好的習慣，總是那麼難。而一些壞的習慣，看一下就學會了。就像父母從小教育我們好好學習，而我們總是嫌父母囉嗦。那些享受，懶惰，攀比等不良習慣，卻是不用教，我們都學得會。所以，擁有良好人品的人顯得尤為重要。
然而，殊不知，良好的人品，卻是人生最硬的後臺。
李燕與孫小敏都是同一天入職的新員。兩個人約好了一起努力工作，互相幫助，互相成就。她們分入了同一個部門，只是帶她們的師傅不是同一個人。而李燕跟的師傅，是一個極善投巧鑽營，精於雄辯的一個業務高手。孫小敏跟的師傅，卻是一個踏踏實實，不善言詞，業績一般，卻有著良好職業操守，受人尊敬的人。
都說什麼樣的師傅就帶出什麼樣的徒弟來。果不其然，兩個人因為跟的師傅不同，所以，差距很快出來了。
李燕跟著師傅學會了口舌之功，跟客戶談業務的那些功課都一套套的背熟了，並且很快上手，能夠自己跑業務了。她師傅再三交代她：“一、做事別太認真，口才好，能說服別人才是最棒的；二、把利益放在第一位。”
而孫小敏則不同，她師傅，從業務交談語速，素質，文明，細節，還有公司產品，業務分類，重點項目等等一一從基礎教起，小敏學習非常踏實努力，很快掌握了師傅所傳授的要點。他師傅教育他，做業務重要的是雙贏，而不是隻有自己贏利，卻把別人的利益完全不放在心裡，那樣的人辦不了大事。做大事，靠的是人品。
一次，幾個公司要比拼一個大項目。老總讓每個部門每個小組都拿出方案，從中選擇出最佳方案代表參賽。
當時的項目是關於一個鐵礦的綠化建設方案。李燕方與孫小敏方獲得了公司內部評選決賽。李燕方的方案主題是，為了快些兒見到效果，提出將綠化之處種下草坪，那樣見效既快，贏得此方案把握也會大一些；孫小敏方則提出了不同的看法，她方認為根據當地鐵礦地下的土壤，種下槐樹，雖然見效慢，但是卻可以利民萬代。還可以改善水土，美化風景，將荒礦變為風景寶地。
這兩個方案出來以後，公司內部爭議很大。萬般無奈之下，公司把這兩個方案都拿到主辦法參賽，讓大家評比。
比拼方案那天，很多公司都提出了類似李燕方的方案策劃。而孫小敏方的方案，卻給人一種震撼的效果。雖然見效慢，成本高，然而卻起到了改善土壤，綠化環境，打造生態旅遊環境的最終目的。而改造過後的荒礦，不但造福了百姓，還滋養了一方水土一方人，真是利民萬代。
最終，孫小敏方的方案策劃一致獲得通過。她們在現場上是這樣解答的，利益一定要站在雙贏的腳度，既有利於現在，還要有利於萬年。既有利於商業化，更要有利於當地的百姓。這才是一個最佳方案的持重之處。
一個方案流露出來的不僅僅是商業價值，更彰顯出策劃者的道德品質與人文素養。
願您在生活中是一個人品過關，前途無量，受朋友尊敬的人；願您身邊的朋友，都擁有高尚的人品，共同辦一番大的事業。
今天的話題是，做大事靠的是人品。您認為呢？歡迎留言探討。
閱讀更多 紅雲社會文學百家談 的文章
