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看完了別忘了轉發。
一，我們唯一該恐懼的，就是恐懼本身
我最恐懼的，是截止元宵節，今年已經過去了10%。
當然，現在沒有人在意浪費時間這個事，所以人都在關注的只有：疫情。
那我就先說說疫情。
剛爆發的那兩天，我也陷入了恐慌，於是我熬夜查資料，用公式推演了一下疫情的嚴重性。
這是我1月26日那篇文章預測的數據。
算完帳之後，我就不再過於關注疫情消息。
這是2月8日最新的疫情數據：確診31278人，死亡638人。
我們可以看到。1月25日開始,p值（感染係數）下降，10天后，也就是2月4日開始，確診人數達到頂峰，之後出現連續下降，基本可以判斷，感染係數已經出現大幅下降了，那麼自2月4日往後再推10天，也就是2月14日，如果新增確診人數沒有出現異常增長，基本可以判斷疫情被控制住了。
死亡率2%，P值根據目前發出的一些論文看，基本在2-3之間，與我2周前計算的數據是差不多的。
既然一切都在計算之內，也就沒什麼慌的了。
對於多數人來說，只要戴好口罩少出門，傳染概率並不會比出門被車撞得概率高。
（當然，湖北除外，湖北的數據太過慘烈，我要在湖北我也慌的一逼）
二，傳播學和腎上腺素
那我們為什麼還是這麼慌呢？
是狂躁的新聞媒體控制了我們。
多年前我就意識到：我們其實活在兩個世界中。
真實世界和輿論世界。
真實世界中，我們起床刷牙，穿正裝遠程辦公，出門踩著雪取外賣，晚上躺在床上刷劇。
輿論世界中，我們一會操他媽，一會感動到淚崩，一會咒他全家享蝠，一會悼念英雄。
真實世界才是你真正的人生，輿論世界只是虛構的。可是當輿論世界控制了你的情緒時，它就主宰了你的人生。
這不怪你，所有人都這樣，這是我們的基因。
160萬年前，我們的智人祖先在野外看到了獅子，不需要思考，拔腿就跑，這種本能叫做恐懼。
有恐懼感的智人才能活下來，成為咱們的祖宗。
而現在，媒體裹挾著輿論場武器，創造了一頭虛擬的獅子。
宅男看A片，腎上腺素飆升。
而我們刷著朋友圈，血清素大幅下降。
血清素下降的結果，是情緒失控，壓力大，煩躁，心塞，喘不過氣。
好煩，怎麼辦？
我的方法是：關閉輿論場。
我關掉了朋友圈，不開微博。
世界一下清淨了。
是時候乾點正事了。
問題來了，乾點啥呢？
三，禪與摩托車維修藝術
春節後，我嘗試了禪修。入門級別的禪修就是打坐5分鐘，放空大腦，思緒專注在自己的呼吸上，達到佛中講的“空”的狀態。
男孩子小時候都幻想過自己擁有超能力，在我看來禪修者是最接近“超能力者”的形態，因為他們可以發現正常人類完全無法挖掘的細節。
喬布斯有次打電話大罵微軟的負責人，因為他們在蘋果手機上做的app圖標中1個像素的顏色錯了。
稻盛和夫通過窯爐燒製的聲音，可以判斷陶瓷的燒製程度，是不是有裂紋。
這些傳奇人物離我們太過遙遠。我見過最普通的“掃地僧”級禪修者，用手拿起一顆杏仁，可以準確的說出這顆杏仁的重量。對，一顆杏仁，放在秤上沒有反應的那種。（我一直在想他是不是忽悠我呢）
《禪與摩托車維修藝術》是一本神書，《阿特拉斯聳聳肩》是一本神小說，他們的特點是讀著很有啟發，可又十分晦澀難懂，感覺就像是馬雲在跟你說火星語：你真的很想聽懂。藉著假期，我總算把這兩本難啃的書讀完了。
隔離真的非常適合閱讀和思考。論科學精神，笛卡爾和牛頓都是在大瘟疫期間實現了科研能力的飛速進展。論思想境界，王陽明和曾國藩都是一個人孤零零的時候悟道成精，最終成為了現代人的”雞湯活教材。“
當然，我也幹了點正事。
我寫了一門新的課：《10個零成本創業項目》，差不多10萬字，音頻1個半小時，賣99元，發到抖音上，2天賣了50份。
我每天都在鏈家app上VR看房，2020年，要繼續買房啊。
為什麼要買房呢？
四，中央帝國的財政密碼
春節過後股市開盤，第一天暴跌8個點，本來股民們已流乾淚水，做好了二級衝擊準備，結果沒想到一個星期過去，市場反而漲了幾個點。還好我們沒有做空機制，不然要爆倉一批空頭了。奇怪，為什麼股市不跌反漲？
西貝莜麵村很心機的發佈了一封苦情信，圈了一波粉，提高了點外賣收入，浦發銀行還立刻聯繫到了西貝，給了西貝低息貸款。
每年4萬億的餐飲市場，這一波屠殺可能要砍掉15%的本年業績了，這損失覆蓋了一般餐飲企業的正常經營利潤，數以十萬計的餐飲店可能等不到春天了，背後是數以百萬計的從業者面臨失業。
天災面前，我們要制止人禍，國家必然會發動政策組合拳，通常包括減免房租，低息貸款，稅務減免，社保返還，一套大禮包送過來，能救活不少企業，問題是，錢從哪裡來？
已經有40多家商業綜合體給店鋪提供了免租期，其中最大方的萬達送了1個月，龍湖送了2個月的半價（相當於免租1個月），商業地產和商鋪是共存亡的，不免也得免。可是地產界真正要命得是：開發商。
開發商的本質其實就是個高槓杆皮包公司，這幾年市場已經很艱難，現在搞這麼一出，基本等於給植物人拔管了。
按照慣例，每年春節後都是房市小陽春，過節從親戚那借來買樓錢的大閨女小夥子都會興高采烈的購置自己的婚房，今年小陽春變成了大陽痿，開發商傻了，每天一睜眼就是好幾百萬的利息，咋整啊？於是跑路兩個字慢慢縈繞在心頭。
可是開發商不能死，至少不能死透，怎麼辦？救唄。銀行必須給足免息期。問題又來了，作為最終買單者，銀行的錢從哪來？
答案很簡單，可我不敢說，只推薦一本書：《中央帝國的財政密碼》。
全國有150萬房產中介小哥，其中至少60%還沒有賣出過1套房，而他們的底薪非常低，很多甚至是0底薪的，恐怕這次不少人要換工作了。
我提個小建議：儘量撐住，冬天到了，春天還會遠嗎？
需要錢時，就做點副業吧。
現在什麼生意好做呢？
五，48年入國軍
前幾天我發了一條視頻呼籲大家不要買商鋪，榮獲380W播放和超過5K的咒罵聲。我有點吃驚，黑天鵝都飛到眼前了，怎麼還抱著商鋪不放呢？與住宅和公寓相比，商鋪抗風險能力最差，槓桿係數最低，選籌難度最高，賺錢概率最小，為什麼會成為一些人眼中的香餑餑呢。
寫字樓是一樣的慘，去年底北京寫字樓空置率就已經達到20%，到今年3月份怕不是變成30%空置，不論是賣寫字樓的、寫字樓租賃的、還是專門做工裝的，或者打印複印店，都將受到致命打擊。
餐飲行業很有趣，當你問一個老哥創業想幹啥的時候，10個裡面有3個說開餐館。
你下次點外賣時，就問外賣小哥以後打算幹什麼，50%的概率他會說攢夠錢後回老家開個店。你說他們只是想想還是真打算幹？
他們是真打算幹。
如果你對餐飲業有一定的瞭解，認識一些老闆，你就會發現餐館老闆的背景太複雜了。
僅是我見過的餐館老闆，就有以下職業夠成：程序員、國企辦事員、四大的、大學畢業生、宋莊藝術家、房產銷售、口腔醫生等。大概是大家真的以為餐飲業”門檻低“吧。
還有非常多被忽視的瀕臨破產人士，比如院線經理和老闆，錯過了春節檔，立刻要錯過情人節檔，一年30%收入都沒有了，真的是寶寶心裡苦。
旅行社不僅生意沒有了，目前還要加班加點給用戶退票，機票代理機構更傻了，用戶退票時他們要先墊付機票錢，一箇中小型機票代理機構都需要墊付上百萬的資金。
航空公司更不用說，如果讓我評價最不能買的股票系列，航空公司一定拔得頭籌。
聽起來商業如此之慘，生意的出路在哪裡？
六、爆發
steam在線人數已經突破歷史新高，王者榮耀流水在春節期間也衝破歷史記錄，鼓樓大街幾個遊戲機店在春節前後紛紛斷貨。
所有視頻站，都獲得了爆發式的增長，物美的“多點app“和永輝的”永輝生活“下載量直接衝生活類榜首，社交電商和直播電商偷偷摸摸賺大錢，不敢吭聲。
人們不出門了，但購物慾望不會下降。
又有人開始在探探上瘋狂右劃了，交友群、線上鬥地主、甚至神廟逃亡都開始詐屍。
本來已經要涼了的在線醫療滿血復活，微博從娛樂平臺轉型成民生平臺，已經幾乎沒有配送能力的生鮮電商被人們活活拽起來鞭屍，所有不需要面對面還仍然能解決人們需求的生意都開始爆發。
傳說中的無人便利店和無人配送是例外，在真正的剛需面前，這兩個生意露了怯，有一種“你天天吹牛逼，現在真用得上你了，結果你說你不行”的感覺。
節後，以釘釘為首的在線辦公app更是有種“好風憑藉力，送我上青雲”的feel，全國各地的小學生開始在app store給釘釘刷差評，很多中小學老師被迫轉型成為了在線K12講師，而且他們發現tmd效果似乎還不錯。
老師，家長，學生，校長，四波人馬在這個春節被迫轉型成為了線上教育用戶，而他們的感受多數是：真香！（除了小學生）
這裡在商普（商業普及的意思，類比科普）一下K12教育生意，它的受眾群是2.75億人，而主做出國留學生意的新東方潛在用戶是150萬人，主做考研生意的文登教育潛在用戶是170萬人。
因此，還不到40歲的好未來老闆張邦鑫比早他20年創業的俞敏洪還有錢，每個省的K12地方龍頭機構老闆都是億萬身價。
而且啊，這個生意客單價高（3000+），復購率高（每年都要買）。而且啊！先收款，後服務，硬氣的不行。如果讓我挑選一個極品好生意，就非他莫屬了。
這些年，中國搭建了最牛逼的點對點信息接觸能力，無線信號有4G網絡覆蓋，物流網絡有快遞員和外賣員，而在疫情之下，這兩樣技能毫髮無傷，仍然可以提供完善的服務。
當以前習慣面對面接觸的中年人開始被迫用app下單時，他們也說出了那兩個字：真香。
原來，我可以在家辦公，小孩可以在家上課，原來不用出門就能買到元宵。
疫情結束後，我們還會回到過去的生活嗎？
七，萬物生長
這兩天，曾經掛牌新三板的線下php培訓機構兄弟連宣佈破產，“k歌之王”ktv宣佈與全部員工解除勞動合同。
越來越多的中小企業意識到自己撐不下去了，乾脆提前結束生命。
有些小商販在回老家過年時，就非常糾結年後到底還回不回大城市繼續做買賣，經此事件，乾脆下定決心不再回來。
疫情結束後，一切恢復正常，會發生什麼？
該上班的，還是要回去上班。該上學的，還是要回學校讀書。餐館繼續火爆，喜茶依舊排隊。
只不過，有些小公司會發現在家辦公也沒什麼不好，有些家長髮現其在每天晚上去海淀黃莊遭罪，不如直接讓小孩在線學英語。
老商販回到老家不願意再回大城市，小商販自然會補上空缺。
這次疫情更像是一個商業加速器，讓萎靡的加速死亡，讓蓬勃的雙倍成長。
什麼行業在增長，什麼行業在下降，當商業1.5倍速播放，我們就看的更清楚了。
我們要入局那些正在增長的生意。
等春天到了，萬物生長。
你能熬到春天嗎？
八、黑天鵝
黑天鵝事件有2個特點，第一，我們沒有辦法預防和預測。能預測的風險就不叫風險。第二，黑天鵝事件的衝擊是毀滅性的。
為了降低黑天鵝給我們帶來的衝擊，通常有兩個方法，第一叫做有冗餘，就是存點沒用的。
比如人有兩個腎，割走一個還能活，我相信這是人類基因萬年的智慧結晶。
那麼應用到我們的社會生活，就是一定要有存款。
我看到有些朋友年前裸辭，想著年後再換工作，現在看要待業到3月份了。還有人在為3月8號的花唄犯愁。
存款是一個人最起碼的安全感，提前消費是中了資本家的消費主義奸計。
第二個方法叫做槓鈴策略，槓鈴策略可以提升你的反脆弱性。
最典型的槓鈴策略就是在做一個穩定國企朝九晚五底薪工作的同時，有一份副業。
這樣的職業搭配，疫情對你幾乎沒有影響，你不上班拿著國企工資，這邊副業還能偷摸搞大。
我的槓鈴策略是自由職業+資產配置，疫情同樣對我沒有任何影響，殘忍的講甚至我佔便宜了。
很多企業老闆看似風光，實則抗風險能力極差，一次抽貸就能萬劫不復，更別提停業一個月了。
如果過去一年有聽了我的建議，執行“一臺手機，一部電腦，在咖啡館零成本創業”方法的朋友，現在估計都能知道“零成本”有多重要了。
在我的人生戰略中，“不犯錯”是關鍵要素。一次離婚，一次重大投資失敗，一次黑天鵝，都能讓你過去多年的努力付諸東流。
不犯錯，小步快跑，猥瑣發育，乃人生正道也。
今天，你猥瑣了嗎？
九、長期主義者
最後，讓我們來聊聊長期主義。
一個人的長線成功=核心算法*數據^n。
升級核心算法的3個途徑：動手實踐，高人指路，讀書思考。
數據則需要日常一點一滴的積累。
過去半個月，你積累了多少數據？
如果你的算法決定了你只能看到眼前媒體造的獅子，這頭虛擬輿論野獸讓你的腎上腺素分泌過剩，你也就成為了只能看到眼前的情緒怪獸。
這個時候，正確的做法就是升級算法，升級路徑包括勒龐的《烏合之眾》，李普曼的《公眾輿論》，曹務春的《流行病學》，薩呂佐的《疫苗簡史》，道金斯的《盲眼鐘錶匠》，韋德的《天生的煩惱》。
算法升級完畢，你能知道：1、本次疫情不可怕。2、可怕的是心魔。3、放下心魔戴上口罩，該幹嘛幹嘛。
然後，把你的眼光放長遠，我最常問自己的一句話是：5年之後，你想成為一個什麼樣的人？
你死的時候，墓誌銘上寫的是什麼？
總不能是“這個人是在2020年的肺炎中被嚇死的”吧。
也許你想做一個好爸爸，那麼難得的長假，就多陪陪兒子吧，我覺得對於小朋友來講，長期的陪伴真的比什麼都重要。
如果你想活的健康，不如趁著有時間，多學學做飯吧。我去超市的時候看到很多人大批量的採購速凍水餃、泡麵、速食香腸。真想幫他們做一頓飯啊。
如果你想致富，那麼就要把《彭楠的創業故事》看個遍，開始籌劃你自己的零成本創業項目了。
疫情總會過去，它對你來說像一場夢，對祖國來說像得了一場重感冒，它影響不了你的人生，也影響不了咱們的國運。
立足當下，目光長遠。重為輕根，靜為燥君。
凡殺不死我的，會使我更強大。
好了，該轉發了。謝謝你的時間。
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