很多時候，我們必須成長為更大的容器，才能承載更多的財富。
你看，疫情之下，很多創業公司的現金流撐不過三個月，很多個體/家庭都在思考如何開源節流，事業轉型還是固守陣地，各種問題逐漸凸顯出來。
不管創業者還是打工者，有錢或者負債，只要你在呼吸，短期內都不得不思考這些問題。
不可否認，很多企業在這次疫情期間確實受到了重創，這個我們都能理解。奇怪的是，現在少部分人把自己企業倒閉這個鍋，都甩給這次的黑天鵝事件。
試想，如果沒有這次疫情，你確定：
1、你的公司在現金流儲備方面就沒有問題麼？
2、你的職業發展規劃或者財富管理就合理麼？
其實，從根源上說，還是自己的認知不夠高，很多人從來沒有居安思危，不知道繁榮背後處處都是陷阱，抗風險意識太低了。
任何通過現象看透事件背後的本質，都是一場認知升級的過程。
這個時候，我們為什麼不反過來思考。本次黑天鵝事件，只是把企業和個人的問題提前暴露出來，我們抓緊時間轉型或者升級呀。
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據我瞭解，中國知名熱帶旅遊目的地海南，很多酒店已經開始在服務和環境上升級；
很多創業公司，在做好內容迭代的同時，也在抓緊給員工培訓，佈局新的商業模式等等。
此時，我們是不是也該反思下自己。這段時間，我們除了在朋友圈刷屏，被各種疫情報道造成心理恐慌之外，你的專業能力又提高了多少。
等到疫情過後，春暖花開，一部分人已經把你甩掉幾條街。
別忘了，再大的困難都會過去，時間是最好的解藥。沒有一個冬天不可逾越，沒有一個春天不會來臨。疫情終將結束，我們最該思考的是，接下來的生活該如何繼續。
不要專注於問題，而是要學會專注目標，把時間和精力用來思考對策和找出答案，並找出讓問題不再出現的方法。
所以，你發現沒有，面對同一個問題，在不同的人身上就會出現不同的結果。問題的大小永遠不是問題，真正的問題在於你的認知有多高。
如果你現在面臨一個大問題陷入困境，只說明你現在的認知還很低。
因為，你外在的世界只是你內在世界的反映。
如果你真想改變現狀，就不要專注於問題的本身有多大，而是要專注於自己有多強大，學習新知識去解決問題。
也就是說，你處理的問題越大，那麼你所掌握的事業越大，你所承當的責任就越大，你所帶領的員工，面對的客戶也就越多，而你能處理的錢也就越多，最後，你能掌握的財富也就越多。
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這是一個螺旋上升的過程，而偏偏很多人看不到這一點。
舉個例子，我有一位曾經的同事，當年我們在外企經常一起出差。最近，全國疫情導致線下銷售受阻，他告訴我想辭職創業，轉型線上發展。
其實，我一開始是100%支持的，後來我們電話煲了半小時後發現，他對線上創業想得太簡單了，根本不靠譜，創業意味著倒閉。
他是一位技術型銷售，本質上不擅長社交，往年靠著公司的品牌，業績還說得過去，在公司混口飯吃沒問題。這幾年，同行競爭激烈，國產品牌紛紛崛起，每次見客戶對方的態度比往年要打5折。
按他的話說，如今互聯網時代，做生意價格越來越透明，傳統生意越來越沒有話語權了，太難啦。
他比我早2年進公司，我已經從公司離職好多年了。我離職的那天，我記得請部門很多人聚餐，那批同事現在都跳槽或者創業了。這麼多年過去了，他也沒混到總監職位，月薪還沒過2萬。
講真，一個人在外企混吃等死習慣了，就很難有突破的想法。
這次突然想線上創業，根本原因在於疫情起到催化劑的作用，線下難做啊。他說目前最缺的是線上流量，他不知道如何獲取客戶，後來聊了很久，我才明白，他一開始的認知就錯了。
其實，他和很多人是一樣的問題，認為線上只要有流量就可以賺很多錢，認為流量多少和賺錢多少成正比。
不錯，一些生意的本質是流量。關鍵，沒有好的商業模式，就算突然給你100萬粉絲，你也Hold不住啊，因為任何成交的前提是信任。
這就是很多IP流量大，轉化率卻低得可憐，變現方式太單一；為了文章閱讀量，拼命想寫10萬＋，但獲取用戶關注量，卻超過不了預期，又有什麼意義呢。
這就和中500萬大獎一樣，很多人最後還是很“窮”。因為，最終的商業模式不行，大腦裡沒有商業思維。
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而我身邊有很多大咖，流量不大，但是2019年也賺了近1000萬，因為他們的商業模式能容納更多的財富。
其實，我都在說一個問題，就是你想賺更多的錢，你的財富容器要足夠大，你要不斷地儲備，最後有那個能力去Hold住那些財富。
好比把你想象成財富容器，如果你的容器不大，錢卻很多，會發生什麼事，很多錢就會溢出來，你所擁有的財富，不能大於你的容器，所以，你必須成長為更大的容器。
我當年從外企離職的時候，工作之餘就不斷地學習儲備，通過副業就已經月入10萬了，我有這個底氣去辭職創業。
更重要的是，當初我的專業能力無法實現更高級的商業變現，我必須依賴公司平臺去實現個人價值。其實，這和我的成長終極目標是不匹配的。
因為，在我的內心深處，就一直想做一份屬於自己的事業。大學期間就開始創業，畢業十幾年來，一直在尋找機會，創業和打工這兩種不同的角色來回切換。
也許，就是因為這樣的自我要求，我所做的工作都不需要別人逼著我去做，而是通過自律。短短几年，就從設計師做到研發經理兼副總，創業路上幫助很多人月入3萬、10萬，一些人賺到了錢。甚至，這篇文章也是早上6點鐘起床就寫的。
因為，解決一切問題的根源，就是讓自己變得強大，這個過程必須持續不斷地輸入和成長。很多人賺不到錢或者被淘汰，本質上說，就是你沒有成長。
所以，我工作之餘不斷地學習其他領域的知識。
最終我發現，所有在財務上取得自由的人，都學會了用其他形式的精力來取代他們投入工作中的精力。這些形式包括：其他人的工作、有效的事業，或者是有效的投資。
當你掌握這個邏輯之後，一開始可以辛苦賺錢，畢竟要解決自己的生活問題嘛，後來就要想辦法讓錢為我們努力工作。
所以，我們要在財富遊戲規則裡設定目標。
就像我前面所說的，請思考什麼是你成長的終極目標。比如說，你所看到的那些老闆，其實他們當初的目標就是成為一位創業者；如果你的目標是一位職業經理人，那麼很有可能就是老闆的得力助手。
講真，不管設定什麼目標，如果你一直用打工者思維去行動，這樣的認知，你一開始就輸了。
你應該具備創業者思維，創業者思維不是指每個人都要創業，而是你有沒有主動地自我成長，以便將來匹配到那個機遇。
因為，你財富增長的速度只會被你自己成長的速度限制住，你的目標是讓自己成長到一定的程度，足以克服為了創造財富或者維持富有而遇到的所有問題和障礙。
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