最大限度消除疫情影響 浙江國資國企為平穩復工開出“良方”

浙江在線2月11日訊(浙江在線記者 黃玉環 王春紅 通訊員 趙剛)

2月10日下午,浙江省國資委黨委會召開擴大會議,研究佈置國資國企疫情防控和企業復工復產等工作。會議指出,隨著不少企業陸續復工,疫情防控工作也面臨新的風險。浙江省國資國企系統一方面要高度重視疫情防控工作,另一方面也要堅定完成全年目標任務。

具體來說,所有國資國企要以更加管用舉措強化疫情防控工作,要在確保安全可控前提下推進復工復產,要以深化“雙進雙促”加強對企業指導幫扶,要強化黨員幹部擔當作為、真抓實幹。

眼下,許多企業陸續復工,但對浙江的不少國有企業來說,為了保障物資供給和民生需求,它們已經連續奮戰了半個多月。進入新的工作節奏,浙江國企又有哪些新動作?我們一起來看看。

科學統籌防疫與生產

打贏防控阻擊戰和發展總體戰

2月10日,浙江省機場集團黨委召開專題黨委會,分析集團下屬各機場疫情防控形勢,研究當前疫情防控工作的重點、難點,並對繼續做好疫情防控工作和恢復生產進行部署。

會上,針對如何正確處理好疫情防控與恢復生產的關係,浙江省機場集團黨委書記、董事長王敏指出,要堅持一手抓疫情防控,一手抓恢復生產,做到“兩手都要硬”。

會議要求各機場要進一步堅定戰勝疫情的信心、堅定完成全年目標任務的決心。要繼續不遺餘力地守好全省的空中門戶,嚴防疫情輸入和輸出,以不發生職工因防控不到位而造成感染為目標,做好員工和所有駐場單位的內部疫情防控工作。要全面確保防疫物資運輸通暢,為全省、全國打贏疫情防控阻擊戰貢獻機場力量。

當天,杭州蕭山國際機場三期項目已全面復工,項目涉及的返杭勞動力共計1100人將分兩個批次,陸續抵達項目現場,加快推進項目建設。

最大限度消除疫情影响 浙江国资国企为平稳复工开出“良方”

杭州機場三期項目施工現場

研究部署應對政策

最大限度消除疫情影響

2月9日,浙江省國有資本運營有限公司召開復工復產工作佈置視頻會議,聽取了公司疫情防控領導小組辦公室成員關於公司復工申請、防控措施落實、後勤物資保障、人員健康統計等情況的彙報,就有序推進復工復產、堅決打贏疫情防控阻擊戰、落實穩增長相關舉措等進行了研究部署。

2月10日,浙資運營恢復重點工作週報、月報制度,並要求全體人員積極主動、擔當作為,繃緊工作的弦,咬緊年度目標、緊抓重點工作推進,確保各項工作有序推進,最大限度彌補疫情對企業經營帶來的衝擊,最大限度消除疫情對企業發展帶來的影響。

在積極準備復工的同時,浙資運營公司也繼續做好疫情防控工作,落實“一人一表”登記制度、返崗審批制度以及職工身體健康狀況每日報告制度,全面掌握職工健康情況,確保不出現一例疑似病例。積極統籌口罩、紅外線測溫儀、消毒水等疫情防控物資,做好充足準備,保障復工後辦公場所安全。

為疫情防控開出“良方”

保證企業平穩復工

連日來,浙江省富浙融資租賃有限公司對辦公場所進行全面安全檢查,做好消毒和清潔工作,為全面復工做好準備。

在新冠肺炎疫情防控的關鍵期,為了確保企業平穩有序復工,富浙租賃開出好幾個“良方”。

眼下,富浙租賃全體員工正以居家辦公的模式堅守在崗,形成了分工明確、科學調配、群防群治的工作局面。“釘釘視頻會議”成了公司工作開展、疫情防控的主要會議形式。參會者可以進行可視化線上工作部署、交流討論、同步工作情況、彙報工作進度等。

於此同時,富浙租賃建立了員工管理、辦公場所管理、員工用餐管理、物資採購管理、外出及請假管理、防疫知識專題宣傳等一系列應急管理方案,確保疫情防控不失位,正常工作不慌亂。

此外,富浙租賃專門設立了體溫測量點、臨時隔離室,將一天兩次對員工逐一測量體溫,對湖北、溫州、台州等重點疫區返崗人員,做到先居家隔離、再檢測觀察、後返崗上崗,堅決做到“內防蔓延、外防輸出”;及時發佈疫情有關信息,提供《疫情防護手冊》和各類書籍,豐富員工的文化生活,提高大家的防護意識。

最大限度消除疫情影响 浙江国资国企为平稳复工开出“良方”

富浙租賃對辦公場所進行全面消毒

做好摸排工作

科學有序引導復工

面對新冠肺炎疫情,浙江省旅遊集團一直堅持把打贏疫情防控阻擊戰作為壓倒一切的重大政治任務,扛起國企擔當。

根據省疫情防控領導小組辦公室《關於做好企業復工和疫情防控工作的通知》要求,浙旅集團切實履行主體責任,落實員工排摸工作,“一人一表”對集團6000餘名員工一對一聯繫,建立完整的臺賬資料,確保不漏任何一名員工、不放過任何一條線索。落實人員健康信息日報告制度,做實全員健康監測工作,做細員工自身防護工作。

同時,浙旅集團也根據旅遊企業行業特點,結合疫情和市場實際情況,總部和二級企業本部實行錯鋒輪流坐班,各三級企業根據疫情情況適時組織復工。實行在崗辦公和線上辦公、居家辦公相結合開展工作,讓員工“在家上班、在群上崗、在線培訓”。

此外,浙旅集團上下落實“三防、三補、一研究、一培訓”新開工模式,做到疫情防控和企業經營發展兩手抓、兩手硬。“三防”即通過有效措施,防認識懈怠、組織懈怠、管理懈怠;“三補”即補齊2020年重點工作任務推進的評估與分析、補充完善2020年戰略目標落地的策略與思考、補足2019年工作中存在問題的短板反思及針對性措施;“一研究”即研究2020年戰略目標落地工作,研究復工過程中可能遇到的人員到位不齊、市場復甦緩慢等問題,及早謀劃、精準分析;“一培訓”即充分利用員工居家隔離或居家辦公的時間,組織在線培訓和制度宣貫等工作,提升員工業務能力和制度意識。

政企聯合戰“疫”

做好高速收費站防疫排查

隨著不少企業陸續復工,高速公路收費站成為疫情防控的重點場所。

這兩日,由地方街道、公安、交警、衛健委、高速路政、浙江省交通集團等部門相關人員組成的“政企聯合戰‘疫’隊”,正24小時不間斷對進入杭州收費站的車輛進行檢查,構築安全防線。

為確保檢疫工作暢通高效,“政企聯合戰‘疫’隊”有序分工。其中,杭州收費站人員負責收費區域交通指揮,對駛出高速公路候檢的車輛實行前置提醒;高速交警及高速路政部門負責檢測點設卡、檢測區域交通指揮;地方街道工作人員負責詢問人員來處及健康狀況,發揮“前哨”作用;衛生健康局負責體溫檢測,對有發熱情況的及時採取現場隔離和轉診措施;地方公安負責通過警務通平臺進行司乘信息查詢及錄入工作。

據統計,截至2月10日17時,浙江省交通集團所屬高速公路進出口車輛8.4萬輛,環比昨日增長20.31%。

最大限度消除疫情影响 浙江国资国企为平稳复工开出“良方”

政企聯合戰“疫”隊進入收費站的車輛進行檢查

復工日只是工作日

全力保障國計民生

2月10日一早,浙江省海港集團、寧波舟山港集團領導第一時間召開班子會議,對復工後的重點工作進行了部署,並就進一步加強集團疫情防控領導小組力量作出新的部署,在領導小組辦公室下設“疫情防控組”“生產恢復組”“物資保障組”工程建設組”“輿情引導組”“後勤保障組”“人力資源保障組”“紀檢監察組”等8個工作小組,在繼續做好疫情防控的基礎上細化管理與責任,推進穩步有序開展集團復工工作。

據瞭解,為了做好疫情期間復工工作,海港集團系統內各單位已經提前做足了準備。

其中,大港引航一日兩次以上對各引航基地、辦公樓、引航艇、車輛等進行全面消毒;北二集司將行政車庫1樓最南端的獨立房間設置為新冠疫情臨時隔離室,在南門衛、各班組均設有體溫檢測點;甬舟公司食堂改變以往用餐方式,針對現場作業人員提供送餐服務,針對其他辦公人員和宿舍人員提供打包服務。

港口作為重要物流節點,承擔著保障國計民生重要物資運輸的重任,尤其是在疫情防控期間,許多醫用防護物資均需通過港口中轉。許多人的“復工日”其實只是許多海港人最普通的一個“工作日”。

像海港集團一樣,在疫情防控期間,做好國計民生保障的浙江國企還有很多。杭鋼集團下屬寧波鋼鐵、紫光環保各汙水處理項目、紫元置業各物業、杭鋼動力公司、杭鋼雲計算公司等單位,春節以來均是24小時生產和工作;菲達環保公司全面落實疫情防控措施,明確防控責任,切實做好疫情防控工作,堅決築牢阻擊疫情防線。巨化集團涉及疫情防控民生保障類裝置一直連續生產,春節期間未停工;連續性生產類裝置正在根據物流交通及上下游復工情況逐步恢復正常負荷。


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