基層幹部怎麼就成了“千手觀音”?

“現在就是一頭驢在拉磨,幾個人在趕驢,一群人在監督驢拉磨。街道鄉鎮就是那頭驢。”近日,有基層工作者來信反映,防控工作中形 式主義問題突出,上面要求的各種數據、報表、督察整改落實反饋等任務,讓基層人員每天疲於應付。

與此同時,朋友圈一張“基層幹部改造設計圖”火了,圖中人物長著四隻耳朵、四雙眼睛、三張嘴、六隻胳膊、四條腿,以此來應對排查登記填寫數據、領會文件開會學習、加強宣傳上報信息、發放物資、處理突發事件等各種問題。這張圖片看著像是妖怪,卻形象的把基層幹部的困境展露無遺。

基層防疫是末梢,也是重點。面對醫療條件相對落後的情況,更需要嚴防死守。然而,責任需要一級壓一級,而不是層層下壓,層層下放。基層面對的情況本就複雜,那些掛帥不出徵的人,有什麼理由下放任務。

加責任,不是加官 僚主義。領導幹部在疫情防控一線,才能知道哪些環節薄弱;走進群眾中間,才能知道群眾所需所求。如果掛帥而不出徵,或者出征而不出力,就很難啃掉防控疫情中的各種“硬骨頭”。領導幹部主動加壓,身臨一線不後退,更能激勵人民群眾勇向前。從“統一指揮、統一協調、統一調度”,到“密切跟蹤、及時分析、迅速行動,堅定有力、毫不懈怠做好各項工作”,領導幹部率先垂範,便是無聲的動員。

抗疫情,不是抗形 式主義。疫情當前,必須實幹,這些形 式主義的任務真是要不得,幹了只會費時費力,不僅毫無意義,還會消磨基層幹部有限的精力。大規模的、頻繁的現場督導檢查,勢必造成人員聚集,增加傳播感染的幾率,不利於疫情防控。一些地方做的就很好,採取視頻會議、電話溝通、微信聯繫,大喇叭宣傳等方式,實實在在替基層幹部安全考慮,真真切切為老百姓健康著想,這些方式照樣能做好工作、落實到位。基層幹部實屬不易,拒絕形 式主義,多一些換位思考,合理安排使用基層幹部,才能更好地發揮他們“穿針引線”的作用,共同打贏疫情防控狙擊戰。(文/郭靜)


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