“防疫、生產兩手都要抓，尤其是招商、金融、國企、功能區等單位都要拿出網上和內部推進工作的計劃和方案，現在外地企業負責人都在家不出門，溝通起來更充分。”在即墨區疫情防控指揮部召開的工作例會上，即墨區委書記張軍的話鏗鏘有力。
指揮部增設了企業復工復產組，負責建立企業疫情防控指導監督體系，制定企業復工復產防控措施及具體條件等；增設了指揮部辦公室技術保障服務組，為指揮部決策提供數據支撐以及疫情期間重點人員的精準監管。
□ 本報記者 張曉帆 宋 弢
本報通訊員 劉耀澤
“雙招雙引”攻勢不放鬆
“田經理，現在這個節點，項目開工需要延期，施工方案咱再詳細談談。”“田經理，今天下午兩點咱開視頻會議吧，確定施工調整方案。”……
隨著復工日期逼近，即墨區移風店鎮經濟發展服務中心工作人員宋佳平不斷地跟北京世農種苗有限公司負責人田經理聯繫，溝通疫情期間項目延後開工的相關事宜。
北京世農種苗有限公司是移風店鎮已簽約的落地企業，土地流轉、設計規劃、施工方案等前期準備工作均已完成，原計劃2月初開工建設，卻被突如其來的疫情打亂了計劃。面對這種情況，該鎮迅速對接北京世農公司，根據企業方需求及時提供遠程協助，通過電話、視頻會議等方式對接企業，調整施工方案。
移風店鎮副鎮長於珊說，為儘量減少疫情對高端種業項目的影響，鄉鎮對重點項目、企業逐一走訪摸排，全員出動，電話聯繫企業，指導企業制訂疫情防控方案。
疫情期間，即墨區緊抓“雙招雙引”攻勢不放鬆，突出“調度招商團隊隊伍不散”和“在談項目跟蹤力度不減”兩條主線，做到戰“疫”和招商兩手都要抓、兩手都要硬。動態調度16個招商事業部、10個現代產業招商辦公室、5個區屬國有公司等招商團隊，利用微信、電話等方式加強與項目方聯絡。
數據多跑腿
“你好，我想問一下如何註冊個體營業執照？”2月3日一大早，“即墨小政”的微信上就收到了市民發來的50多條諮詢信息。這是即墨區針對此次疫情開通的全新微信諮詢賬號，在疫情防控期間“即墨小政”派上了大用場，專門負責線上解答群眾疑問，並及時協調業務窗口進行專業解答。
“疫情發生後，我們按照特殊時期、特殊應對、超常舉措的原則，在抓好防控工作的基礎上，加強對各招商團隊的調度，積極推動重點項目進展。”即墨區商務局局長衣志傑說，通過“不見面、網上辦”的方式，各招商團隊利用“即墨小政”微信諮詢賬號及“山東省政務服務網—即墨站”“青島政務通”APP等，積極為企業線上辦理事項。
即墨區還加快流程再造推動服務質效提升，在工程建設項目領域76個審批服務事項中，對項目立項、施工許可等62項具備條件的全部實行網上辦理。2月3日以來，5天時間接收辦理新興中心城、花香藥谷示範區等項目外網申報、郵寄材料、電話諮詢120多件次，確保項目審批服務無間隙、疫情過後立即開工建設。
拉起防控大網
“進入廠區，每個人都要測量體溫並登記。”一汽-大眾青島分公司的大門口，值班保安攔下了每一個準備進入的人員，經過測量體溫、登記後方可進入廠區。公司計劃把人才公寓裡還沒有啟用的獨院獨棟作為臨時隔離觀留點，為企業復工做好充足準備。
一汽-大眾青島分公司有員工7000多人，接近一半是省外員工，員工們都還在外地等待陸續返崗，公司通過微信群和網絡視頻，每天登記每位員工的身體情況。“每個人都電話溝通過，去過湖北、溫州等重點疫區的員工是按規定禁止返崗的，讓他們服從當地安排，不要走動。”一汽-大眾青島分公司防疫專班的成員這幾天電話特別忙碌。
新冠肺炎疫情發生以來，即墨區將企業作為疫情防控的前沿陣地，制定推出工業企業節後復工生產疫情防控指導意見，出臺了《新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控期間企業復工規程（試行）》，並下發通告，企業疫情防控要嚴格執行的“八個必須”“五個到位”“四個堅持”，拉起了防控大網。該區建立機關幹部聯繫企業制度，全面摸清企業復工時間及復工計劃，並建立檔案，做到“一企一檔”，全力保障企業順利復工和健康發展。同時針對企業復工人員進行逐一摸排，指導企業建立員工每日健康臺賬，“一人一檔”。
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