《奇葩說》第六季:為什麼我不會選薛教授這樣的人當老闆?

薛教授是好教授,但未必是好老闆,你知道為什麼嗎?@共央君

《奇葩說》第六季真是槽點滿滿,除了辯手之外,四位導師也是熱議的對象。

要說四位導師裡,我最喜歡的人就是薛兆豐教授,因為他是四位導師裡,讓人覺得最純粹、最乾淨的一個,雖然綜藝感不強,但是天然萌的樣子,讓人覺得非常可愛。

《奇葩說》第六季:為什麼我不會選薛教授這樣的人當老闆?

而且教授滿腹經綸、博學多才,非常擅於把一個現象用經濟原理來解釋,讓高深莫測的經濟學理論,變得簡單而又接地氣。

可是,薛兆豐作為教授,或許是一個好教授,但作為老闆,卻絕不是一個好老闆,因為他實在是心無雜念,不諳世事,而這樣的人,是當老闆的大忌。

《奇葩說》第六季:為什麼我不會選薛教授這樣的人當老闆?

接下來我就結合《奇葩說》第六季裡薛教授的表現來分析分析,為什麼他不是個好老闆。

原因一:過分力捧新人,就是絕地棒殺

一談薛教授戰隊,就不得不提隊長許吉如,許吉如自身條件確實不錯,清華本科畢業、哈佛大學肯尼迪政府學院碩士,名校高知光環,而且在和楊奇函的二分之一生存戰中,立論和開槓幾乎是碾壓式勝利,雖然最後以一票之差敗了,但並不妨礙她展示真實的水平。

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教授非常看重許吉如,給她贈書、選她當隊長,而且在導師爭奪賽中,還讓她做結辯,非常堅定地對她說:“你確實有本事,你就可以做好。”

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可以說,教授對許吉如的栽培是不餘遺力的。但這麼做有三個非常大的弊端:

第一個:期待值太高,造成許吉如的心理高壓。

如果你認真看過許吉如的履歷,會發現她就是一個典型的“別人家的小孩”,人生一路開掛,從國內頂尖學府問鼎世界第一的哈佛,可謂是一帆風順,參加《我是演說家》第三季,也獲得亞軍閃耀的成績。

對於優秀的人來說,他們最害怕的是並不是輸贏,而是輸贏背後讓別人失望的目光。

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而教授對許吉如如此重視,非常相信她能夠做好,這種莫名的相信既是一種肯定,同時也是一把利刃,它架在許吉如的脖子上,說“如果你做不好,就辜負了我對你的信任”。

所以你可以看出來,許吉如在失敗或不自信的時候都會非常緊張,導致語速過快,發揮反而越來越差。

正如托爾斯泰在《生活之路》中所說的:誇獎會葬送靈魂,因為它使人放棄對靈魂的關心,轉而關心世俗的榮譽。

第二個:提高了觀眾對許吉如的期待值

教授對許吉如的看重,傳達出了兩個信息,一是對許吉如的實力表示肯定,二在向其他觀眾傳遞一個信息:許吉如很優秀。

只要觀眾接受到“許吉如很優秀”這個信號,那麼在潛意識裡,就會提高對她的要求,“只許成功,不許失敗,因為你是教授看中的人”。

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這也就是為什麼明明許天奇表現更差卻沒有被淘汰,因為許吉如那天的發揮確實不好,讓觀眾產生了心裡落差,從而給許吉如打更低分。

第三個:過分偏愛一人,忽視其他辯手的感受

前幾期裡,教授的眼裡可以說只有許吉如了,其他有實力的老奇葩都不屑一顧。這就容易讓喜歡他的老奇葩心寒,也會讓新奇葩們嫉妒。

教授送了一個槓給肖驍,可後面卻沒有盡力爭取他,反倒把他晾在了一邊,只看得見許吉如,這是教授非常大的一個失誤,痛失一個有實力的老奇葩。

總的來說,如果教授作為一個企業老闆,如此力捧某一個新人,這種做法是非常不明智的。最正確的做法,應該是壓一壓,給新人足夠的磨練和成長,他將來才能戴王冠,承其重。

原因二:輕視了人際關係在選擇中重要作用

在選人環節,教授和許吉如可以說是尬出天際了,連續兩輪落空,這對一個戰隊的組成是非常不利的,意味著實力派都被別人優先挑走了。

但為什麼會這樣,說白了,就是教授忽略了人際關係在選擇中的重要作用。

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網上有很多人在罵老奇葩抱團,但我覺得,老奇葩會抱團非常正常,這本來就是人之本性。誰不喜歡和最好的閨蜜並肩作戰?誰喜歡和閨蜜成為死對頭?

即使這是個比賽,也必須考慮其中的“人情味”。

可教授偏偏選了人情味最重的兩個,顏如晶和龐穎,這兩個是毋庸置疑會選擇自己心儀的戰隊的。

或許教授第一次最該爭取的,是邱晨。

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因為邱晨是專業辯手,實力絕對牛,同時又是米未的員工,即使她想和關係比較好的朋友在一起,也會從節目組角度出發,相對多地考慮各戰隊實力權衡的問題,從傅首爾選到邱晨的狂喜中也可以推測出,邱晨並沒有像顏如晶和龐穎那樣,有特別心儀的隊伍,可惜教授看走了眼。

卡基耐曾說過:人的成功15%取決於專業知識,而85%取決於人際關係。

作為一個老闆,不能僅僅只關注到員工表面硬實力,也應該關注到員工內在的情感,畢竟員工不是機器,他也是人,是人就會有感情,當老闆拿捏準了員工的性情,懂得員工自己的人際關係,那麼用起人來,自然也是遊刃有餘。

原因三:憑個人喜好進行決策,缺乏科學性

薛教授選擇許吉如做隊長相當於什麼?

就像在企業中來了一個空降兵,讓底下的其他員工跟著她幹。

如果你是其中的一員,會不會有所疑惑?

她到底是誰?她有沒有能力帶領好隊伍?我跟著她有什麼發展前途?

這些問題都是打一個“?”的。

薛教授戰隊最大的一個錯誤,就是憑藉自己的喜好,選了一個新人來當隊長,我並不是反對教授的愛才之心,只是你選一個新人,風險比選一個老人要大得多。

很明顯,這次教授確實是選錯了。比起老人,新人有兩個很大的劣勢:

第一,新人未必適應新的環境

老人畢竟是老人,肯定是對環境足夠了解和適應,待得久才會成為老人,而新人剛來,對環境還未必瞭解就匆匆披掛上陣,很可能會水土不服。

而許吉如,雖有實力,但卻中了“水土不服”的招,她或許是一個好辯手,但並不是個好奇葩,所以在前兩輪的淘汰賽就出局了,戰隊痛失隊長。

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第二,新人不瞭解原有的人際關係

許吉如作為剛來的新人,她當然不知道老奇葩們之間的親疏關係,自然也就沒法作出正確的判斷。恰巧她運氣也不好,碰上了一個同樣也不懂人際關係的薛教授,所以才出現兩輪輪空的尷尬現狀。

像黃執中和傅首爾,他們作為老奇葩就很懂該選誰,哪個有實力的老奇葩是最有機會爭取到的。

《奇葩說》第六季:為什麼我不會選薛教授這樣的人當老闆?

《奇葩說》第六季:為什麼我不會選薛教授這樣的人當老闆?

所以老闆在用人方面,一定要慎用新人,特別是對於一些處於創業階段的企業,要給新人一段觀察期,如果一來就委以重任,那將會是一場巨大的冒險。

賭對了有驚無險,賭錯了滅頂之災。

原因四:缺乏未雨綢繆的遠見和周全的考慮

比起薛教授選隊長,羅振宇就顯得心機多了,雖然做法不太討喜,但不得不說,羅振宇在選人方面,確實是有幾分老闆的狡黠和精明,看得也更長遠一些。

《奇葩說》第六季:為什麼我不會選薛教授這樣的人當老闆?

因為導師選隊長,選的不僅僅是隊長那個人,還有隊長背後附帶著的一系列資源,既然自己票少,那麼可以利用隊長的附帶資源來為自己增加勝算。

許吉如是新人,可以說沒什麼號召力,也沒什麼人脈資源,而羅振宇一挑,就挑中了黃執中,眼光非常好,主要有以下三點,證明黃執中確實是值得羅振宇放下身段、煞費苦心,甚至有些不擇手段去爭取的。

《奇葩說》第六季:為什麼我不會選薛教授這樣的人當老闆?

首先,黃執中名氣大。

不僅是《奇葩說》第三季的BBKing,而且在辯論圈裡也被稱為“辯論之神”、“寶島辯魂”,說明黃執中的個人實力非常強,能在《奇葩說》拿BBKing,也足以說明他在這個節目中實力是得到觀眾和辯手們認可的。

其次,黃執中為人大方寬和,有學長風範,樂於幫助新人。

在上一季作為教練,帶著顏如晶和兩個新人一路逆襲奪冠,看得出在“幫人”這一方面,黃執中做得還是很不錯的。

最後,黃執中在節目裡的人脈資源非常好。

最明顯的就是顏如晶,黃執中去哪她去哪,羅振宇相當於得到了買一贈一的優惠。有兩個超級老奇葩坐鎮,其他奇葩還有什麼可擔心的,至少比起在其他戰隊,跟著黃執中留下的概率還更大一些。

《奇葩說》第六季:為什麼我不會選薛教授這樣的人當老闆?

不得不說,羅振宇看人的眼光還是很毒辣的,會看到黃執中背後所帶來的一系列資源和好處,而薛兆豐教授,就僅僅覺得許吉如很好、有潛力,就直接選她當隊長,完全沒有考慮到後續組建團隊的問題。

比賽靠的不是個人,而是團隊,所以隊長是誰,也在一定程度上決定了你的隊員有誰。

不僅僅是比賽,我們老闆經營公司也一樣,不能覺得哪個員工能力特別強就一定要讓他當領導,領導的考核指標可不僅僅只有能力一項,溝通能力、人際關係處理能力、資源管理能力等等,都是我們需要考慮到的。

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最後總結一下:

今天從老闆的角度來剖析了薛兆豐教授是否具備當老闆的特質,很遺憾,心無雜念、不諳世事的他,比起當老闆,更適合當一位教書育人的教授。今天從導師身上,為大家總結了四條經驗:

  • 過分力捧新人,就是絕地棒殺
  • 輕視了人際關係在選擇中重要作用
  • 憑個人喜好進行決策,缺乏科學性
  • 缺乏未雨綢繆的遠見和周全的考慮

希望這四條經驗能夠幫助你們在職場上避免掉入一些大坑,有時候人生比拼的並不是誰走得更快,而是誰走得更穩。


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