早晨7:40分，來自天元區市場監督管理局的譚華，就早早來到了株洲鈞誠精密製造有限公司（以下簡稱鈞誠精密）報到，作為該公司的“新成員”，他必須確保自己比其他人來的都早，提前做好開門前的準備工作，做到一天的防疫工作無遺漏。
鈞誠精密是一家從事精密機械元件、備組裝以及自動化裝配線的高新技術企業，共有員工150人，去年產值4000萬元，今年目標7000萬元。隨著同行業逐漸復工，作為核心供應鏈上的他們也很著急。2月10日，鈞誠精密開始著手復工，該公司董事長易建波說，聯絡員駐點後，企業防疫、復產工作才算走入正軌。
“我把我的電話貼到了公司牆上，併發在工作群，讓他們有任何問題都可以問我。”當晚11點，譚華就接到了一個員工電話。該員工回家後出現體溫異常，不知該如何是好。在譚華的指導下，該員工進行了簡單處理，後診斷只是感冒。最大限度地消除員工的擔憂，在譚華看來，這是當前的當務之急。為此，他特地準備了200份宣傳資料，放在每個員工的車上，讓他們帶著這份安心回家。
除系統防疫方案外，通過梳理，譚華還牽頭為該企業制定了疫情期間寢室管理規定，食堂管理規定等。週末雙休期間，對於住宿員工，食堂安排專門的送餐人員，將一日三餐送到寢室，減少與外界的接觸，以確保員工健康安全與生產穩定。此外，瞭解到該企業員工有不少人騎摩托車上班造成額溫偏低，為了增加體溫數據的準確性，譚華建議除開8:30進企業大門的體溫檢測外，9:30增加一次崗位體溫檢測，同時，下午1:30和4:30、下班前總共五次體溫檢測，儘可能保證入園人員的健康安全。
隨著員工到崗人數逐步增加，以及防疫的標準化流程化，鈞誠精密從以前的產能10%，提高到20%以上，復工20天裡，已經交付產品4批，明日，又將有一批產品將要按合同交付。
而劉自強所在的巨安人防，目前到崗人數已經過半，由於防疫物資儲備充足，復產達67%。隨著工程項目的逐漸開工，巨安人防也已經接到兩個項目的安裝通知。在劉自強的宣導下，知曉了減免養老保險費用等國家政策。該公司總經理羅偉表示，這些成績，與聯絡員的督促落實分不開。
“梳理防疫工作，完善各個流程並制定出防疫方案；瞭解企業困難，梳理政策福利，為企業在減租、貸款等方面爭取資源支持；遇事協商解決，企業防疫有了主心骨。”聯絡員起早貪黑地付出，一針見血的點評，入企一日內，梳理問題11條，兩天內全部整改到位。聯絡員和企業這種共渡難關的真情，讓不少企業感動不已。
記 者 | 齊衛國
通訊員 | 李仁杰
編 輯 | 張倩鈺（實習）
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