有一天，我在抖音上刷到一條視頻。視頻裡的人介紹說我是臨沂的張大彪，我在賣臨沂炒雞...
我當時以為是老版《亮劍》裡的張大彪呢，還想這哥們怎麼搞了個副業去賣炒雞了？心裡琢磨這個叫戰衛華的演員有腦子，知道利用自己的角色來下個蛋。
我好事，私信了他，問他生意怎樣？誰想是個山寨張大彪，不是戰衛華本人。估計是自從這哥們長成《亮劍》中張大彪的模樣後，反反覆覆被人唸叨像張大彪，也是靈光一現索性將錯就錯在抖音上借張大彪的形象賣起了炒雞。
我一直在唸叨IP的第一步是全國人民都知道。當年的《亮劍》太火了，火到我組織單位北京廣州兩地的同事看電視劇寫心得，開會發言說自己的廣告該怎麼賣，發言的啥樣的都有。現在抖音上還有人剪輯《亮劍》片段來圈粉。
李雲龍不說了，連張大彪都如此深入人心。15年後一個山東賣炒雞的人居然將這個形象生根發芽，有沒有申請商標尚不得知。
《亮劍》版權的正主是海潤影視。2001年就成立的海潤影視可是行當裡的老司機了，航母級別。早年的海巖劇《拿什麼拯救你，我的愛人》、《永不瞑目》，《玉觀音》到《亮劍》《重案六組》等都引發收視熱潮，一大票演員靠著海潤這棵大樹飄紅。後來引入孫儷、劉詩詩、趙麗穎等明星當股東，風光一時無兩。
後來國內電視劇市場政策變化了。海潤影視拍了很多抗日雷劇，其中《向著炮火前進》裡的四爺吳奇隆耍酷賣萌的的拍法，預示著海潤亂了調門。
本來是電視劇行當裡的老大，有對電影有熱愛了，就一拐彎進了河裡。電影沒少拍，賠得多賺的少，具體片名就不羅列了。回頭看自己手裡有孫儷這張王牌，既沒有在古裝劇盛行的時候推出自己的劇，反而被《甄嬛傳》《羋月傳》《延禧攻略》打了個反衝鋒，結結實實驗證了一句話靠運氣賺來的錢靠實力又還回去了。
勝敗兵家常事，本無可厚非。特別納悶的是，這麼大的影視航母拍了這麼多電影，捧出這麼多明星，為何沒有在IP上留下孫男娣女。
反觀趙本山的《鄉村愛情故事》，現在鼓搗到第12季了。加上春晚小品的配合，活生生把一個村裡的芝麻綠豆的小事跟全國人民講完裡三層再講外三層，講沒講吐我不知道，反正本山傳媒孵化出東北F4，徒子徒孫一大筐，在網紅道路上一騎絕塵。瞄準一條道跑到黑這個打法算是跟迪士尼學的差不多。不像海潤影視能折騰，一會電視劇一會電影，東一榔頭西一棒子。本山傳媒好歹有東北F4成了角兒，師傅帶徒弟的模式又能很好的理順管理關係，所以趙大叔蜂王一樣吃香的喝辣的，有沒有所謂的IP倒也無虞。
影視在IP的孵化上有天然優勢。通過影視劇情和明星演繹生產觀眾內心的喜愛和消費場景，這是30秒廣告難望其項背的優勢。回頭看海潤影視除了靠賣電影電視劇版權外，在衍生品的開發上似乎並沒有打眼的商業品牌形象。除了廣告植入和貼片外並沒有在IP上深挖洞廣積糧，也沒有在一個領域垂直打井。
我一直羨慕美劇動輒5季6季的電視劇製作模型，一直感慨為何我們的影視製作公司沒有這樣的長遠規劃。抻到12季的《鄉村愛情故事》好歹算一個，也是創記錄了。還有一部模仿美劇《老友記》的《愛情公寓》，最大的受益人是陳赫。當然陳赫也是優秀，現在陳赫能靠自己的人氣開火鍋連鎖也算影視落地產品。
如果把海潤影視和迪士尼相比較呢？可能有人說沒有可比性，在影視孵化線下實體品牌上其實有共通的打法。我曾跟影視朋友交流過，影視公司可以主打都市劇，長壽劇（類似美劇5季起步）、行業劇，作為縱橫影視多年的海潤完全可以孵化出垂直領域的多個實體品牌。
這樣的話，影視公司可以扮演天使投資人的角色。例如，一部珠寶行業電視劇實現劇集正常播出，另一個功能完全可以孵化出一個珠寶連鎖品牌。如果海潤這樣航母級的公司，完全可以在內部的影視劇製作中反覆出現自己孵化的珠寶品牌。從2001年到現在將近20年的時間拿李雲龍的話說：就是一塊石頭放在胸口上也該焐熱了。
實業與影視行業是平行的雙軌線，井水不犯河水。除了廣告植入代理公司找實業公司廣告植入贊助外，影視公司就沒惦記過為一個實業品牌量身定做過一部電視劇，拍一部劇是“爽”了一下，從沒想過這“爽”過之後還能留下個“孩子”（IP）,更沒想過這個“孩子”還能長大幫自己賺錢。與迪士尼的路數相差十萬八千里。
現在看發展了將近100年的迪士尼的確有兩把刷子。除了能把動畫片拍好隔幾年就到奧斯卡收割一個小金人之外，還在全球建了6個龐然大物----迪士尼線下體驗店。撒豆成兵的魔法同樣靈光，米老鼠唐老鴨的授權從小朋友的鉛筆盒到時尚女裝都沒閒著，即便從現在始不再製作動畫片，靠這些商標授權而不僅僅是版權，一樣活得有滋有味。難怪蘋果公司曾提出2000億美元的收購要約。
張大彪的炒雞和迪士尼的鉛筆盒其實是一回事，只是張大彪的炒雞和海潤影視沒毛關係。本來可以生一堆“孩子”的海潤，應該早早當上老太爺翹著二郎腿數鈔票。
唉 ，20年一晃。
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