02.25 看一個華爾街傳奇人物如何進化 I 生活和工作《原則》

上世紀八十年代,當時中國還沒有金融市場,幾個年輕人組成了名叫“中國證券市場研究設計中心”的小組,開始籌建金融市場。一個叫瑞·達利歐的美國人受到邀邀,跟這個小組的年輕人分享了他的經驗建議,並資助了一筆小款。後來這些人從無到有,建立了我國的資本市場,以及政府的證券監管機構。

瑞·達利歐(Ray Dalio),全球最大的對沖基金橋水公司的創始人,被稱為金融界的喬布斯。

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1987年10月19號爆發了“黑色星期五”,那一天美國股市爆發了歷史上最大單日跌幅。就在這個動盪混亂的時期,幾乎所有的公司面臨破產的困境,而瑞·達利歐的橋水公司業績增長22%;08年金融危機期間,雷曼公司申請破產,全球股市蒸發了30萬億,而橋水公司基金業績增長超過14%。

在過去的20多年裡,橋水基金每年超過20%的投資回報率,管理資金規模超過1500億美金,累計盈利450億美金。瑞·達利歐入選《時代週刊》世界100位具影響力人物,並躋身《福布斯》世界前100名富豪行列.

《原則》是瑞·達利歐幾十年人生的經驗之談。書中提供了一些必要的工具和行為準則,幫助人們把想法變成現實。強調保持獨立的思考並決定自己要的是什麼、保持極度開放的頭腦,允許別人不同的意見,通過進化(五個步驟)讓自己變得更好;公司就是一臺運作的機器,最核心的是文化以及人才;全書由“個人經歷、生活原則和工作原則”三部分組成。

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01,生活的原則:首先成為一個超級現實的人

想要擁有更好的生活,首先學會做一個現實的人

理解現實,接受現實,包括那些殘酷的現實,那些讓你心生嘆氣的無奈,這樣才能直擊自己的缺點不足,真正認識自己,此外還要鄙視不現實的理想主義,這樣才是一個務實的人。

做一個超級現實的人不是要你放棄夢想,有夢想的人生才會豐富,追求夢想應該徹底地紮根於現實之中,做到不浮躁不狂妄。

成功的生活=夢想+現實+決定

這條公式可以幫助我們更加明智的選擇成功,而不是被那些只會打雞血的成功學所迷惑。

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02,個人進化

個人進化是成功的基礎,一個人可以通過以下的5個步驟,讓自己變得更好。

1,目標

首先,你要選擇一個目標,一個為之奮鬥的方向,這個目標一定是明確的、具體的、可行的

2,問題

當你追求目標的時候,肯定會遇到這樣那樣的問題,也許這些問題很尖銳、會給你帶來痛苦,不要逃避問題,把所有的問題列出來,寫在紙上,直視它

3,診斷

每個人的時間和精力是有限的,要確保最大效益化,即一旦解決就能帶來最大回報

。對這些問題做分類:哪些是大問題,哪些是小問題,哪些是個人問題,哪些是外在問題,哪些需要立馬解決,哪些可以緩緩,哪些是根本原因,哪些直接原因;

4,方案

找到根本原因後,就要制定一個方案。好方案應該是量化的、清晰的、可立馬去執行出結果的。遠大的目標並非一定要一個宏偉的方案,很多時候完成一個個的小方案,就把大目標實現了。

5,踐行

方案做得太漂亮,不去執行也是廢紙一張。執行方案需要有良好的工作習慣,需要高度的自律,從頭徹尾地執行方案是個人進化是否產生作用的重要一環。

這個五個步驟加起來一個循環結構,如下圖:

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1. 有明確的目標;

2. 找到阻礙你實現這些目標的問題,並且不容忍問題;

3. 準確診斷問題,找到問題的根源;

4. 規劃可以解決問題的方案;

5. 做一切必要的事來踐行這些方案,實現成果。


03,一個人的首要目標是“產出”結果—這是一種錯誤的想法

在大多數人的觀點裡,與“吸納”(學習)相比,對於“產出”的追求要熱情很多。

很多人都想在工作上做出表現自己,但結果總是差強人意。當你得不到“產出”(結果)時,該反思自己是否有“吸納”(學習)。

如果你認真觀察那些在頭條拿到不少拿到青雲計劃、或者極速漲粉的人,發現都有一個共性:就是在吸納“垂直領域知識”上投入了不少的時間和精力。

認為一個人的首要目標是“產出”,這也是一個錯誤的想法,因為不“吸納”的“產出”也不會好到哪裡去

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04,答案不是想出來的,答案是聊出來的。

著名廣告文案人小馬宋在他的著作《那些讓文案絕望的文案》中,強調“

文案不是想出來的,文案是聊出來的”

有一回他給一個做面膜的客戶寫文案:

他問客戶:“面膜為什麼會有作用?”

客戶答:“因為有EGF”

“EGF是什麼?”

“你是男的,不知道EGF可以原諒。如果你是女的,25歲還不知道EFG的話,面膜不用也罷。”

於是,小馬宋就寫出了這樣的文案:

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人們常常樂意自己冥思苦想取得答案,可是最好的答案往往不是自己想出來的,而是在和外界溝通中“聊”出來的。

最後

《原則》是根本性的真理,構成了行動的基礎,通過行動來實個人目標。瑞·達利歐盡力把自己的生活和工作原則告訴讀者,假設你正在經歷人生旅程中的某個艱難時刻,這本書的一些原則能夠幫助到你改善,進化成更好的自己。

每一次的改變都是痛苦的,至於你做不做,取決你自己。

正如作者在書中寫到:“我的目標是把那些我認為有效的原則傳授於你,而如何踐行這些原則由你自己來決定。


作者簡介: I 前五百強職業經理,能跑馬拉松,可閱百本書,說有趣的史,做有用的事


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