2月25日，釘釘通過在線直播發布5.0版本，包含在線辦公室、圈子等功能，旨在滿足超2億用戶的個性化深度需求；並表示將基於員工健康打卡、企業復工平臺等，攜手藍凌等夥伴一起助力企業實現安全復工復產，推動更多中國企業向在線化、數字化轉型，更好地化解不確定性帶來的挑戰，實現更好的發展。
釘釘5.0發佈，“在線辦公室”賦能企業數字化升級
在線辦公室中就提供了“文檔空間、釘釘項目、數字化辦公空間”等多款高效協作工具套件，為超過1000萬企業組織提供在線辦公協作零距離服務。
文檔空間可實現一站式在線編輯、數字知識存儲、文件共享、多人在線協同，並聚合知識沉澱、內容創作、協作共享；釘釘項目則是以項目為核心，構建簡單高效的項目溝通協同場，打造高度融合的協同平臺，實現項目標準化、數字化、透明化管理。
“圈子”將為企業客戶帶來新的流量入口。據陳航介紹，釘釘圈子定位為私域流量運營平臺，分為內部圈、在線教學圈、商業交流圈、社群運營圈四種模式。
攜手藍凌打造抗疫管理系統，為企業復產保駕護航
釘釘CEO陳航（花名無招）表示：同心協力、攜手抗疫就是一場全社會在線協同的大考。從40小時上線釘釘史上最快產品：員工健康打卡，到發佈在家上課計劃、啟動在家辦公指南、發佈無接觸考勤方案、上線復工系統……釘釘不僅自身反應快速，更聯合生態夥伴一起為疫情中的企業保駕護航。
藍凌攜手釘釘聯合打造抗疫管理系統，聚焦企業陸續復工中的需求，致力於解決以下問題：如何向每個人及時推送最新疫情消息、防疫知識，並保障復工後的口罩等防疫物料的庫存、分發到位？項目分佈多地，如何保障各地員工健康狀況及時統計？工作場所面積大，如何確保辦公室、會議室等區域的每日消殺保潔？重點企業、國企集團、事業單位等，如何對接政府統計報表；如何在龐大的系統生態上快速部署抗疫管理系統……
抗疫管理系統以釘釘為基座，貫穿復工前、復工中、復工後全週期，通過員工防疫管理、抗疫物資管理、疫情動態管理、疫情場所管理、疫情數據分析、工作在線協同六大模塊，全方位保障企業特殊時期的高效運轉。
員工健康填報、在家辦公申請、出行報備、返工報備、延期返工申請……一鍵觸達員工，數據自動彙總；口罩、消毒水、一次性手套，一個都不能少；防疫物資庫存查看，統一採購申領，物資領用登記庫存數量預警……多種在線學習和互動方式，有效利用停工時間；在線會議、任務在線、電子合同、智能績效、費用在線……助力企業復工安全又高效。
強強聯手，用數字化提升1000萬企業組織“免疫力”
此次疫情引發的不確定性，對整個社會經濟，對每一個企業、每一個家庭、每個人都是一場考驗；而通過數字化技術提升社會協同效率，促進資源最優配置，賦能防疫和復工復產已成多方共識，也提升了各類組織對數字化轉型的價值認知。
只有主動變革，才是最大的確定性。不管是傳統企業，還是互聯網企業，不管是中小企業，還是大型集團，都面臨著組織形態的持續變形和重構；只有在變革中，才能激活個體，激活組織，賦予組織新的發展動能，擁有“數字化免疫力”，才能更好地化解不確定性的挑戰，在未來獲得更好的發展。
藍凌與釘釘，一直致力於共同賦能企業數字化轉型，從2014年，藍凌與阿里釘釘首度結緣，駐場杭州與釘釘團隊共同打磨產品；到2015年，藍凌全線產品無縫接入釘釘，成為釘釘戰略合作伙伴；到2018年藍凌獲阿里釘釘數億元投資，成為釘釘唯一投資的OA廠商，到2019年，藍釘智能門戶、藍釘智能OA驚豔面世，到2020年聯合推出抗疫管理系統，兩者不斷融合，正幫助大中小全量企業加速向智慧組織的轉型。
如何構建“企業在線化、知識賦能化、運營數字化以及人機智能化”的智慧組織，藍凌形成了“1+4+N”的數字化工作整體解決方案，即：1個核心中臺（數字化管理中臺），4大核心組件（智能OA、KM知識管理、LBPM流程引擎、大數據）、N個數字化工作場景（勘察設計行業數字化、教育培訓行業數字化、政務單位數字化、地產&金融、費控&財務共享、智慧合同管理、智慧採購……），並充分融合阿里生態能力，將賦能企業數字化轉型，通過豐富新型數字化能力，在線打通企業涵蓋戰略、採購、研發、生產、HR、CRM、客服等的價值鏈，用更高效的智能協同更好駕馭不確定性，構建智慧組織進而贏得自身更好的發展。
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