人類技術變革的速度越來越快，農業時代到工業時代經歷了約5000多年，而工業時代到信息時代僅僅用了150多年。
而現在，我們似乎正處於下一個變革的臨界點。
隨著5G的應用，AI、大數據、雲計算等多種技術得以融合，並持續深入影響世界。未來十年，將以肉眼可見的速度發生變化。
為此，造就聯合騰訊5G生態計劃將推出系列直播與視頻，邀請各行業的先行者，分享行業第一線的經驗與認知。在變革到來之際，讓更多人“看見”未來。
2020這個看似艱難的開年，事實上成為了數字化生活的加速助推器。
5G已經是人們眼前可見的未來，更美好的數字化場景觸手可及。在無論多艱難的環境裡，我們希望從身邊每一個看似平凡的創新者身上，依然能看見光，依然能勇敢的去做一個追光者。
在數字經濟時代，通信網絡已成為和水網、交通網、能源網同等重要的基礎設施。每一次通信網絡升級，都會引發數字經濟的變革。
4G時代，中國迎來了移動互聯網的爆發，發展速度走在了歐美髮達國家之前。我們見證了許多本土的創新企業，通過“升級”連接，大規模地改變了大眾的消費、娛樂和生活方式。
而5G作為全面“重造連接”的基石，所引發變革的廣度和深度，都將遠超4G。在新的變革時代，改變世界，並不是大企業的專屬，它同樣屬於那些遍佈不同行業的創新者。5G時代的序幕已經拉開，騰訊5G生態計劃將與創新者同行，為追光者助力，實現“所見即未來”。
通過「追光者-5G引領數字化」欄目，我們將邀請10個領域的5G創新者，講述他們的探索、行動、思考和預測，開啟5G引領下的數字化變革暢想。
「追光者-5G引領數字化」第一期，我們將目光放在國民經濟的中流砥柱上——製造業。
製造業直接體現了一個國家的生產力水平，是區別發展中國家和發達國家的重要因素。中國從世界工廠，變為製造大國，現在又在向製造強國邁進。而核心技術，科技賦能，正是最有力的助推器。
疫情的出現，突出了製造業對於人的過度依賴，也印證了數字化、智能化是未來製造業的必由之路。本期我們邀請華制智能的董事長夏妍娜，分享她關於智能製造、工業互聯網，以及未來製造業形態的暢想與思考。
夏妍娜
- 華制智能董事長
- 全球智能製造產業聯盟（硅谷）秘書長
- 深圳工業總會主席團主席
文章主要圍繞以下話題展開：
- 疫情下對5G和製造業的思考
- 智能製造與工業互聯網
- 如何利用5G來完善中國製造業？
疫情下對5G和製造業的思考
疫情是和平年代的戰爭，一方面透過疫情感受到了萬眾一心的國家力量，另一方面眼下疫情正對各行各業造成著不同程度的影響。全國防控工作的全面開啟，製造業面臨一場復工延遲、人工到崗率低、物流受限、供應鏈中斷等問題大考，這也使整個產業鏈開工率不高，釋放的效率有限，短期內經營壓力加劇。
但從長遠來看，此次疫情促進了5G、大數據、人工智能等技術與製造業的深度融合，數字化、智能化發展作用愈發明顯，同時也催生出許多創新模式和業態，帶動一系列新技術和新產品的深度應用。所以，疫情結束後恢復正常秩序與信心，相信市場還是有足夠強大的自愈能力。
同時，疫情讓我們對未來有了更正確的認知。5G正向我們走來，當5G應用到製造業領域，將極大地改變企業形成決策，製造產品和運營工廠的方式。高連接速率、超低網絡延時、海量終端接入、高可靠性，都是5G所具備的優點。這些優點，將非常有利於5G替代現有的廠區物聯網通信技術。工廠的設計和內部物流將會更加靈活、高效和自動化。
我們要主動擁抱5G，對技術發展變革做好充分準備。企業可以通過5G獲得賦能，通過數字化改造實現智能製造，通過新技術、新業態、新模式等不斷髮展壯大，成為新一代的BAT。“工業4.0”、智能工廠、工業物聯網，這些將是製造業的未來發展方向。
智能製造與工業互聯網
2012年，美國提出先進製造業的國家戰略——工業互聯網；2013年，德國提出工業4.0；英國提出未來製造業預測；法國提出新工業；包括日本的2050機器人新戰略。我們國家也提出了“製造強國”的國家戰略。實際上，各個主流的國家已經把科技、產業和工業的深度融合、變革作為一個主要的發展的戰略抓手。
作為當前產業變革的核心驅動和戰略焦點，智能製造與工業互聯網有著密切的關係，但我們也需要理清楚兩者的異同之處。從相同點上看。在推動力量上，二者都體現了產學研的密切結合，特別是大企業主導進行推動。從發展目標來說，都將打造智能化的產業體系以及實現生產效率提升作為兩大戰略的核心。那麼實現方法都是依託互聯網、物聯網與大數據來實現互聯和集成。“互聯”和“集成”這兩個詞是落地的關鍵，如何能夠有效的互聯，如何能夠系統化的集成，是我們需要思考的問題。
而不同點有兩個，一是覆蓋範圍大小不一，二是產業鏈環節的差異。工業互聯網應用和覆蓋的範圍會更廣一點，不僅僅在製造本身，還會涵蓋交通、能源、城市等應用，覆蓋製造型企業和工業型製造業整個生態鏈和價值鏈的環節。智能製造會更聚焦於製造業，重點在於生產製造的環節和流程。在產業鏈環節中，智能製造偏重生產製造的“硬”環節，工業互聯網側重在分析服務的“軟”環節。
當然我們可以從德國的工業4.0和美國的工業互聯網總結出，
工業互聯網和智能製造目標一致，但是實施路徑和邏輯相反。智能製造強調“硬”，工業互聯網強調“軟”，前者是基於製造的基礎“自下而上”進化的，後者是基於互聯網的優勢“自上而下”發展的。
根據聯合國公佈的500多個主要的工業產品數據，我們有220多種產量都位居世界第一位。今天中國製造業的發展，已佔據了世界製造業的25%左右，確實形成了相當大的經濟體量和影響力，是名副其實的製造大國。
在擴張的同時，製造業的內涵也發生了非常深刻的一些變化。我國在2013年超過美國成為全球製造業第一大國的時候，製造業的基礎也在改變。我們的工業的體系以及配套能力相對完善，也孕育出了一批有基礎、有競爭力的骨幹企業，我國製造業正在從中低端向中高端進行邁進。
當然我們也遇到一個非常深刻且關鍵的問題，就是如何由大變強？雖然中國製造佔世界的25%，但是我們比較“虛胖”，基礎能力比較弱。現在大家都在補課，都在補在智能控制、工業互聯、智能製造，包括一些數字化技術的應用上面。
如何利用5G來完善中國製造業？
我們知道，工業是一個非常複雜的系統。分佈式廣，數據量大，會存在大量的信息孤島，也就意味著在數據採集、數據集成和數據互聯上面的話挑戰巨大。那麼5G帶來的超級連接、超級計算、超級存儲，不僅能夠去解決製造業網絡性能、實時連接、立體覆蓋等問題，也能夠去實現跨⻋間、跨工廠、跨區域的高性能的實時連接，大幅度的來去提高生產效率和靈活度。
我們國家在全國建立了437萬個4G基站，擁有12億4G用戶，4G的基站數在全球也佔了70%，5G對我們來說，意味著什麼？是更廣泛的連接和覆蓋，真正實現讓數據出差，讓服務在線。
2020年是一個非常重要的拐點，關鍵的新型基礎設施的深化年。我們確實也發現，工業互聯網其實是新工業革命的新的基礎設施，在數字化的這種浪潮下，工業體系和互聯網體系深度融合的產物，也是新一輪工業革命的關鍵支撐，應用生態會更成熟。通過5G、物聯網、人工智能等技術，將生產製造的“硬”環節和分析服務的“軟”環節互聯與集成，實現生產效率提升和打造智能化的產業體系。當整個世界都將被數字化，真正萬物互聯的世界即將到來，物理世界數字化，數字世界場景化。面對新一輪工業革命和產業變革，5G的加速到來讓夢想照進現實又近了一步。
其實中國的企業執行能力非常的強，但是認知的準確性、系統性和完整性是個重要的問題。我們很多人都膜拜德國的頂級製造，但是德國不僅僅製造強，它也是古典哲學的發源地，有燦若星河的思想家和哲學家。怎麼樣能夠在這一場關鍵的5G技術革命和工業革命結合的關鍵點提升我們的認知，我認為非常重要。
如何加強組織能力的建設也是另一個關鍵點。技術的變化很快，但組織的變化要慢得多。因為我國的技術相對來說是比較先進的，尤其是5G技術。有了學習路徑，有了新型技術，最關鍵的是我們怎麼能夠讓組織能力與技術能力匹配上。從業者的知識結構和技能結構能夠與之匹配，是非常關鍵的。
騰訊5G生態計劃正在尋找首期TOP 32創新項目
依託騰訊AI Lab、Robotics X、音視頻實驗室、未來網絡實驗室、網絡平臺部、騰訊START雲遊戲平臺的產品、技術和網絡能力，聯合運營商、終端品牌、設備廠商等合作伙伴的強大資源，背靠騰訊豐富的多媒體內容和應用場景，通過技術能力、用戶流量、渠道資源、品牌資本等，攜手運營商、5G應用開發者，探索新應用、新內容和新場景，協同騰訊5G城市計劃，共創5G新生態。
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