文 | Sir
聯想賣國？
已經退休的柳傳志怎麼也沒想到，會出現這種聲音，讓多年未發火的他很憤怒，不僅給華為創始人任正非打電話，溝通5G標準投票之事，還聯合楊元慶、朱立南發公開信：
試圖衝擊我們的軍心，打垮我們的士氣，踐踏聯想人的尊嚴，打擊一個民族品牌的驕傲，我們所有的人，都絕不能、也絕不會有半分容忍！
一場關於未來5G通信標準制定的投票，被人兩年後挖出，利用“愛國”一詞鬧的沸沸揚揚，沒想到民眾的參與度極高，除了個別人質疑“賣國”這個詞外，其他人全部將炮火投向了聯想，有人甚至怒砸聯想電腦。
到底有沒有賣國？僅僅以聯想投票高通，聯想不給華為投票來決定，屬於無稽之談，因為中興、小米等也給高通投票，難道是大家一起賣國？
聯想投華為2票、高通1票
任正非表示這沒問題
柳傳志認為，在整個過程中，聯想的投票原則沒有問題，執行也沒有問題！
任正非也說，聯想在5G標準的投票過程中的做法沒有任何問題，並對聯想對華為的支持表示感謝。
為什麼柳傳志和任正非都覺得沒有問題呢？我們簡單來看看投票過程：
5G信道編碼方案投票，是為了將來的5G技術能全球化，便於國際各個企業能開發出相兼容的程序，所以，擁有主導權技術的企業或者國家，將來必定佔據主導地位。
目前在技術上領先的國際大佬有兩位，一位是美國的高通，一位是中國的華為。
5G信道編碼方案裡面主要有兩個指標，分別是數據信道和控制信道，而數據信道里面又包括長碼和短碼。華為主推的是Polar碼，高通主推的是LDPC碼。
當時數據信道有四種組合：
投票結果如上，因為B選項只有華為一家，因此華為放棄，D選項票數太少，也被pass，AD選項旗鼓相當，因此決定數據信道長碼用LDPC碼，高通勝出。
從這裡可以看出，中國企業相當間接投了高通長碼LDPC碼一票，聯想的一票沒有多大意義。
接下來是數據信道下的短碼的投票，這次聯想投給了華為，華為共得到了56票，而高通只有31票，但這不是一人一票制，就如股東一樣，實力強的企業有多票，而實力弱的企業只有1票，或者半票，所以，最後還是高通勝出。
值得注意的是，這次投給華為票的企業還有美國的博通，博通與高通是對頭，難道說博通“賣了美國的國”？
到目前為止，高通主導的LDPC碼成為數據信道的規則制定者。
最後是控制信道的投票，包括聯想在內的55家企業投票給華為，華為主導的Polar碼成為數據信道的規則制定者。
事情就這麼簡單，三次投票，聯想第一次投了無關輕重的票給高通，將後面兩個關鍵票投給了華為，聯想就變成了“賣國”。
將利益之爭變成政治事件
誇大事實，意欲何為？
華為都在感謝聯想，而卻有人說聯想背棄華為，就如柳傳志公開信所問：意欲何為？
柳傳志在公開信中表示，在整個投票過程中，聯想代表遵循兩個原則：一個是基本的，要維護自己企業的利益；還有一個更高的原則就是要注重大局，即國家和行業發展的整體利益。
通過投票可以推斷出，聯想投票給高通，正是維護自己的企業利益，畢竟，全球沒有哪個科技公司不與高通合作。
而投華為兩票，則是在維護國家和行業發展的整體利益。
商界報道：
回顧過去，中國3G標準TD-SCDMA被推成國際標準，得益於美國的支持，而美國支持的條件就是中國對美國cdma2000的支持。4G標準確立的過程中，這樣的博弈也在上演，中國主導的TD-LTE成為4G標準，離不開歐洲陣營的支持，其條件是換取中方盟友把美國從4G標準中擠出去。
所以中國陣營的最終投票策略如下：1、放棄數據信道長碼；2、確保華為Polar在控制信道勝出；3、儘量爭取在數據信道短碼勝出。
所以，聯想的投票符合中國陣營的策略，並沒有坑害華為，也沒有賣國。
華為和高通爭得死去活來的兩種碼，其實均不是兩家公司提出的。
LDPC碼由麻省理工學院的教授 Robert Gallager在1962年提出，是應用時間最長同時也最成熟的的信道編碼方案，LDPC碼在WiFi標準中獲得應用。 高通主推LDPC碼。
Polar碼是由土耳其比爾肯大學教授E. Arikan在2007年提出，Arikan是LDPC碼提出者Robert Gallager的學生。在業界，研究Polar碼的公司不少，但真正全力推動polar碼的公司主要是華為。
高通、華為等廠商只是將學術上的理論用於實踐，將專家的思路落地。
說白了，這次投票純粹是利益問題，因此最終選擇哪個技術方案都和國家或者民族自豪感無關，不管哪個技術，任何公司都可以用，只不過華為研究Polar碼時間更長一點，如果將來用LDPC碼，之前的研究就打了水漂，不僅損失了研發費用，更是落後其他公司，反之高通也是一樣。
企業的發展不是一次成敗就能決定的，華為十年來在研發上投入2000多億，成果顯著，麒麟芯片就是最好的證明。是技術推動華為進步，不是關係推動華為進步。
將一件技術上的事，或者利益上的事，上綱上線說成政治事件，這樣難免有些誇大事實。
反思：
中國企業家“賣國”之痛
中國企業家“賣國”這樣的言語經常出現，但經過調查發現，均是無稽之談。
有人說，曹德旺“賣國”，在國外開廠，將資金轉移到了國外，但最後發現，曹德旺在國外賺了100億，比在國外的投資還多。
有人說，馬雲“賣國”，阿里的最大股東軟銀控制著阿里，錢都被孫正義賺去了，但事情並不完全是這樣。阿里的大股東是軟銀，而軟銀的大股東是南非標準銀行，南非標準銀行的大股東是中國工商銀行，這錢到底是誰賺了？
現在的中國不是閉關鎖國時的中國，全球經濟也不是各自為戰時期，就以美國而言，如果禁止made in China流入美國，物價將快速飆升。
而中國企業，現在並不只是中國的企業，更是全球的企業，華為和中興的業務已經遍佈全球，聯想的業務也涉及160多個國家，國家更是鼓勵中國企業走出去。
如果企業行為、技術行為一旦涉及境外活動，就一概總結為愛國或者賣國，那麼，今天眾人眼中愛國的華為，也許某天就會被人用“賣國”的藉口來攻擊。
民族主義是一個國家強盛的基石，但不是阻礙國家進步的障礙，狹隘的民族主義對於今天的中國企業有害無益，技術是相互借鑑，相互進步。
“賣國”事件是企業家之痛，但這種事件難以避免，出現這種事件時，企業應該要穩住，以自身的實力告訴中國人，我們正在為民族奮鬥，為國家奮鬥，為企業奮鬥。
這次，惡意抹黑聯想激怒了半個中國商界，馬雲、史玉柱、劉強東、李彥宏等企業家紛紛為聯想站臺。
柳傳志說：“朗朗乾坤，如果幾萬名員工都不能讓正氣自保，我們還辦什麼企業，我們就是一群窩囊廢！”
創哥覺得，如果十幾億中國人都不能保護自己國家的企業，讓企業時刻處於擔驚受怕之中，那我們還怎麼進步，還怎麼走出去？
中國人民就是中國企業最堅強的後盾！
閱讀更多 創日報 的文章
