今天早上刷微博，小編看到了這樣一則消息，【杭州裸辭辭職信】上了熱搜本以為又是無所謂的人蹭熱搜呢，仔細一看覺得這個女孩做的太對了，怪不得她“裸辭的7個理由”消息走紅網絡，網友紛紛表示莫名扎心，先來看下這7條理由：
1、沒時間泡仔，看電影還要看好時間，下午場晚上21：00前到店。
2、沒時間旅遊，去個韓國，訂好機票，說讓退票。
3、沒有加班工資，上班無期限。
4、別人請假，逢年過節要在崗留守。
5、沒有朋友，維護公司利益得罪人，做不到趨炎附勢、溜鬚拍馬、左右逢源。沒有朋友到連逛個街的人都沒有。
6、沒有前途，開業時營業額70多萬，現在只有10左右，見證過你的輝煌，也見證了你的衰退，無人管理，無人經營。
7、不想混日子了，很多員工現在都是混日子，我還沒到混日子的年紀，沒法安逸。
小編也是十分支持她的選擇，年輕人就該闖闖，混日子的人遲早會還的。有人說公司事情這麼多多發點工資也是可以的，但如果事情多，工資給的還不到位那就啥也別說了，直接走人就好這樣的公司真是沒啥可圖的。
新東方作為中國第一家在紐交所掛牌交易的教育培訓機構，也是沒能倖免這一劫。新東方也曾因為業績潰敗，使公司陷入僵局，但是在俞敏洪管理理念和制度的革新下使公司走出了困局，俞敏洪還說今天很多中國企業仍在喝的“毒奶”。下面讓我們看看俞總的改革心得。
很多公司都講成果主義，說白了成果主義就是將員工的工作成果與其工資直接掛鉤，以此來激勵員工努力工作的一種鼓勵機制。
顧客需求尚屬於同質化的階段，很多企業覺得這個方法還是比較好用的，但是在今天，顧客需求多樣化，成果主義的弊端已經越來越明顯，甚至會嚴重阻礙企業的發展。
很簡單，在成果主義的制度下，當員工盡最大的努力也無法提高業績時，收入就會停滯甚至還會下降，這必將嚴重地打擊員工的士氣，甚至帶來員工的大量流失。
很多中國企業還沒有看到這一點，還在繼續實行成果主義制度，這些企業的經營者將企業業績不能提高的責任全都歸咎於“員工的積極性不足”或“員工的執行力不強”等原因，沒有認識到提高業績是經營者的核心職責，業績不能提高的原因在於經營者沒有制定出卓有成效的“經營方針”，而不是員工的積極性不足。
想說明這個問題，我們舉個例子來說吧，中國其他體育項目都不錯，但國足卻一直踢不出亞洲，為什麼大家有想過這個問題嗎？其實原因很簡單，球員積極性不夠，，如果真是這個原因，對於“不差錢”的中國足球來說，激勵球員拿出積極性來根本不是什麼難事。問題是，就算球員們拿出吃奶的力氣，就能打敗韓國、日本，闖進世界盃？
我們再看看中國女排，拿著微薄的工資，卻拿到了奧運會冠軍，似乎錢不是能激發人積極性的感覺因素，女排女生們是這麼說的：光靠精神不能贏球，還必須技術過硬。”
這對於企業的人力資源管理而言是否意味著一個啟示：員工的積極性其實一直都有，應把關注點放在提高企業和員工的實力上，而不是將業績不佳的怨氣全出在那些看不見摸不著的、抽象的概念上，如“缺乏精神”、“沒有積極性”或“執行力不強”等方面。
很多管理者在管理上存在很大的問題，但是他們卻一直不知道原因所在，錯誤的管理方式會讓員工流失、公司走向衰退甚至滅亡，所以說大家一定要注意自己的管理方式，如果你們公司存在這樣的問題不妨來學習MBA，MBA專門針對各行各業公司的管理層，課程主要講述職場實戰管理內容，在這裡你的能力不但可以得到提升，還可獲得無限人脈資源。瞭解更多MBA資訊，請加微信：MBA201712121。
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@免聯考MBA滑老師
【北京新與成商學院】
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