寿光日报全媒体记者孙波 为进一步优化全市经济发展软环境，我市通过开展“大走访”活动，努力把问题解决在现场，工作落实到最基层。锐意创新，坚持刀刃向内搞改革，大力实施“一改、二化、三多、四联”工作机制，创新审批提效率，精准服务提标准。
一项改革增动力。一项改革即推进相对集中行政许可权改革。我市秉承“进一家门、办多家事”的服务理念，加快推进我市相对集中行政许可权改革，组建行政审批局，将226 项行政许可事项划入行政审批局集中审批，真正开启“一窗受理、一站服务、一章审批”的审批运行新模式。
两化建设筑标准。两化建设即行政审批标准化和智能化建设。借助“互联网+政务服务”，大力推进“最多跑一次”改革和全链条审批标准化改革。在分批公布“最多跑一次”事项的基础上，进一步推进审批事项流程再造、服务指南的编制审查、网络平台系统事项调整等审批标准化工作，争取尽快通过国家标准化验收；寻标对标先进地区，逐步推进跨部门事项整链条审批改革。打造项目落地、企业设立、不动产登记及人才引进四个链条式审批事项，实现牵头部门一口受理，部门之间信息共享，逐步实现“只跑一个部门、递交一套材料”即可完成手续办理。
三多合一优流程。三多合一即多评合一、多规合一和多测合一。积极推行综合评价评审制度，制定出台我市的《区域综合评价评审办法》，在羊口、侯镇、古城、洛城的连片开发区域推行综合评价评审制度，将区域内进驻项目分别需要的评价评审改为按区域统一编报，形成整体评价评审，实现成果区域内建设项目共享共用；推进多规合一审批流程改革，积极推动经济社会发展规划、城乡规划、土地利用规划、生态环境保护规划落实到一个空间规划平台上，实现一本规划、一张蓝图，解决现有各类规划自成体系、内容冲突、缺乏衔接等问题；实行联合测绘，推进多测合一，将原国土测绘、规划测绘和房产测绘机构的职能整合，实现一口受理，一门收费，统一测绘。不断降低收费标准，提高审批效率。四项联合提效率。
四项联合即联合会审、联合图审、联合踏勘和联合竣工验收。细化项目前期联合会审工作举措，切实提高项目前期审批效率，为项目落成打好基础；将积极开发规划设计方案、建设工程施工图两图数字联审系统，统一受理建设单位递交的施工图审查申请及相关施工图设计文件，通过信息系统进行远程会审，共同提出修改意见，提高审批效率；组织协调相关验收单位，统一步骤、统一行动到项目现场进行联合踏勘和联合验收，提高行政审批的效率和服务的质量；开发并联审批系统，整合建设项目手续办理环节,对立项、规划等环节实施网上并联审批，实行“一站式申报、业务系统审批、结果信息共享、全程网上监督”的并联工作机制。
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