財務管理中，降低成本主要從精益預算、會計核算和有價值的財務分析三個方面採取措施。
財務要協同生產部門、設計部門，實施精益化預算，建立標準，並有效進行成本規劃。“精益化”的財務預算要求預算管理工作做細，儘量對每一崗位、每一業務環節的具體成本費用支出均建立一套相應目標成本考核標準，要結合各部門的特點將各項成本分門別類細化到最末端。
會計核算時在會計科目中設置詳細具體的核算科目，並準確核算。總體思路是產品總成本=生產純成本+管理不善成本。生產純成本=直接材料+直接人工+間接費用分攤(生產純成本是按標準成本計算的);管理不善成本=質量損失成本+效率成本+風險損失成本+資金佔用成本+非增值作業成本+其他浪費。
有價值的財務分析是財務部門應根據會計核算系統中的成本核算數據，製作各種成本分析報表，為生產部門提供成本抑減及成本改善的分析建議報告，為決策層提供財務數據好進行合理制定管控成本制度。
成本會計一般需要做哪些賬務處理?
成本會計是成本會計人員協助管理計劃及控制公司的經營，並制定長期性或策略性的決策，並且建立有利的成本控制方法、降低成本與改良品質。成本會計是一個估算，跟蹤和控制產品和服務成本的流程。
成本會計是財務會計與管理會計的混合物，是計算及提供成本信息的會計方法。
成本會計的賬務處理就是財務會計的財務處理。
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