工欲善其事，必先利其器。打贏脫貧攻堅戰，培養一支作風過硬的扶貧幹部隊伍是基礎。脫貧攻堅戰打響以來，城固縣把脫貧攻堅一線作為識別幹部、錘鍊幹部的主戰場，通過“嚴管、重用、保障”三項措施，鍛造了一支真抓實幹、群眾信賴的扶貧隊伍，保障了全縣脫貧攻堅工作順利開展。2017年和2018年，城固縣連續被省委、省政府表彰，2019年，城固縣共有4521戶1.1萬人脫貧。
“嚴管厚愛”激動力
為了激發黨員幹部在扶貧一線的戰鬥動力，近年來，城固縣堅持用制度管理幫扶幹部，出臺《城固縣駐村幫扶選派管理辦法》，印發《強化組織保障助力整縣脫貧摘帽二十條措施》，夯實工作職責，嚴格考核問責，以制度打造“幫扶鐵軍”。
同時，城固縣加強對脫貧攻堅一線幹部的培訓，出臺《脫貧攻堅幹部教育培訓工作計劃》，把脫貧攻堅一線幹部培訓納入全縣幹部培訓工作的總體規劃，分級分層開展脫貧攻堅領域幹部教育培訓，採取專題輪訓、赴外培訓、網絡培訓等多種形式，確保每名駐村幹部至少參加1期培訓班。
城固縣加大對扶貧一線幹部的表彰工作力度，積極向省、市推薦脫貧攻堅先進個人。2016年以來，城固縣共有45名脫貧攻堅一線幹部獲得省、市級表彰獎勵，68名鎮（辦）專職扶貧幹部、42名第一書記、44名駐村工作隊員（含4名駐村工作隊隊長）和68名行業扶貧部門幹部獲得縣級“脫貧攻堅先進個人”榮譽稱號。
提拔任用重考核
城固縣還充分發揮“三項機制”引領作用，向脫貧攻堅一線選精兵、派強將，提拔重用一批在脫貧攻堅中真抓實幹、攻堅克難的黨員領導幹部。
據瞭解，脫貧攻堅戰打響以來，城固縣有計劃、分批次安排全縣擬提拔的優秀幹部和新提拔的科級幹部，到貧困村擔任駐村工作隊隊長或第一書記，按照一定比例抽調新提拔任用的黨員幹部到縣脫貧攻堅領導小組（指揮部）辦公室鍛鍊。
在工作中，該縣把脫貧攻堅工作實績作為考察識別、提拔重用幹部的“硬槓桿”“鐵標尺”，暫緩任用工作成效不明顯的駐村幹部，轉崗工作安排中優先考慮成績突出的扶貧幹部，定期開展綜合分析研判，深入脫貧攻堅一線廣泛聽取意見、立體考察、精準識別，建立優秀後備人才庫。2016年以來，該縣共有137名優秀一線扶貧幹部得到提拔重用。
同時，在提拔重用幹部的考察中，城固縣全面掌握扶貧一線幹部的家庭情況，對長期在偏遠鎮工作、家中有特殊困難的幹部，在調整工作崗位時優先考慮安排到離城區較近的鎮（辦）或縣直部門任職工作。
強化保障解憂慮
扶貧幹部安下心，才能在貧困地區紮下根。為此，該縣出臺了《對駐村第一書記和聯戶扶貧工作隊人員加強管理激勵的辦法》，落實駐村幫扶幹部在駐村工作期間的生活補助、通信補貼、交通補助等待遇補助，保障其基本工作經費；協調鎮（辦）、包扶村從多方面為駐村幹部做好後勤保障，進一步減輕幹部經濟壓力；印發《關於為駐村第一書記和駐村工作隊成員購買人身意外傷害保險的通知》，為全縣101名貧困村駐村第一書記和327名駐村工作隊成員購買意外保險，並安排駐村幹部每年體檢；貫徹落實《力戒形式主義為基層減負二十五條措施》，把脫貧攻堅一線幹部從繁雜、瑣碎的日常事務中解放出來，讓他們把更多的時間和精力聚焦在扶貧工作中。
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