云南网讯（记者 包涛）2015年7月，云南省启动了省烟草专卖局（公司）对口德宏州阿昌族的整族帮扶工作，这是继怒江独龙族之后，云南省启动实施的又一个整乡推进整族帮扶行动，杨龙祥同其他10位同事，从昆明出发，来到德宏傣族景颇族自治州协助地方党委政府开展阿昌族整族帮扶工作。杨龙祥担任省烟草专卖局派驻德宏州“三乡”整族帮扶工作副总队长，梁河县驻村扶贫工作队总队长，挂职梁河县委副书记。
3年多的时间，弹指一挥间。在这1000多个日日夜夜里，杨龙祥与广大脱贫攻坚一线的干部群众并肩战斗，用实际行动践行着“决不让一个兄弟民族掉队，决不让一个民族地区落伍”的庄严承诺！
正如立下的军令状，脱贫攻坚，是要在规定时间、针对规定对象完成的规定动作，是要限时打赢的一场攻坚战。3年来，仅在梁河县就投入烟草专项帮扶资金5.03亿元，实施了300多个帮扶项目。帮扶工作启动半年之久，因项目推进缓慢，先期到位的2个亿烟草专项资金，仅仅使用了24万元。“照这样下去，省委省政府确定的3年帮扶目标任务根本无法完成。” 杨龙祥说。
2016年7月4日，指导关璋新村建设工作
2016年12月20日，指导勐养烤烟移栽工作
于是，为加快帮扶项目推进，杨龙祥与相关同志时常不分白昼、风雨无阻，甚至在关键时期吃住在村，督导项目推进。关璋新村是阿昌族帮扶单体投入最大的一个项目，且施工单位多，为保证群众按期入住，从2016年8月开始，杨龙祥坚持每周五一次现场工作例会，及时协调解决项目推进中出现的问题，坚持了近5个月，确保了项目的按期完工。
为确保帮扶资金安全，在阿昌族帮扶启动之初，杨龙祥就建立了《资金监督管理办法》《项目实施管理办法》等系列配套制度，真正做到用制度管人管事，使帮扶项目及资金始终处于可控状态。在项目实施过程中，杨龙祥严格执行项目和资金管理规定，从项目申请到项目完成验收，直到资产资料移交的共15个环节中，一个环节没有完成，杨龙祥绝不允许进入下一个环节。特别是建立项目建设全程跟踪审计制度，专门聘请了两家审计中介机构，对300多个项目进行全程跟踪审计，结果共计审减资金1153万元。
2016年8月16日，走访横路村贫困户
2018年6月4日，调研芒东镇、勐养镇、河西乡及曩宋阿昌族乡烤烟收购情况。
帮扶工作离不开群众的支持与配合。而在一些地方，不支持、不配合的情况因为各种原因都会发生。为此，杨龙祥经常去做群众的思想工作，讲政策，讲道理，成了群众的知心人。
“在部分同志心目中，挂职干部工作应当要轻松一些，可我认为，挂职与任职不应该有本职区别，都是拿着国家的工资干工作，这就需要严格自律、自加压力，特别是在遵守各项纪律上更不能有例外。”
三年多来，杨龙祥是这样想的，也是这样做的。作为一名扶贫干部，除做好扶贫工作外，对当地党委政府安排的其他工作，杨龙祥从不推诿。按照县委的安排，杨龙祥担任了梁河县第四大河曩滚河的河长，为南底河非法采砂现象屦禁不止的问题，杨龙祥多次调研后，抽调21个部门和乡镇干部共计206人，组成综合执法队，由杨龙祥担任现场总指挥，强制拆除了分布在南底河、曩滚河内的4家非法采砂点，获得了当地领导的好评。
“脱贫攻坚，这是新中国成立后‘三农’工作又一次史无前例的重大举措，是我们这一代人的使命！作为这一重大政策举措的参与者、见证者、实践者，能为此挥洒自己的汗水和热血、奉献自己的力量和青春，我感到无比的光荣和自豪！” 杨龙祥说。
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