05.31 錢智民調研集團公司在滬企業

5月28日至30日，國家電投董事長、黨組書記錢智民，黨組成員、副總經理魏鎖一行赴上海對國家核電國核自儀、上海核工院、上海成套院以及上海電力漕涇熱電、上電漕涇發電、綠能公司、兩吉新能源公司等企業進行實地調研，重點考察相關企業在貫徹落實黨的十九大精神，推進“培育具有全球競爭力的世界一流企業”和“建立中國特色現代國有企業制度”兩大課題任務，承擔國家重大科技專項，推動區域內企業協調發展，企業生產經營管理以及黨的建設等方面的進展情況。

28日，錢智民一行來到調研首站——國核自儀系統工程有限公司。錢智民走進核電儀控系統生產集成基地，詳細瞭解第三代大型先進壓水堆CAP1400數字化儀控系統驗證平臺及成套工程樣機。

在聽取工作彙報後，錢智民對國核自儀成立十年來所取得的技術研發和創新成績給予肯定，對企業全體幹部職工攻堅克難，為實現第三代核電儀控系統自主化所做出的貢獻表示感謝。錢智民強調，國核自儀要始終牢記核電技術自主化的國家使命，全力推動Nu系列數字化儀控系統在CAP1400示範工程項目的工程應用，加強技術保障措施，確保項目順利實施。

隨後，錢智民走進上海核工程研究設計院，深入到堆芯所、設備所、三維中心等實地調研，參觀重大專項科技創新成果展，全面瞭解企業管理運營及國家重大專項大型先進壓水堆核電站研發進展情況。

錢智民聽取了上海核工院工作彙報並出席該院幹部和員工代表動員大會。錢智民在大會上指出，上海核工院具有光榮的傳統，從我國第一座核電站起步到承擔大型先進壓水堆重大專項任務，為國家核能發展做出了重要貢獻。上海核工院要把核心能力進一步轉化為核心競爭力和生產力。

對於上海核工院的未來發展，錢智民提出四點要求

• 一是做好創新發展，包括原始創新、集成創新、跨界創新；
• 二是實現差異化發展，將視角從核電拓寬到核能領域，如城市供熱供冷、海水淡化等，以滿足市場需求；
• 三是推動協同發展，加強與相關科研院所、設備廠商的合作，聚焦國內外市場，實現最優效能；
• 四是理順體制機制，進一步調動幹部員工積極性，激發創造性，為國家核能事業的發展創造價值。

29日，錢智民一行前往上海電力股份有限公司調研。在漕涇熱電有限責任公司，錢智民詳細瞭解9F級燃機運行、熱網供應系統的生產情況和集控值班員隊伍建設工作。在該公司設備檢修現場，錢智民仔細詢問了檢修期間機組特性、檢修工藝、標準參數等，並與現場工作人員親切交談。

• 在上電漕涇發電有限公司

錢智民深入到碼頭、海堤、圓形煤場和集控室，實地察看碼頭岸電投用、海輪卸煤、新能源光伏一期運維、“630項目”建設以及配煤摻燒等情況，並登上17米汽機平臺，俯瞰“30MW移動式光伏電站”和二期建設用地。在該廠集控室，錢智民在仔細詢問機組經濟指標、汙染物排放數據以及供熱實時數據後，對企業的日常管理給予了肯定。

• 在上海電力綠能公司

錢智民對該公司的技術路線、設備配置和經濟效益情況一一詢問，對其在分佈式供能領域取得的成績給予肯定。他要求綠能公司努力向綜合智慧能源供應商、服務商轉變，打造具有突出競爭力的“互聯網+”綜合智慧能源基地。積極探索綜合智慧能源發展的新模式，並且要將這種模式推廣應用到雄安新區等項目的建設當中。

隨後，錢智民一行實地調研了世博A片區項目，詳細瞭解了相關項目建設情況及施工進度。錢智民要求，

錢智民十分關心上海電力的科技創新工作。位於上海電力本部大樓的普羅娜智慧照明系統是集合了LED照明、攝像監控、WIFI、微基站、公共廣播、一鍵報警、環境監測於一體的智慧燈杆，錢智民對該產品的研發工作予以肯定。

在參觀上海電力兩吉新能源公司科技創新中心時，錢智民深入瞭解了三維全息實時監控管理系統、項目生產一體化平臺及決策中心。錢智民指出，兩吉公司要堅持走好創新發展的道路，進一步加強信息化建設，舉全員之力，集全員之智，砥礪奮進，加快科創項目落地。

在聽取上海電力整體工作彙報後，錢智民指出，上海電力是國家電投一個重要組成部分，規模超過1千萬千瓦，資產過千億，海外項目發展紮實，影響力很大。今後要繼續努力，將集團集約化效應發揮得更好，讓上海電力在集團的未來發展中發揮更重要的作用。

錢智民強調，上海電力要結合集團公司的中心工作加強重大課題研究；要在科技創新、組織創新、管理創新等工作上做到領先；要加強集團公司在滬企業的協調，充分發揮協同效應；要優化調整上海電力的戰略規劃，打造冒尖品牌，成為集團公司先行者、排頭兵；要繼續推進重型燃機國家重大專項研究，認真總結前灘分佈式能源的運行模式，積極探索研究氫能科技成果的產業轉化。

30日，錢智民一行來到上海發電設備成套設計研究院有限責任公司。錢智民參觀了清潔高效煤電成套設備國家工程研究中心、EQ中心試驗重點試驗裝置和臺位，並仔細詢問試驗檯的功能、性能參數及行業內所處水平等情況。在核電及電氣產品車間，錢智民詳細瞭解地坑過濾器、1E直流電源、核電電氣貫穿件、勵磁系統等產品的研發過程和應用情況。

在聽取了上海成套院關於超臨界CO2發電技術、遠程診斷及狀態檢修等重點技術研發的工作彙報後，錢智民對上海成套院的發展戰略、研發方向及其所發揮的作用予以肯定。錢智民強調，面對新的能源發展形勢，上海成套院要加強與集團公司發展戰略的對接和相關部門的協作，利用自身獨特優勢發揮更大作用；要創新體制、機制，加大人才引進和培養力度，努力建設成為具有世界影響力的科研機構。

調研期間，錢智民向集團公司在滬企業的幹部職工傳達了集團黨組理論學習中心組第四次學習（擴大）會的主要內容和要求。錢智民指出，國家電投在滬企業要充分把握集團公司當前的中心工作，重點抓好五個方面。

• 第一，要深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，做好“建設世界一流綜合能源集團”和“建立中國特色現代國有企業制度”兩大課題的研究。集團公司現在最重要的核心任務，就是要解決好建設什麼樣的國家電投，如何用中國特色現代國有企業制度保障世界一流企業目標實現的問題。從集團公司到二級單位再到三級單位，要研究如何設置流程、提高效率，更好地實現這一目標。
• 第二，要抓好兩大國家重大專項工作。一是大型先進壓水堆。國家核電在上海的多家企業參與其中並承擔了重要任務。當前，面對困難和壓力，要進一步堅定信心和決心，努力完善相關機制，穩步推進CAP1400項目的開發，確保國家重大專項順利完成。二是重型燃機試驗基地建設。上海電力通過紮實的前期準備為該項目推進打下了穩固基礎。下一步，要發揮集約優勢，形成集約化的管理模式，確保重大專項順利推進。
• 第三，要積極推進三大國際合作項目取得新進展、新突破，即緬甸密松項目、土耳其核電項目和俄羅斯地區合作發展基金項目。目前，集團公司所承接的三大國際合作項目屬於國家重點關注項目，對於推動我國與相關國家深化互利合作，促進“一帶一路”建設具有十分重要的意義。集團公司各級企業要形成協調機制，互相配合，共同推進海外項目的建設和實施。
• 第四，要加強兩個產業和兩個區域的發展佈局。關於兩個產業，一是要通過烏蘭察布600萬風電項目建設全球最大的風電基地。該項目已獲得國家能源局批覆。下一步，既要利用好該項目的規模優勢，又要發揮出項目的質量與經濟性特點，將其打造成標杆項目，樹立集團公司在新能源領域的引領地位。二是在青海的海南州建設裝機容量1000萬千瓦的太陽能發電項目，配合水電、風電和新能源，實現對鄭州等地的供電輸送。集團公司要按照高質量發展要求，把這兩個項目打造成集團下一階段產業佈局的旗艦項目、示範項目、領頭項目。要繼續做好區域佈局，在鞏固上海、內蒙、青海、重慶、安徽等地區域優勢的同時，下一階段將重點佈局山東和廣東，將清潔能源與當地的發展規劃相結合，推動核電、海上風電、光伏發電等項目建設，構建清潔能源生產供應體系，打造區域發展新優勢。
• 第五，要加強集團公司軟實力建設。一是加強黨的領導，重點是要把黨建跟中心工作結合起來，把學習貫徹黨中央精神與企業重要課題結合起來，以黨建推動中心工作的發展。二是提高創新能力。創新是五大發展理念之首，創新能夠創造企業的核心競爭力，創造企業的生產力。三是完善集團的企業治理。要通過頂層設計提高管理水平。重點是要加強幹部管理，要跟業務密切結合，要以服務企業改革發展為主要方向。四是推進總部建設。加強集團總部對國家核電的管理，不僅要管，還要理，更重要的是服務。要充分發揮總部能力，體現總部價值，理清總部各部門職責，做好與系統內單位對接，提高辦事效率。要加強各單位的協同，特別是區域內集團公司所屬企業間的協同工作。五是要發揮好人才的作用。關鍵是要發揮人才的積極性、激發創造性。要落實好考核機制、分配機制的相關政策，讓幹實事、做貢獻的人得到提拔重用。要關心關愛員工，解決掛職在外人員和外派艱苦地方工作人員的實際問題，做好對離退休人員和困難人員的關愛和幫助。

集團公司助理總經理、國家核電黨組書記郭宏波，集團公司總法律顧問吳愛紅，集團公司核電業務總監、國家核電總經理王鳳學，集團公司火電與售電業務總監王志平、集團公司企業文化總監荊玉成，集團公司辦公廳、戰略規劃部等有關負責同志參加調研。