昨天出了一篇思維測試篇，感謝大家的熱情參與，今天我們就來談談A B數量不同對應的結果，一起學習下讓我們走出思維的困境秘籍吧。
如果你的A數量超過B，那說明你屬於探路型（pathfinder);如果B數量超過A,那說明你屬於導航型（pilot）；如果A B數量接近，那說明你在處理問題時比較靈活，可以根據實際需要調換風格。
探路型的特點：探路者們喜歡系統地、按部就班地蒐集信息，喜歡關注細節。當你需要發現一些未知要素，而且時間比較充足時，探路型是最佳方式。尤其在解決技術問題或者“聚合型問題”時，探路型往往是最有效的思路。這種風格的不足之處在於：它會讓你只關注一種方案，忽略了其他更多的可能性。
探路者們遇到問題的通常做法：
1蒐集儘可能多的事實資料；
2研究其他人時如何處理類似問題；
3寫出各種可能的解決方案，列出各種方案的利弊；
4想著目標詳細規劃每一步。
那麼作為探路型風格有什麼需要注意的呢？探路型講求循序漸進，講求邏輯，比較適合解決封閉型問題；其實大多數問題都是開放型的，很多問題之所以讓你頭疼，時因為你錯把開放型問題當成封閉型問題，這樣只會浪費你大量的時間和精力，毫無意義。決策中的大多數錯誤都不是邏輯錯誤，而是角度問題，所以一定要學會從不同角度看待同一問題。探路者們遇到問題的時候不妨從一個新的角度看問題。
嘗試通過自我提問並回答下面問題：
1問題真的存在嗎？不妨列出所有積極的一面，說不定擺在你面前的問題原來是個良機。
2其他人怎麼看當前的情況？
3對立面真的是對立面嗎？
4逛逛書店怎樣？
導航型的特點：導航者們喜歡從宏大的角度思考問題。他們更願意依賴直覺或本能，喜歡尋找儘可能多的解決方案。導航型風格比較適合處理“發散型”、需要快速解決，或者條件會經常變化的問題，因為這樣的問題往往不止一個答案，遇到類似問題時，導航者們可以提出很多極富創意的答案。導航型風格的不足之處在於：在遇到只有一個或少數解決方案的問題時，導航者們將無法確定具體的步驟來幫助團隊實現目標。
導航者們遇到問題的通常做法：
1首先考慮“宏觀情況”，從大背景上摸清狀況；
2使用創意技巧來產生儘可能多的解決方案；
3先做再說，邊做邊改進方法；
4相信自己，相信直覺。
那麼作為導航型風格有什麼需要注意的呢？導航者們更加註重直覺，講求探索無限可能，更加適合解決開放型問題。而作為導航者們遇到封閉型問題可以嘗試：把大的問題分解為小問題，如果仍然感覺摸不著頭緒，答案仍不清晰，那就再對小問題進行分解。如此反覆，直到答案出現。遇到棘手問題時列出你能控制的因素和不能控制的因素。根據可控性為這些因素打分，最容易控制的打1分，最難控制的打7分。把精力放在你能控制的因素上。
其實不同的類型並沒有好壞之分，思考事物的思維決定了一個人做事的風格，認清楚自己的思維特點，對不熟悉的那種風格加於學習，遇到問題從不同的維度來縱觀思考眼前的問題，尋求一種更加簡單、直接、高效的解決辦法。這樣可以幫助我們看到更完整的風景，熟練切換使用這兩種風格，將給我們的職場極大的助力。
思維內容選自：思維達倫.布里奇 和戴維.路易斯的《解決問題最簡單的方法》
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