創業，有時是對未來的滿腔熱血;有時，卻也是個人對於事業的執著。當跨進創業大門的那一刻，可能只是一個簡單的決定，卻也改變了一個人的人生。李銀海，溫州銘博遊樂設備有限公司創始人，正坐在辦公桌前處理著各項事務。比之過往，多了一份忙碌，也承擔起了更重的責任。從廠房出發，公司生產出的每一件產品都送至全國各地的客戶手中，也寄託著李銀海深深的期望。
溫州銘博遊樂設備有限公司成立於2018年，位於“中國教玩具之都”——浙江溫州，是一家集專業設計、製造、銷售於一體的室內外遊樂設備的企業。目前，公司有員工數十人，雖然成立時間不長，但年銷售額已經突破千萬。在與李銀海交談的過程中，也帶我們一同回顧了屬於他的那段創業時光。
李銀海在遊樂設備這個行業做了多年，有著豐富的行業經驗，並且曾擔任四五年的廠長，對於公司的管理和運營有著較為深厚的積累，這也為李銀海之後獨立創辦公司打下了堅實的基礎。隨著人們生活水平的提高，休閒方式也與過去存在很大的不同，特別是小孩子，經常可以看到家長帶著他們在商場、公園等場所的兒童樂園當中玩耍。於是，李銀海萌生了創業的想法，決定憑藉自己的努力打拼出屬於自己的一片天地。
俗話說，萬事開頭難。雖然有了一個好的想法，但是將想法轉變為實際行動，是一個艱難且複雜的過程。李銀海一邊做著自己的工作，一邊在思考怎麼創業。公司創辦的資金來源、產品營銷、生產、人員招聘等，每一項工作都需要做好詳細的計劃，一旦在創辦公司過程中出現問題，可能造成嚴重的後果，甚至導致失敗。
2018年，在完成所有準備工作之後，李銀海正式創辦了溫州銘博遊樂設備有限公司。創業的道路從來不是一帆風順的，不是一道簡答的數學題，總會遇到各種各樣的問題，等著你去解決。對於創業者而言，遇到困難並不可怕，關鍵是如何去解決問題。在創業過程中，李銀海也遇到了很多的問題，但是出了問題不迴避，不推諉。最終都是以快速的反應和務實的行為使問題不再是問題。李銀海說道：“選擇創業就要準備好接受這一切的挑戰，你必須保持一個良好的心態，以及克服困難的勇氣。問題越是複雜，越是要求你要保持一個清醒的頭腦，這樣才能把問題解決好。”
在外人看來，李銀海是比較幸運的，不到一年時間就已經取得了比較不錯的銷售數據。對於李銀海而言，其中的辛苦只有經歷過了才能體會。在創業之前，李銀海是做實體經濟的，在多年的實體經營當中，積累了較為廣闊的人脈，這也為他創辦公司打開產品銷路打下了良好的基礎。隨著互聯網的發展，人們購買產品的方式也發生了巨大的改變，更多的傾向於在網上進行產品搜索，最後完成購買。對於李銀海而言，如何順應當前產品銷售環境，是亟需解決的一個問題。
網上銷售是擴大公司銷售規模的一個有利的途徑，可以讓公司的產品信息在網上快速地傳播，面向的客戶群體規模也更大，全國各地都會有潛在的意向客戶，也更容易促進公司產品的銷售，清空產品庫存。如果利用的好，可以加速公司的生產發展。但並不意味著網絡銷售這條路就一定很好走，也面臨的很多的困難。有時你付出了很多的努力，也不一定能夠有理想的收穫。
想要看到結果，就要去大膽嘗試。在李銀海看來為，線上銷售與客戶展開的是不碰面的溝通，更加考驗你對產品的介紹和解說能力。如果你沒能在短暫的接觸中給客戶一個詳細完整的產品介紹，即使你的產品再好，也可能不能激起客戶的購買慾望。另外，網絡客戶有多種選擇，要想贏得客戶的信任，對你的服務質量和水平有著更高的要求。
電商營銷環境變化非常快，要想獲得一個好的效果，需要公司跟進最新的推廣方式，以便提升產品在網絡上的推廣質量。2018年7月，李銀海在尋求新的推廣模式的時候，邂逅了國內知名的新興工業企業—客戶營銷雲平臺搜好貨網。搜好貨平臺的模式、經營理念以及平臺前景，讓李銀海選擇與之合作。通過四大雲服務以及全鏈路的大數據計算分析能力，搜好貨網給用戶帶來了更多的精準流量。溫州銘博遊樂設備有限公司在搜好貨網店鋪的建立，從此也踏上了新的征程。
目前，溫州銘博遊樂設備有限公司年銷售額已突破千萬規模，其中50%的訂單來源於網絡。李銀海表示，現在越來越多的人通過互聯網進行採購，公司要想獲得更好的發展，必須適應這種新的環境。未來，公司也會繼續加強網絡產品推廣，積極跟進最新的產品銷售方式和推廣形式，讓公司產品在網絡上也得到更多的認可，擴大產品的用戶群體和銷售規模。
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