上個月《後來的我們》退票事件估計大家還記憶猶新，貓眼被指惡意退票操縱市場。可能還有很多人不清楚其中原委，其實道理就像《讓子彈飛》裡說的那樣：先讓鄉紳捐，鄉紳捐了百姓才會捐，得錢之後，鄉紳的錢如數奉還，百姓的錢三七分成。
貓眼的套路也如出一轍，首先在自己的平臺預訂很多票，抬高票房發通稿，買熱搜等，目的是把這部片炒熱。院線看到預售成績這麼好，肯定就加大排片量。排片量大再碰上五一檔期，瞎貓捉住死耗子的幾率自然就更高了。等票房持續走高的大盤穩定下來，通稿發佈差不多，輿論也優勢後，在上映期間再偷偷把票給退了，反正退的是自己的平臺，也沒啥損失。
但掐中天時地利人和的貓眼萬萬沒想到，被騙的院線表示不背這個鍋！面對全網數目巨大的退票（疑似貓眼早期預定的票），院線大面積關停退票系統。要知道貓眼19.9的優惠票從來是不許退票的，就算想退，也是極其繁瑣，1300萬的票款，除了貓眼自己，還有誰能在這麼短的時間內完成這樣騷的操作？！
貓眼一下子被推到了風口浪尖，一方面是購票觀眾大罵買了《後來》的就沒法退票，一方面是大罵貓眼為上市業績破壞行業規則，把不正當競爭玩脫了。
而這次“退票門”事件該由誰負責，貓眼新晉boss光線傳媒成為了眾矢之的。自從被光線控股後，貓眼的市場地位岌岌可危，特別是影片打分，被網友指“做手腳太明顯”，已完全淪落為光線的營銷手段。
老實說光線被扣這個帽子一點也不委屈，不但存在這種“疑似”無視行業規矩的暗箱操作行為，繼五一檔貓眼《後來的我們》退票門事件後，光線傳媒還陷入了與《英雄本色2018》導演丁晟以及兩位資方的“聲明互懟”。對於《英雄本色2018》宣發數目不明朗，丁晟以導演身份出面追討賬目。
隨後，光線給出了堪稱“最牛乙方”的回應。大意就是“十分理解導演對票房不理想的焦慮，但票房好壞應該由影片品質好壞決定，宣發也就是我不背鍋，而且合同不是跟你籤的，你無權過問賬目明細“！
這種“店大欺客”的傲慢態度引起了不少業內人士強烈不滿，不是說丁導演無權過問賬目明細嗎？投資方發聲了，光線也算“求錘得錘”，有業內人士透露電影宣發存在一些軟性支出，比如給院線的紅包，買水軍等，出於人情世故等多種因素的考量，部分公司間在合作時也逐漸形成了一種“潛規則”，即有的片方不會去追問宣發方具體的宣發費都花在了哪些地方。
儘管軟性支出也許不會以這樣的名字出現在賬目上，但一定會對資方說明數目，你知我知毫無爭議，而光線明顯不是這種類型，截至目前光線傳媒仍然沒有對外界提供投資方所列的任何賬目明細。光線現在態度似乎想隨著時間的退逝而不了了之，作為宣發巨頭，不管是《後來的我們》“退票門”還是《英雄本色2018》“宣發門”都還請給公眾一個交代！
電影宣發行業到底水多深我們不得而知，但希望維持這一連串“光線事件”的曝光，會引起幾大宣發公司的反思，推動宣發行業透明化，標準化，否則羊毛出在羊身上最終受害的還是我們普羅大眾。
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