谋略，是一个领导者智慧含量的彰显，是成熟的标志。领导干部具有了一定的谋略，就能在预测事物时，站得高，看得远，估量准，理事清，忙而不乱干事成。俗话说：“工作善思量，前进有方向；干事欠谋略，目标不明确。”这就需要领导者应对每项工作都要吃透情况、认真分析、精心谋略、周密计划。用立足当前、着眼长远的观点，理出一条远近结合、互相兼顾的思路来，以便心中有底、工作有谱、干事有招、创业有法、运筹帷幄、旗开得胜。
“思维是行为的先导，行为靠谋略指导。”有了良好的谋略就会把自己的意向性、能动性和创造性有机结合，发挥大智大勇，去实现“创见新颖，创举新颖，创办新颖”，干出优异成绩。
为此，领导者在增强“谋略”方面，应注意做好“十点”：
心机要深沉，不凭空臆测；
作风要民主，不唯我独尊；
决策要慎重，不拘泥固执；
方法要灵活，不僵化呆板；
应变要机警，不畏惧迷糊；
处置要果断，不拖泥带水；
做事要坚定，不虎头蛇尾；
创业要务实，不莽干抛锚；
说话要有板，不随心所欲；
摆布要合理，不顾此失彼。
实践证明，“工作要做好，谋略很重要。谋略恰当，干事顺畅；计划周密，能创业绩”。所以，领导者在工作中要勤动脑，善思考，“做一，看二，想着三，心中常打小算盘”。长计划，短安排，走上步，看下步，环环紧扣，步步扎实。使自己能够谋出新点子，理出新思路，开创新事业，干出新成就。
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