做老闆不賺錢只是假象，每個人對金錢的理解不一樣，有大老闆一樣的格局，才能像雄鷹一樣，看到更高天空。
這世界上，任何一個因為產品賺不到錢的公司倒閉的老闆，是傻逼一樣的老闆。老闆如果有一天會死，只有一條死路，就是資金鍊斷掉。
所以，決定一個創業者，能走多遠，在於格局和眼光。一個有眼光和格局的創業者，如果技術上有問題，沒關係，還可以學習和突破，如果一個沒眼光和格局的創業者，哪怕只有技術，也會活得很累。
但為什麼很多人一直說做老闆很累，很苦，這是外行人在說外行話。其實，好好做個老闆，很多人會說，做老闆，你看，像淘寶店的那種老闆，累得要死，東西不好賣，而且賺的錢還不夠發工資，還不夠房租，到手的錢，比員工還少，還要承擔很大的風險，萬一公司虧損呢？怎麼辦？對吧。
小老闆，總是想著怎麼靠網絡營銷能夠賣點貨，賺點錢。但是，做大老闆的，一年隨便躺著賺個幾百萬，太輕鬆了，為什麼呢？
大老闆，說直了，人家最簡單就一點，像京東，一年虧損3個億，但是現金流，貨都別人的，他只是賠錢在賣產品，但是手上擁有的現金流，幾百個億，隨便一年躺著都是幾百萬。
A家公司一年通過產品不賺錢的倒賣，一年幾千萬，然後把這幾千萬，再通過B公司，再交易一下。比如B公司是網絡公司，B公司也變成幾千萬的銷售額，依此類推，每家公司好像都賺錢。實際上，錢都是通過這些公司的包裝，從銀行裡把錢弄出來，或者是通過項目眾籌的方式把錢給套出來的。他們，有這種智商和格局，根本就不需要產品怎麼賺錢了。
就象錢，紅包的錢，大家搶紅包，不管是50元的紅包，還是500元一次的紅包，其實錢滾來滾去，最大的受益者，就是微信。你們慢慢玩，反正我也不賺大家的錢，也不收大家服務費，但是玩到最後，騰訊是最大的贏家。人家一天交易額幾個億，相當一家銀行，還怕沒錢賺嗎？
老闆只要考慮兩個問題，第一是現金流，第二是產品收益。先搞大現金流，公司才不會死，生活都會滋潤，有了錢，才能搞定人才，才能公關，才能獲得更好的資源和項目 。
所以，為什麼說，有的公司會混不下去，工資都發不出去，這種就是典型的像淘寶賣家一樣的，買賣型的公司，賺的錢不夠發工資，所以關門。
但是，有現金流的公司，他媽的，無所謂了，工資算個屁，這就是每個老闆的野心，都是用現金流來穩定公司，然後，不斷的提高銷售，不賺錢，最後就能夠盤到好的資源，有更多的客戶，才能嫁接其他的項目賺錢。
所以，這個世界，聰明的老闆，永遠不缺錢，只有一種情況會死，那就是銀行搞死老闆。所以做一個老闆，現金流是最強大的後端。
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