同煤集团朔州煤电公司以“改革创新、奋发有为”大讨论为契机，认真贯彻落实集团公司“36951”战略体系，紧紧围绕“1886”行动计划，大力弘扬“创新、和谐、富强、振兴”同煤精神，统一思想，振奋精神，创新思路，科学管理，深挖潜力，企业整体保持了平稳有序的发展态势。一季度，超额完成集团公司下达的各项目标任务，实现首季 “开门红”。
科学组织，煤炭主业持续提升。积极进行流程再造，科学安排采掘部署，推进煤炭主业向“减、优、绿”迈进。以提升先进产能为目标，上量提质，推广无煤柱、小煤柱、跳采等先进新工艺，大力推动“一优三减”活动，提高单产单进水平。王坪、小峪、南阳坡、增子坊被中国煤炭工业协会评为煤炭工业安全高效矿井。一季度，全公司生产商品煤355万吨，超计划5.6%。
保障有力，安全管控持续稳定。牢固树立“红线”意识，严格按照“三个专项行动”工作要求，进一步压实安全责任，加大安全管理力度，落实领导干部“十七亲自”、“一线工作法”，当好安全管理“施工队长”。大力推进“科技兴安、装备强安”，加快信息化系统建设，提升防范事故和防灾抗灾能力。加大安全、环保问责力度，按照“四铁三严”要求，强化重点领域安全隐患治理，推动安全形势持续稳定。
拓宽思路，经营管理持续提质。围绕“降本、增收、止血、堵漏”的主线，深挖潜力，提质增效。有效防范和化解金融风险，加强融资续贷，实现高效周转。加大考核力度，修订完善经营管理考核办法，实行刚性考核。严格执行集团公司“三跟”、“四盯”政策，产、运、销相结合，实现效益最大化。一季度，销售商品煤395万吨，超额完成集团公司下达的任务。
破解难题，改革创新持续推进。加快推进煤电联营一体化项目的工程进度；完成“三供一业”的资产清查和资产移交工作；推行契约化管理，解决体制和管理问题，激发内生动力，促进提质增效；实施科技兴企战略，通过技术攻关，研发、引进和推广一批新技术、新工艺，解决井下水、火、瓦斯、特殊地质构造带等技术难题，提高经济效益。
转型发展，非煤产业持续向好。调整结构，发展新业态，增强新动能。推进非煤项目特色转型、深度转型、高端转型，多业并举，齐头并进。新能源光伏发电、文化旅游、建筑、建材、房地产开发、煤机修造、高新科技信息、食品加工等八大非煤产业持续向好。一季度，太阳能光伏发电量3428万度，超额完成任务。
党建工作，落实责任持续融合。公司新领导班子组建以来，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，主动扛起“两个责任”，加强政治建设和党风廉政建设，严格执行“铁纪律、严管理、高效率”，加强劳动纪律考核管理，狠抓“十种”不良风气，营造风清气正、干事创业的良好氛围。按照“1311”选人用人导向，实施人才强企战略，建立后备人才库，激发人才活力。积极开展“改革创新、奋发有为”大讨论，按照集团公司“五更”目标，坚决破除“两张皮”现象，防范安全生产、金融等风险，把党的建设和企业各项工作深度融合，同步推进，同向发力，同频共振，确保企业平稳持续发展。
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