文 | 支付公元
人們在日常繁忙的生活和工作中，有時候會顧及不上吃飯，就會拿泡麵來充飢。在現如今的方便麵市場中出現了一匹“黑馬”，銷售額增長速度一度達到20%，連康師傅和統一都比不上它，它就是今麥郎。
據數據顯示，2014年中國方便麵市場銷售量為444億份，2015年開始逐步下跌，到了2016年時售出了385.2億份。2018年全世界方便麵銷量達到1036億份，中國市場佔402.5億份，佔全球方便麵銷量的38.85%，排名第一。
據里斯諮詢統計，2018年今麥郎方便麵業務銷售額突破70億，穩居中國方便麵市場的前三強，增速同比增長20%，而康師傅和統一的增速分別為5.7%和3.7%。相比之下，今麥郎的增速是較快一些。
今麥郎算是一家老牌企業，據公開資料顯示，今麥郎創立於1994年，前身為華龍面業，以方便食品為主業。經過二十多年的發展，如今的今麥郎已經是一家大型現代化食品企業集團，一年能賣出15億包方便麵。
而有一個人曾經放話，相信過不了幾年，今麥郎的營收將能達到1000億元。他堅持“技術創新、品質第一”，要做成全球最大的制面企業，這個人就是今麥郎的董事長範現國。
範現國的歷代家族們都是在農田裡耕作的農民，但範現國並沒有因此也當一名農民，當時高考畢業後沒能考上大學的他，在農村也算是文化人。有一天他看到村裡有人買白砂糖加工成大塊的“老冰糖”拿去賣，收益比種地強得多，於是24歲的他從親戚朋友那借來一點錢，湊了幾萬，開始在老家生產起“老冰糖”。就這樣幹了8年，攢了20多萬元的積蓄。
1992年，當時32歲的範現國再次做出一個超乎常人想象的決定，與其他10個股東一起創立了“天帥集團”，先是生產冰糖，一年過後“天帥”便開始生產方便麵，用了9年的時間佔領農村包圍城市，一舉賣出80億包方便麵。過了幾年後，範現國與其他股東又一同創立了“華龍集團”，那時範現國佔有24%的股份，並且擁有企業經營決策權。
到了1994年，“華龍”集團的創業者們投資了3000多萬，建成12條生產線，兩年多的時間就躍居河北省行業第一名。到了2000年，範現國的方便麵市場已經覆蓋了全國30個省、1918個縣。2001年末，華龍集團總資產達30億，年銷售額超過15億。
2002年，華龍的廣告鋪滿了二、三線村縣，形成了中低端人群的定位。此時，範現國成立了“今麥郎”這個品牌準備進攻大城市的方便麵市場，開啟新的一輪發展道路。在配料方面範現國大膽嘗試，在麵粉中加入微量元素，在粉包和醬料包里加入天然肉骨骨素，短短1年時間，今麥郎在大城市的銷量就突破了1個億。
如今，今麥郎在全國擁有22個生產基地，年產120億份方便麵，今麥郎的品牌價值也高達80億。今麥郎公司的快速發展，不僅拉動了當地的運輸業、服務業的發展，也為農民們帶來了大量商機和可觀收入。
而且今麥郎坐擁多元化的產品矩陣，也有了與其他行業巨頭對比的資本。談及企業未來的發展，範現國樂觀表示，未來將不斷去努力實現千億的目標。
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