新年伊始，萬象更新。對於上市公司而言，這意味著新財年的起點，也是戰略落地的先機。
2019 年 內 ，鵬 博 士（600804，SH）戰略重心調整，原有互聯網接入業務開始轉向輕資產運作模式，同時，數據中心業務被提升至戰略轉型重點的高度，在多年積累的優勢之上再度發力。
“如果說戰略轉型這個話題比較沉重的話，實際上我們就是個轉身。在互聯網接入和數據中心這兩條我們原本就擁有的賽道上，我們將致力於將數據中心業務做大做強。”鵬博士總經理、鵬博士大數據董事長崔航介紹。
趨勢大於優勢，優勢提供先機。近二十年的數據中心業務佈局形成了區位優勢及多樣性客戶基礎，為鵬博士的轉身提供了良好的支撐。2020年，隨著5G商用的深入和擴大，鵬博士的數據中心業務將獲得更長足地發展。此外，互聯網接入業務提供的紮實雲網基礎，也為鵬博士發展邊緣計算等朝陽產業積蓄了先發優勢。
重心調整 第三方IDC領頭羊再發力
一些敏銳的投資者早已嗅到了鵬博士戰略調整的動向。2019年7月，鵬博士在公告中袒露了其對於數據中心業務的雄心，崔航透露規劃目標是未來實現五年百億十年千億營收。
數據中心不是鵬博士開闢的新業務，而是低調的明珠。根據行業第三方報告統計，目前中國的數據中心服務商根據資源和運營模式不同，競爭格局為三足鼎立的局面，可以分為基礎電信運營商、第三方IDC服務商和公共雲IaaS服務商。而鵬博士正是第三方IDC服務商的龍頭企業之一。
數據顯示，2018年度，第三方IDC服務商共計取得超過140億元的市場營收，比上年同期增長36%。而鵬博士的數據中心及相關服務2018年營業收入達13.54億元，較2017年同比增長8.68%。
而今，鵬博士將數據中心業務確定為其戰略轉型的重點方向之一，將加大對數據中心業務的投入。目前，鵬博士已經積累了相當規模的數據中心資產：北京、上海、廣州、深圳、武漢、成都等多個核心城市分佈式部署了T3+或T4等級高標準數據中心機房，總面積超20萬平方米，總機櫃數約3萬個。
轉型總是不容易的，鵬博士也毫不避諱其正在面臨變化。“長城寬帶”作為知名民營寬帶品牌，近年來受制於移動牌照等資源，在日漸白熱化的市場競爭中主動調整戰略：今年8月，鵬博士攜手中國聯通北京分公司，開啟了向通信服務商轉型的新徵程。
崔航介紹，鵬博士最早佈局數據中心業務是在2000年，是圍繞優化互聯網接入客戶體驗的“無心之柳”。而近20年過去，紮實推進的互聯網接入服務曾為鵬博士留下豐富的果實，現今成為轉型的窗口。
轉型也是個漸進的過程。從歷年年報中分析來看，2018年時，鵬博士開始摸索讓數據中心業務在其整體業務中承擔更加重要的角色的路徑，而2019年時，隨著5G的落地，這一路徑愈加明晰。
“5G的持續升溫，隨之爆發的龐大數據需求與之對應的數據計算與存儲，將讓數據中心成為5G時代的核心基礎設施，其增量將成為5G時代的看點之一。”鵬博士方面表示。
“從目前的資本扎堆‘新基建’就可以看出，數據中心行業在未來的前景還是不錯的。”崔航進一步介紹，此前4G時代數據中心業務增長相對緩慢，而5G將是這一行業的機遇期。
創新共贏 採用輕資產模式彎道超車
數據中心在業內又被形象地稱為“數字地產”，人口的聚集意味著數據的聚集，因此地理位置的優勢是數據中心行業比拼的關鍵因素。此前，為服務於互聯網接入業務，鵬博士在人口聚集地京津冀、長三角、大灣區、成都、武漢等地已佈局了數量可觀的數據中心，如今在資源管控的大背景下，鵬博士旗下數據中心的區位優勢尤顯突出。
多樣的客戶群體也是鵬博士數據中心業務的一大特點。相較於行業的後來者大多依賴單一客戶，在業務發展的主動權上處於被動地位，鵬博士在互聯網接入業務發展過程中積累的多樣性客戶帶來了穩定的收入結構和豐富的運營經驗——幾乎每個行業都能找到真實的服務案例，鵬博士擁有包括金融、保險、互聯網、雲計算等多行業領先企業在網客戶。
此外，金融級服務水平及零故障率也成為鵬博士的一大優勢。“銀行等金融機構對於IDC的選擇和要求是非常苛刻的，而鵬博士數據中心服務金融客戶運營至今始終保持零事故的紀錄。”崔航介紹。
在數據中心業務領域，鵬博士是一個專業的“玩家”，經年累月形成的口碑鑄造了品牌護城河。“我們存量的IDC已經幾乎滿載，處於溢出的狀態，客戶也希望我們能夠更快地拓展資源。”崔航表示。
但數據中心正像地產一樣，資產較重，建設週期較長，一般而言，從選址到投入使用需要兩、三年的時間，但這顯然不能滿足客戶迫切的需求。另一方面，近年來數據中心行業熱度升溫，一些缺乏經驗的“玩家”貿然入局，面對客戶的質疑甚至有些束手無策。
“一些企業憑藉土地和資金優勢入局數據中心，但運維和銷售這一部分是它們的短板。”崔航介紹。
建設、運維和銷售正是鵬博士的長處。由此，HOMM模式（酒店運營管理模式）應運而生。具體而言，鵬博士大數據將與有意佈局數據中心業務的數字地產經營者在項目股權、資本、建設、運維、營銷等多層面深入合作，鵬博士大數據作為專業數字地產運營管理公司，輸出數據中心綜合服務能力，受託掛牌經營合作伙伴資產，實現資產增值，共同掘金大數據產業。
專業的事交給專業的人來辦，優勢互補之下，數據中心業務變得“輕盈”了許多，HOMM模式之下是合作共贏。不久前，南京佳力圖與鵬博士大數據攜手向外界推出這一創新經營模式，雙方合作落地南京楷德悠雲數據中心項目，成為目前落地規模領先的HOMM模式數據中心項目。
憑藉HOMM模式，鵬博士有望在數據中心需求高速增長的機遇期實現快速擴張，預計到2024年，鵬博士可運營機櫃數計劃增加到12萬個，實現5G時代的“彎道超車”。
蓄勢5G 產業互聯網發展只待東風
半個月前，鵬博士與阿里雲達成MSP合作協議，攜手共建數字城市雲上生態，鵬博士產業互聯網事業部授牌揭幕儀式同期進行。這是鵬博士合作伙伴生態體系建設過程中的重要一步，亦是其產業互聯網布局的前奏。
隨著5G的到來，實體產業成為互聯網的主角，互聯網的上半場是消費互聯網，下半場是產業互聯網，這已是業界共識。鵬博士順勢而為，利用其“雲網”優勢發掘新的藍海市場。
早在消費互聯網發展階段中，鵬博士已佈局十餘個核心城市多達3萬機櫃的數據中心集群，網絡通信遍及全國與北美200多個城市，互聯網技術運維團隊超過3萬人，形成了“一片雲、一張網、一群人”的核心優勢，成為了國內領先的民營電信增值服務上市公司，也為今天發力產業互聯網積累了巨大資源。
“鵬博士有著非常好的雲網基礎，現在要做的就是順應趨勢。”崔航表示，此前鵬博士“將雞蛋放在一個籃子裡”，而未來則將拆分成幾大業務公司，例如數據中心業務已經拆分為一個全資子公司，業務發展的空間將更有想象力。
邊緣計算、區塊鏈等都將是鵬博士謀篇佈局的選擇。就區塊鏈業務，崔航表示鵬博士密切關注，並透露其董事長近期還為此拜訪了學界大咖。而就邊緣計算而言，鵬博士此前佈局的固網業務已在全國200多個城市形成了規模龐大的節點，邊緣計算講求算力下沉，5G的到來將盤活這些節點，實現算力的下沉。
細水長流，厚積薄發。“我們是較早在國內提出‘雲管端’產業鏈的民營企業，我們對於這個行業的理解以及對整體技術的跟蹤有相當好的基礎。我們不是資金驅動型公司，相反，我們是戰略佈局型企業，在專業的基礎上穩紮穩打。”崔航總結道。 文/邵婷
每日經濟新聞
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