後來的我們 暢銷產品 主流題材
最近有部電影票房乎乎的上漲，上映不到6天，票房已經破10億了，而且還在強勁增長中。雖然有爆出第三方平臺的退票風波，但是小編估計票房真實數據落差也不會太大。
這部電影就是劉若英導演的《後來的我們》。
今天小編不去做影評人，而是站在一個營銷人的視角，把這部分電影看做是一個產品，來分析下這部電影為什麼會火？
拳勝認為：一切皆產品，任何事物走紅的背後，都有其產品邏輯，遵循一些產品火爆的規律。
第一、主流的題材，更容易催生主流的產品
任何產品都是依附於某一個題材而存在的，這個題材就代表著需求。做辣椒醬背後的題材就是“辣椒”，做老壇酸菜方便麵背後的題材就是“老壇酸菜”等等。
後來的我們 暢銷產品 主流題材 老壇酸菜面
當產品所依附的題材，越具有廣譜性，越與大眾有交集，這個題材就容易催生出暢銷產品。
很顯然，《後來的我們》所依託的一個題材，是一個主流題材，是一個永遠會暢銷的題材，是一個跟大眾有交集的題材。
為什麼這個題材這麼有生命力呢？
因為這個題材跟觀眾的經歷是有交集的，大部分觀眾都能從這個題材中找到自己的影子，誰沒有青春呢？誰的青春故事裡沒有一個難忘的人呢？人們會代入其中，感慨自己那段遺憾而又無法回頭的歲月和青春。所以有人能看得自己淚流滿面。
所以這個跟大眾有廣泛交集的題材，是這部電影火的基因。
2013年，《致青春》電影打破國內電影票房紀錄，高達7.26億，超過大部分美國大片在中國的票房，這部電影所依託的題材，就是這個有生命力和廣泛性的題材。
致青春 暢銷產品 主流題材
2017年12月底，《前任3》火爆了，票房逼近20億，甚至掀起了廣泛討論前任的社會話題，雖然影評人對這部電影評分不高，豆瓣給的評分才5.7分，但是不影響它的火爆程度。
前任3 暢銷產品 主流題材
就像《後來的我們》目前評分也不高，有的人甚至罵這個主題太老套了，有審美疲勞了，但是不要緊，評價歸評價，該去看的人還是會去看。
所以說，做產品選題材太重要了。
《後來的我們》在題材選擇上是一個聰明的決策，因為這個電影原來的題材是《回家過年》，它講述的內容，也是以幾個春節為主線的，但就是同樣的內容，被變換了一個題材，在同樣的敘事框架中，強調了兩個人的青春故事，它就具備了暢銷的基因。
當然，並不是所有選擇這個題材的電影都會火，關鍵要看誰有能力去喚醒它，這裡面涉及的學問又很多了。光有好題材，如果不能在觀眾大腦中去激活它，也很難火起來。
第二、命名和廣告語，是喚醒題材的關鍵
這部電影在命名和廣告語上也特別值得一說。
先說名字《後來的我們》為什麼特別好？
因為這部電影其中有一個特別大的賣點就是：劉若英首次導演的電影，而大家都知道劉若英有一首被廣泛傳唱的歌曲《後來》，用《後來的我們》作為電影名字，一下子跟大眾大腦中的既有認知產生了關聯，調用了顧客大腦中的既有認知。尤其是看到後來這首歌，就情不自禁的唱起那句經典歌詞：後來我們總算學會了如何去愛，可惜你早已遠去，消失在人海，後來終於在眼淚中明白，有些人一旦錯過就不再。
後來 劉若英 暢銷產品 主流題材
“後來”這個歌曲的既有認知和歌詞內涵，是特別適合去喚醒這個關於無法回頭的青春題材。
而且熟悉劉若英的人，都知道她跟陳生的那段讓人揪心的戀愛，觀眾在看到劉若英拍的《後來的我們》就本能的跟這個故事有了聯想。
所以，產品命名一定要去喚醒你想銷售的那個題材，比如《致我們終將逝去的青春》的名字是能喚醒這個題材的、《前任》也是能喚醒這個題材的。
再說這部電影的廣告語“後來的我們什麼都有了，卻沒有了我們”。
後來的我們 暢銷產品 主流題材
這句話又是威力強大、擊中人心。對這個題材的喚醒力度很強。說出來很多人內心的聲音。
好的廣告語一定要跟人內心中都有的那句話、那個聲音產生交集，這句話非常簡單、凝練的傳達出那段青春遺憾、悲情的心理狀態。
以上就是我們從產品的視角，去分析這部電影走紅的營銷邏輯，當然一個產品的走紅原因有很多，包括上映時機、演員演技等等，以上只是我們選擇了兩個關鍵點去剖析，藉此給所有做產品的人一點啟發，要想做一個暢銷產品，一定要選擇一個主流的跟大眾有交集的題材，這是第一步，其次要通過各種工具去喚醒、去佔有這個題材。
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