同身边几位朋友聊天，大家几乎都在吐槽工作怎么总是越来越多，每天加班加点的忙碌，但是到写工作总结的时候又不知道忙了些什么成果，于是大家都抱怨自己的工作不好，幻想有朝一日跳槽换一份高大上的工作，但是在我看来，工作越来越忙，这不是工作的问题，而是你自己的问题。
为什么这么说呢？因为工作固然是干不完的，但是工作毕竟是死的人而人是活的，再多的工作也是由人来安排去做的，具体也是由每个人在做的，那么出现工作越来越多干不完这种情况，很明显就是安排工作的人出了问题，做工作的人也出了问题，具体是什么问题呢？我觉得应该是没有分清轻重缓急和主次，更没有做好人员的合理分工，而且将所有工作眉毛胡子一把抓，没有有效的清单化管理，更没有明确的工作流程或制度支撑，总之，归根结底就是管理出了问题。
如果想有效避免和缓解这种情况，九品职麻官认为以下几方面大家可以尝试以下：
一是实行工作清单化管理。比如你是管理者，你可以将自己手头的所有工作列个清单，再将每一项工作具体做什么也列个清单，然后根据工作清单，并结合你下属的人手进行合理分工，而且在人员分工的同时，就每项工作具体做什么，做到什么程度，甚至如何做，要进行一个交底，然后工作列为清单并打包分工交出去以后，作为管理者主要就是进行考核，而作为执行者，主要就是按清单做好工作。
二是全面发挥团队的作用。关于团队的重要性，九品职麻官不在这里赘述相信大家都明白，毕竟一根筷子能折断，一百根筷子折不断的道理我们被从小就告知了，那么很多人就会问，虽然知道团队的重要性，但是如何全面发挥还真的是个问题呢，要知道一个团队中能干的就那么几个，混日子的也总是那么几个，将就凑合的也是那么几个，但是你想要团队中大家都是能干的独立无二可以充当急先锋的，显然是不可能的，也是不现实的，毕竟任何一个团队的人力资源都是有限的。那么在这种情况下，作为管理者就要学会对团队中的每个人的能力、性格以及潜力等进行充分的了解，然后扬长避短、用有所长，争取尽可能将每个人的长处无限放大而将每个人的短处尽可能规避。
所以，工作越来越多的时候，千万不要抱怨工作，而是首先要立足自身找问题，并寻找解决问题的方法和途径，这样才是成熟职场人士应该做的事情。
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