四川經濟日報記者 侯東
大手筆比謀劃儲備、大對接比政策爭取、大開放比招商引資、大調度比實施進度……今年以來，廣元全市項目投資“大比武”競賽現場如火如荼，其中有一個分賽場尤為引人注目。
這個分賽場，就在旺蒼。
旺蒼縣從縣委書記、縣長到部門，到鄉鎮，到企業，到項目建設者，全縣各級“運動員”均展開了激烈角逐，處處奔湧著項目投資的強勁熱潮，處處湧動著“風起旺蒼”的強勁脈動。
“推動經濟高質量發展，項目投資工作是關鍵中的關鍵。”旺蒼縣委書記劉亞洲說，在深入學習貫徹黨的十九大精神和習近平總書記來川視察重要講話精神，及省市“項目年”工作會議精神過程中，旺蒼已凝聚共識——全力賽出新時代53萬老區兒女的新風采，堅決奪取項目投資“大比武”新勝利，全面開啟旺蒼髮展振興的新徵程。
強力“高位推動”
激發“大比武”強大正能量
決勝“大比武”，旺蒼決策者在堅持率先垂範的同時，充分激活廣大“運動員”的鬥志。
“這是一場必須打贏的比賽，對於旺蒼加快建設‘一極兩地四區’和‘綠谷紅城、幸福旺蒼’至關重要。”“大家要充分認識縣情，雖然去年全縣項目投資工作打了翻身仗，全社會固定資產投資同比增長19.3%，完成比例居全市第一，實現了近6年來最高增速；但與毗鄰縣區相比，還有較大差距。”“今年全縣要力爭固投增長20%以上，大家一定要有緊迫感。”今年一季度，旺蒼縣委書記劉亞洲，縣委副書記、縣長餘飛宇，縣委常委、常務副縣長吳健先後主持召開三次重要會議，就項目投資“大比武”展開了“戰前動員”和安排部署。
釐清思想的同時，旺蒼還在健全體系、壓實責任、營造氛圍上展開了創新行動。第一時間成立了項目投資“大比武”活動領導小組，出臺了《2018年“項目年”工作方案》《旺蒼縣2018年一季度項目投資“大比武”活動方案》，逐一細化分解項目儲備、重點項目、集中開工、資金爭取、招商引資、要素保障六大指標，實行“清單制+責任制”，推動項目投資“大比武”活動向縱深開展。
在“大比武”的“壓力與動力”深度傳導中，全縣“大比武運動員”個個精氣神十足。縣級領導之間、縣級各部門之間、鄉鎮之間、項目建設單位之間紛紛展開了激烈的“比武”，紛紛叫響了“橫比爭一流，縱比爭最優”的口號，全域項目投資工作熱潮澎湃。
深抓“綠色項目”
聚集“煤鄉”轉型發展新動能
2018年1月10日，總投資2.8億元的蠶寶膠囊及繭生活體驗館項目開工；1月25日，總投資2.6億元的桑果飲料生產項目開工；2月27日，總投資3.7億元的東河現代生態農業園區項目開工；3月26日，總投資達10億元的新型牆體材料、7萬套全木定製暨辦公傢俱生產等項目簽約……
一個個獨具特色的“綠色項目”，正是旺蒼決策者在決勝“大比武”中謀劃的一盤“大棋”。
“旺蒼是傳統產煤大縣，推進產業結構調整、激活發展新動能尤為迫切。 為此，我們堅持把項目投資‘大比武’作為加速旺蒼產業‘黑’轉‘綠’的重要抓手。”餘飛宇說，“大比武”中，旺蒼堅持放大綠色資源優勢，著力引進和孵化一批打基礎、利長遠、惠民生的大項目好項目，特別是能助推長遠發展的綠色產業項目。
聚焦投資“目標”，大家紛紛拼起來、幹起來。
——大手筆比謀劃儲備。各部門、鄉鎮紛紛在提升綠色項目儲備總量、質量和深度展開比拼。一季度，共謀劃儲備重大項目277個，總投資達829.4億元。
——大對接比政策爭取。積極主動向上對接爭取，一季度，黨政“一把手”赴國家部委、省廳局展開多次對接，共向上爭取轉移支付資金16.5億元，增長8.3%；積極爭取到位預算內資金項目8個，增長13.7%；PPP項目工作得到省財政廳高度肯定，到位2017年省級財政PPP綜合補助資金1576萬元。
——大開放比招商引資。放大綠色資源優勢，搶抓成廣、深廣合作機遇。一季度，共簽約“綠色項”21個，其中億元以上項目5個，全部實現開工；引進到位市外資金26.17億元，增長26%。
“一個個綠色產業項目極具發展潛力，他們將為旺蒼轉型發展凝聚起強勁新動能。”談起“大比武”，旺蒼縣經信局局長餘江激動不已，“今年以來，全縣已開工綠色食品深加工項目、新型建材項目10餘個，總投資超過20億元。”
抓實“協調會”
“動車組”思維幹出“旺蒼新速度”
在博駿公學教育項目建設現場，百餘工人正圍繞學校9月1日開學而奮戰；5000噸杜仲系列產品深加工項目建設現場，工人正圍繞項目7月投產而加速設備安裝調試…… “五一”假期，旺蒼眾多項目建設現場仍舊是如火如荼、大幹快上的場景。
“我們的項目在落地之初，就得到了當地政府和相關單位的關心支持，各級領導多次親臨現場辦公，協調解決建設困難和問題，窗口部門服務質量優，辦事效率高。這裡的投資環境很好。”成都銘賢教育投資有限公司董事長熊濤表示，僅半年時間，項目一期工程就已完工80%，這麼快的速度在過去是不敢想象的。“今年來，旺蒼在項目推進上的系列創新舉措讓大家拼勁十足，一個個項目一天一個樣，可謂幹出了‘旺蒼新速度’。”
據介紹，一個個項目的提速得益於旺蒼決策者堅持運用“動車組”思維模式，推動大調度比實施進度。“動車組”思維模式，即同步推動每個項目牽頭縣領導、項目責任單位、項目建設主體“並聯”發力，優化辦事流程，提升項目建設質效。
聯動中，“動車組車頭”率先展開行動：1月2日，縣委副書記、縣長餘飛宇專題召開黃洋工業園項目建設推進會；1月26日，縣委常委、統戰部部長楊林生深入尚武鎮就家居建材產業園項目選址展開調研；2月26日，縣委常委、宣傳部部長張健深入旺蒼博駿公學、縣人民醫院住院樓就項目建設展開現場辦公；2月27日，縣委書記劉亞洲主持召開會議，專題研究紅鑫國際廣場項目推進工作；3月，縣委常委、常務副縣長吳健3次深入“三供一業”改造項目工地，現場辦公解決項目推進中的困難和問題……
此外，旺蒼還建立了“縣領導督辦項目推進協調會”，定期由縣領導召集有關成員單位及相關部門召開聯席會議，成功高效地協調解決了眾多項目推進中遇到的跨部門、跨區域的“疑難雜症”。
在縣領導強力示範帶動下，各單位、部門、建設單位紛紛擼起袖子加油幹。一季度，全縣集中開工項目13個、總投資37.8億元，完成投資13.9億元；50個省市縣重點項目完成投資17.94億元；全社會固定資產投資實現15.11億元。
“未來，全縣上下將保持勁頭不松、速度不減，持續抓好項目投資‘大比武’，決戰決勝‘三大主戰場’，切實為旺蒼經濟社會全面振興增添新活力。”劉亞洲說。
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