老王創業日記
第283篇
今天是2019年的最後一天，我們在泰國跨年，假期快結束了，寫作慾望反而越來越強烈，就絮叨絮叨《天使投資人內參》的那些事兒吧。
在2017年的時候，我隨手註冊了一個公眾號，叫《天使投資內參》，後來在其中加了一個"人"字，改為《天使投資人內參》，但註冊後其實是一直放著，沒有啟動任何的運營活動，直到今年，也就是2019年初，我決定把【快報道】這個業務專門做一下，才決定啟用此號。
當時最開始糾結是否要把【快報道】都發在《老王創業日記》這裡，後來我跟小編丁小p同學商量了一下，覺得還是應該把【快報道】挪個窩，放在我的創業日記裡面有點兒不倫不類，而且創業日記這個號基本全是我自己做原創，連轉載都非常少，如果加上太多的【快報道】的內容，感覺就變味了。
《天使投資人內參》這個號呢，顧名思義，就是給做早期投資的朋友們看的，除了個人天使，也包括投資機構的一些朋友，都會來關注，到現在粉絲其實也很少，目前最多也就幾千個的樣子吧，但比較精準，讀者們的身份確實都與早期投資有關係。
天使投資人與創業者本質上是一類人。創業者要經歷長期的隱忍與持續奮鬥來做成一個項目，天使投資人往往也要經歷創業的大部分過程，與那些專門投資中後期的機構投資者不同的是，天使投資人經歷的時間跟創業者可能是一樣久的，收穫卻遠不如後來的機構投資者，從這個角度上說，我一直認為一個項目最早期的天使投資人其實就是創業者的合夥人。
做創業者的合夥人，這也是我們做【投緣幫】的初衷。
我自己也在天使期投資過一些創業項目，也可以算是一個比較有經驗的天使投資人，但我在做早期投資的時候，常常苦於沒有足夠的渠道去接觸到更多的項目，四處尋找之後，發現很多時候還是要靠自己，因為天使投資乾的也是髒活累活。那時候我就在想，如果能做一個面向早期投資人的工具，幫助他們解決項目難找，難以判斷及後續跟蹤等等這些問題，那一定是非常有價值的一件事。
【投緣幫】運營到第一個18個月的時候，我發現，上述困擾天使投資人的問題，可能在我們做【投緣幫】到過程中順便就給解決了，所以我就先把公眾號註冊了下來。
2019年初，【投緣幫】滿第二個18個月，我開始嘗試用《天使投資人內參》來發布【快報道】的內容，剛發了兩篇，就被圈裡一位做投資的朋友肯定了這種方式的價值。
接下來，團隊小夥伴的信心就比較足了，我囑咐丁丁，讓她多招幾個實習生一起做，【快報道】要在運營3年的時候，真正成為一個面向早期投資人群體的有價值的在線工具。
最開始的【快報道】，就是做了一個叫《我是創始人》的欄目，我跟丁丁講，我比較關注的是信息量，我們要面向的不是常規媒體的做法，而是要做一種新型的數據庫，體現信息的價值，從這個角度講，把這個數據庫的數據單元模型打磨出來更重要，具體到這個場景中，就是如何問問題，問什麼樣的問題，問題的展現形式是怎樣。
《我是創始人》做了一段時間後，我對發稿的頻次不太滿意，可能是因為我們團隊的小夥伴畢竟都還比較年輕，也缺乏文字編輯方面的訓練，於是丁丁為了完成180篇的任務，就跟我討論，是否可以把之前我們做過的一個叫做《我是BP》的欄目繼續更新下來，我同意了。
至此，《天使投資人內參》就有了兩個欄目：《我是創始人》和《我是BP》。後來我們把線上路演的內容也落地到這個公眾號上，還有我準備隨時啟動的面向投資人的一個在線採訪，在內容運營上可以做的事情就算不少了。
如果你正好是一位天使投資人，那真是很有緣份，《天使投資人內參》就是給你準備的一個定期更新的公眾號；如果你是創業者，也可以關注這個號，看看投資人平時會看到的其他項目都是什麼情況的，你也可以跟自己的項目做些對照。歡迎上述兩類人關注。
《天使投資人內參》不是媒體，是工具，這是我要強調的一點。所以，我其實並沒有什麼關於粉絲量的期望，我希望這個號的讀者僅限於創投圈就夠了。
2020新年快樂！
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