中民新能寧夏鹽池光伏小鎮
近期，中民新能總部及分佈在全國各地的電站正逐步恢復運營。2020年，中民新能將按照既定方案，通過加強內部管理，提升電站效益，同時繼續推進低效無效資產的盤活，出售部分資產，做好金融機構溝通，力爭率先能夠“站起來”，逐步具備造血功能。
一、發電收益穩健增長
受疫情影響，多地出現春節假期延長、交通限制等現象，這些因素對不少新能源企業的開工時間、原材料採購、物流運輸等諸多方面都造成一定影響，產業上下游開工率不均衡，防疫物資緊缺，也加大了企業運行難度。
種種制約因素，對新能源行業提出了不小的挑戰，但由於提前做好功課，中民新能旗下電站相對平穩地渡過了此次疫情。
中民新能總裁肖宏江曾表示，“過去我們依靠資本優勢做大規模，現在公司已經進入了精細化發展階段，重中之重是如何管理好存量資產，充分挖掘潛能，運用領先的技術和管理水平提升資產效益，打贏提質增效攻堅戰 。”
內蒙古敖倫布拉格電站巡檢現場
2019年年底，中民新能進行了機構改革，專門成立了安全生產部，負責電站的安全管理及工程質量監督。
在中民新能副總裁兼總工程師李成溫的帶領下，安全生產部聯合各區域公司開展了春季電站安全大巡檢，搶在春節之前做好了設備檢修、故障排查等工作，並在安全生產管理、運行維護管理、工程質量管理等多方面提升電站運維能力。
中民新能旗下內蒙古新巴爾左旗電站
春節期間，中民新能旗下各電站均有專人職守。為了防止流動導致感染，電站實行封閉管理，限制人員出入，電站運維人員取消輪崗，實現了員工零感染、電站零事故。疫情期間，中民新能的發電收益較去年同期實現了穩健增長。
截至2月25日，中民新能在役電站共計30座，指標容量1.587GW，裝機容量1.534GW。截至2月底，30座光伏電站2020年累計發電量達到了22846萬千瓦時，其中1月份發電量10450萬千瓦時，同比增加了2%，2月份發電量12396萬千瓦時，同比增加了15%。
二、持續推動自救重組
中民新能總裁肖宏江表示，“中民新能自救重組不能因為疫情而中斷。2020年，中民新能最重要的目標就是保證平穩運營，同時繼續推進低效無效資產的盤活，解決流動性困難”。
中民新能將通過以下四個方面，力爭逐步恢復造血功能：
穩定生產，提高收益。以安全生產為基礎，開展電站“春季、秋季電站安全巡檢”為契機，提前在電站發電高峰期做好設備檢修、故障排查等工作。
提質增效，技改增容。中民新能將繼續推動同心、博白等項目的建設，並通過技術改革，實現餘江、魯山等項目的增容，提升電站效益，盤活低效資產。
出售項目，穩定現金流。對不良、閒置資產，採取一切辦法進行盤活、關停、退出，提高資產處置效率，儘快回籠資金，解決流動性困難。
優化組織結構，提升管理效率。從中民新能本部開始進行組織架構調整，並逐級向下推行，加強被投公司及職能部門的改革，提高工作效率。
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