中国经济时报：记者韩清华 ■张丽 通讯员莫婧

“海特川非项目是刚刚签约引进的大项目，各个部门要积极配合，帮助企业做好前期手续……我们的目标是新签约企业能在90天内实现开工建设。”日前，成都青白江区工管委党工委委员、管委会副主任李进在项目联席会上说。

“签约不到一周，我们项目就有了实质性的进展，为成都青白江政府的办事效率点个赞！”如此速度让项目业主颇为满意。要知道，在此之前，项目从签约到开工，至少需要170天。

从170到90的背后，体现的是一种对效率、质量和发展方式的追求。

集体会商 加快推进项目落地

成都青白江区工管委产业服务部部长韦菊随身携带了一张《青白江区工管委（智管委）2018年产业化项目建设推进责任表》，每天她都会对照表格，对签约项目进展进行统计，并针对当天出现的问题作出新的部署和协调，几乎每个晚上都在加班。“园区签约项目越来越多，工作也就越来越忙！”记者认真看了看这张表，里面从项目签约到开工建设的时间进度进行了倒排，将原来的170余天缩短到90天，全面提高了建设项目的落地速度。

“项目签约后，我们会立即召集国土、规划、发改、环保、科经信、行政审批局等相关部门和项目所在的乡镇（街道）进行集体会商，就是否纳入投资建设项目承诺制项目征求意见。如果同意纳入，就形成会议备忘录并与项目业主签订《企业投资项目信用承诺书》。”韦菊表示，今年以来，成都青白江区工管委已通过5次会议对大和计量、锐龙机械、君斯豪隆等20余个在建和筹建项目进行会商，现正加快推进。

一对一服务 保障项目顺利推进

集体会商仅仅是一个开头，接下来还有大量的工作需要交叉作业和并行处理。“需要同时进行的工作还真不少。”韦菊告诉记者，他们会安排服务专员一对一为企业提供服务，比如指导企业进行工商注册的预核名及申报、项目立项申报、进场平场施工、临舍搭建等。在这段时间中，还要持续对接区规划局，争取尽早将项目总平方案上报规委会审核。

项目过会后，其他相关部门要并行处理，协助企业办理各项前期开工手续，帮助企业在最短的时间内完成报建工作，确保企业如期开工建设。这样高效运作的多线并行交叉推进工作方法，让项目签约到开工的时间从170余天缩短到90天，为企业加快建设，投产达效节约了宝贵时间。

不仅如此，对于园区所有的筹建和在建项目，区工管委坚持项目一日一督制，项目专员每天跑现场、跟进度，与企业交流沟通，实时找准项目推进过程中的问题，对能现场解决的问题当场处理，对不能马上解决的问题按照拆迁、迁改、能源保障等情况进行分类登记，建立问题台账，做到及时解决并及时销账。截止目前，园区召开项目会商会3次，问题协调解决会5次，项目现场会10次，协调解决企业问题60余件，为项目建设顺利推进提供了坚实保障。