3月5日，同煤集團召開駐村幫扶工作推進會。同煤集團黨委書記、董事長郭金剛在會上強調，集團公司上下要進一步提高政治站位，嚴格落實主體責任，全力以赴做好駐村幫扶工作，圓滿交出決勝脫貧攻堅的“同煤答卷”，為全面建成小康社會貢獻同煤力量。同煤集團黨委副書記、總經理崔建軍主持會議。同煤集團領導劉敬、吳躍平、蔣煜、張良海、李雲江，同煤集團相關職能部門負責人及幫扶責任單位負責人等參加會議。
會議傳達了全省幹部駐村幫扶工作推進會精神，通報了集團公司2019年駐村幫扶工作考核情況，安排部署了集團公司2020年精準幫扶工作。
郭金剛深入剖析了當前扶貧工作存在的問題，並就下一步工作提出具體要求。
郭金剛強調，脫貧攻堅戰是黨中央確定的三大攻堅戰之一，今年是全面建成小康社會之年，同時也是實現全面脫貧的關鍵一年，集團公司各級領導特別是各級扶貧工作者要認清形勢、高度重視，切實抓緊抓好各項工作；要把扶貧驗收當做“大考”，認真整改存在的問題，進一步提高走訪入戶的質量，精心組織提高“一網三超”註冊率，查漏補缺、善始善終，繼續努力做好扶貧工作，確保脫貧不返貧，取得扶貧工作的全面勝利；要想方設法調動貧困戶的積極性，培養貧困戶自我“造血”、自我發展的能力，提高貧困戶致富的本領。
郭金剛要求，各級包村領導、駐村幹部及19家幫扶責任單位要確保“兩包三到”聯動幫扶機制落實到位，切實履行好包帶責任，提高包村工作質量，真正解決貧困戶的實際困難；19家幫扶責任單位黨委要履行好包村幫扶責任，做好黨員幹部結隊幫扶工作，確保各項工作落實落地；30支駐村工作隊97名駐村幹部必須不折不扣堅持每週“五天四夜”工作制度，按照集團公司及屬地要求，做好黨建、入戶走訪等工作；要抓好扶貧項目的市場化運作、效益化發展，同時儘快完成在建項目和新籌劃項目的建設等工作，確保惠及貧困群眾；要切實運作好現有扶貧項目，幫助貧困群眾提升運作項目的能力，逐步開拓市場、產生效益，堅決避免大包大攬，確保項目移交後能夠自行正常運營；要嚴格按照有關規定落實幫扶資金，做好項目資金監管工作，確保專款專用；要對照國家抽查普查標準、全省“十個清零行動”、市縣工作要求，逐村逐戶逐項排查產業扶貧、黨建、入戶走訪等幫扶工作存在的問題，完成好國家第二季度抽查、第三季度普查等工作，鞏固幫扶工作成果，確保脫貧不返貧；要進一步夯實工作作風，嚴格考核獎懲，嚴肅問責追責，堅決把脫貧攻堅各項政策落到實處，以實際行動推進脫貧攻堅工作深入開展；要充分發揮宏瑞勞務公司和宏泰公司的作用優勢，靈活運用政策，從根本上解決貧困問題；要帶著感情、帶著責任、帶著任務紮實開展扶貧工作，按照黨中央“兩步走”的宏圖偉業，堅決打贏精準扶貧攻堅戰，圓滿交出決勝脫貧攻堅的“同煤答卷”，為全面建成小康社會貢獻同煤力量。
崔建軍要求，各扶貧責任單位負責人要將此次會議精神及時向本單位的駐村工作隊、第一書記進行傳達，按照會議要求，對標今年駐村幫扶工作的具體安排，研究部署本單位的駐村幫扶工作；要狠抓工作落實，確保疫情防控和扶貧工作“兩不誤”，堅持脫貧攻堅與防止返貧“雙並重”，確保全面落實“四個不摘”要求；要嚴格驗收考核，對不擔當、不作為的，要嚴肅追責問責，確保全面奪取脫貧攻堅的最終勝利。
作者/張健
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