3月6日，西和縣公安局組織召開第一季度重點工作推進會，會議傳達學習了上級公安機關相關會議精神，認真解讀了《市公安局關於2019年度全市縣（區）公安局重點業務工作績效考核情況的通報》等文件精神，回顧了去年全年績效完成情況，總結了今年以來各項指標落實情況，詳細分析了差距短板，深刻反思了問題根源，對打好打贏今年績效考評翻身仗進行了專題研究部署。會議由黨委副書記、政委羅俊峰同志主持，縣局班子成員和各部門、各派出所主要負責同志參會會議並作了彙報發言。黨委書記、局長張超同志出席會議並作講話。
張超指出，一年來的投入和產出不成比例，一年來的付出與回報不相匹配。數據對應的是績效的弱項，結果映射的是工作的短板。細緻查找了基礎工作、打擊管控、加扣分項三大板塊56項指標的差距問題，要求認清形勢、知難而進、揚長避短，有的放矢、精準施策、奮力追趕。
張超要求，短板弱項反映問題的表象，剖析根源揭示深層的矛盾。必須清醒認識拼搏精神、工作標準、競技水平與奮鬥目標、競爭態勢、落後現狀等不相適應的主要矛盾。深入查擺了理想信念教育引領、績效考評制度落實、隊伍紀律作風整頓、督導督考問責問效“四個不力”的癥結根源。要求深刻剖析、深入反思、吸取教訓、固強補弱、奮起直追。
張超強調，要牢固樹立抓好績效是本職、達不到目標是失職的理念，痛定思痛，知恥後勇，知弱圖強，做到“四個大力推進”，堅決打好打贏績效考評翻身仗。一要以堅定不移的決心大力推進績效考核。態度要堅決，問題認不清不放過，原因擺不明不罷休，任務追不上不收兵。領導要帶頭，帶頭認領責任，帶頭研究指標，帶頭整改落實，做到心中有境界、眼裡有問題、腦中有危機、手裡有行動。組織要有力，嚴格落實“一把手”負責制，逐一細化落實責任，務必動員好、組織好、開展好、推動好、落實好。
二要以嚴格有效的舉措大力推進績效分解。考核指標要牢記心中，明確自己應該幹什麼、達到什麼標準，做到對標抓學習、對錶抓進度、明責抓重點、定責抓完成。分解任務要深入細緻，建好任務清單、責任清單、時間清單，層層壓緊、上下貫通、環環相扣、滾動推進。得分標準要吃準摸透，定任務、定目標、定措施，分階段、分步驟、分重點加快推進節奏，對上多彙報、多協調，對下勤調研、勤指導，力爭多得分、不丟分。三要以一抓到底的力度大力推進績效完成。基礎工作任務要集中發力，弘揚工匠精神，精益求精、精雕細琢。打擊管控指標要集中突破，發揚猛將作風，成立專班、專項突破。特殊加扣分項目要集中攻堅，扣分項重在“防”字上下功夫，強化綜合治理、源頭防範；加分項目重在“創”字上做文章，打造特色，爭創亮點。四要以持之以恆的毅力大力推進績效管理。教育練兵要常抓不懈，把政治的要求和政治擔當體現到完成每一項績效任務中去；縱深推進全警實戰大練兵活動，徹底解決好會幹事、打勝仗的問題。監督管理要嚴格到位，發揮好槓桿作用，落實好督考機制，表揚先進，鞭策後進。督考問責要堅定有力，緊緊抓住“問責”這個要害，敢抓敢管、真管真嚴，管出好作風，抓出好成效。羅俊峰在會議結束時強調。一要加強組織領導、明確責任抓落實。建立“橫向到邊、縱向到底”的責任體系，構建主要領導親自抓、班子成員分工抓、責任所隊主動抓、全局上下聚力抓的工作格局。二要堅定必勝信念、振奮精神抓落實。增強趕超意識，直面困難挑戰，跨越艱難險阻，奮力攻堅克難，加壓驅動促奮進，跳起摸高爭先進。 三要整頓紀律作風，苦幹實幹抓落實。全面開展紀律作風整頓，打造認認真真謀發展、踏踏實實幹工作、規規矩矩正衣冠、整整齊齊理內務、兢兢業業抓落實的良好氛圍。
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