國產手機中的“小而美”，在公司體量相近和市場品牌影響力上相對比較知名的，有魅族、一加、錘子、努比亞等。但經過多年時間的大浪淘沙後，目前只有一加手機活得比較滋潤，其它“小而美”品牌不是已退出市場就是處於生死漩渦中。這到底是基於何種原因呢？
先看魅族，其當年被認為是最得蘋果做機真諦的國產手機品牌，早期堅守“精品戰略”初心讓自己在國產手機界獲得了不可替代之地位。但後來推出魅藍子品牌、獲得資本贊助時一年十多場超級發佈會的瘋狂表現等，最終浪費了好幾年深耕市場機會。魅族的最大問題，是對自己精品做機理念的不堅定和懷疑問題，說到底，也是魅族不自信，在市場競爭中很容易盲從並跟風。
一加創始人劉作虎曾在08年初的《出海啟示錄》演講中曾強調，做全球性品牌，關鍵的是要自信，不盲從不跟風。
一加手機雖說只有6年的發展歷史，但在精品做機理念上的堅持卻是一直未曾改變。特別是基於用戶體驗上的理解，從手感到無需按壓的觸摸式指紋識別HOME鍵的堅定堅持，再到高刷新率屏幕的巨大投入佈局，其不為環境所動的關鍵原因說到底就是自信不盲從的表現，當然最終的市場發展也證明了劉作虎堅持的正確性。
再看錘子，羅永浩從全面吊打蘋果開始到東半球第二好手機，錘子的一生，在宣傳上是羅永浩懟天懟地懟社會的一生。這種宣傳的優勢是可以保持較高的品牌關注度，劣勢是將用戶的期望拉的太高，而實際產品表現又達不到所宣傳的高度時，最終只會大大損傷產品的口碑度表現。
反觀一加，不忘初心只專注於產品力提升，劉作虎不但在市場上從不摻與行業的口水戰，更不做超出常識範圍的“誇大”宣傳。唯一的，劉作虎平時只是專注於產品談設計、談體驗，雖說平時覺得有點“寡淡如水”且短時期內品牌影響力無法與其它競品相比，但也正是基於劉作虎對產品的全力塑造，最終成就全球高端手機市場TOP5品牌之實。
最後看努比亞，其給人留下的最大印象恐怕是拍星星拍月亮拍銀河吧，比後來手機界流行用AI拍月亮大賽的潮流之風還要早。但是，拍月亮拍星星總是不太接地氣，反而不如目前紅魔專注於遊戲表現讓人印象深刻。
一加手機呢？只會專注於零點幾毫米的細節差異、只會努力提升幾毫秒的體驗差距，而這種“以小博大”的對細節不將就精神，最終才造就了一加品牌的超高口碑表現和一加手機的強大產品力表現。
所以，以產品力贏得市場、用市場提升品牌的一加手機，或許才是其越活越滋潤的關鍵原因所在。而說到產品力表現，一加手機今年帶來的最新產品一加8系列同樣受人期待，目前已確認會搭載國產手機界最頂級水準的120Hz刷新率240Hz採樣率2K分辨率的全新升級屏幕，其保持的對同類競品的絕對競爭力或將繼續引領業界發展新潮流。
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