那撒了盐和胡椒粉的弓形毛毛虫没完没了的拱起。俨然一种轻便的扑克脸反讽术。这是一种让英国人感到亲切的特质。我们懂得眉毛的语言。"
这是《卫报》记者巴尼.罗内的一次看到安切洛蒂时的印象，2007年安切洛蒂在雅典带领米兰拿回了在伊斯坦布尔失去的冠军之后，在2009年7月和米兰平静分手，被阿布召唤到了伦敦开始了蓝桥之旅。虽然看上去安切洛蒂有让英国人感到亲切的特质，但这似乎并不是俄罗斯寡头阿布喜欢的特质。不到两年时间，安切洛蒂就离开了伦敦远去巴黎。
伦敦是安切洛蒂执教生涯的第五站，之前他所有的执教都在亚平宁半岛，雷吉纳出道，帕尔马崭露头角，尤文图斯拿到了豪门履历，在米兰站上了执教巅峰。彼时的安切洛蒂，远赴英伦，开始新的挑战。这并不是一个容易的决定，就像C罗来到尤文图斯踢球一样。但安切洛蒂勇敢的迈出了这一步，这个看似长着一张扑克牌般平静脸庞的男人内心远不是过往在意大利足球取得的成绩可以装满的。
在他的自传《寂静的领导力》一书中，开篇是他对自己一生为之奉献的足球的热爱，敬畏和感恩。
"当我们还是小孩子的时候，开始踢球总是因为对它的爱。而当我成为职业球员，我难以相信自己走运到能用爱好来挣钱"
这是全书中我印象里唯一一句安切洛蒂自己对足球的感慨，在《寂静的领导力》这本书里，如果你不看前面的大标题：安切洛蒂自传。你不会觉得这是一本足球教练的自传，而更像一本商业管理书籍。确实，这本书更倾向挖掘出卡尔洛·安切洛蒂身上特殊的一种管理能力并展示给所有希望在类似环境中可以得到一些指示或者方向的人。除了安切洛蒂本人，这本书的联合作者克里斯·布雷迪是一名管理学教授，索尔福德大学体育商业中心的负责人，迈克·福德是切尔西俱乐部前任足球运营总监和执行委员会成员。这样的一个作者组合，让这本书有了一定的理论和专业基础，并且用管理原理和商业逻辑描绘出安切洛蒂一生的足球执教生涯轨迹。
它既是安切洛蒂多年足球生涯的回忆录，也是包含了关于"如何在一行中成为领导者"的思考和哲学，很多时候，我们惊艳于球星的表演，沉醉于球队的热情，但对现代足球来说，除去热爱本身，每一家俱乐部都是一个典型的商业机构，成为领导者避免被淘汰是每一个俱乐部孜孜不倦求索的话题。这其中包括球队，教练，球员，以及所有工作人员，在最顶级的资源和舞台上，在压力最大竞争最激烈的环境中，如何保持一颗学习的心成为领导者。
在英超有一句名言：每一名教练离下课只有30分钟，保持危机感是像安切洛蒂这种人天生的特质，也许是因为出身贫寒，安切洛蒂看到更多的世间百态，所以他更懂"人"。"猫王"埃尔维斯·普雷斯利的私人飞机尾部装饰着字母"TCB"。他们代表"管好生意（Taking care of Business）"。如果卡尔洛安切洛蒂也有自己的私人飞机，字母会是TCP:照顾他人（Taking Care of People）。TCP高度概括了他的管理哲学，很多时候，人们并不在乎你知道多少，除非他们知道你有多在乎他们。就像现在我们大家所经历的事情一样。
伊布作为书中邀请的名人有一段这样的评价他经历过的三位教练：
穆尼里奥懂得如何管理一名球员-领导安切洛蒂懂得如何对待一个人-朋友瓜迪奥拉知道如何教育一名学生-老师
谁不想有一个像安切洛蒂一样的朋友呢？
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