疫情還未消散，國內家居製造工廠身處停工困境，各大展會紛紛發佈延期消息，門店冷清、上新停滯，市場還未能告別寒冬正式立春。
“2020年，難。”“家居行業，不好過。”“努力活下去。”
品牌們沒辦法的辦法也做了不少，鏡頭前聲嘶力竭直播賣貨帶人氣，總歸不抵期待中，真實體驗排隊結賬的場面。Z Media聽到的心聲裡，難免帶著苦澀。
不僅如此，烙印著中國出品，在國際市場中風生水起的家居企業，也在此刻感應到嚴峻焦灼：
“受疫情影響，出口貿易將嚴重受阻”“部分國家已經禁止‘中國製造’流入市場”“出口貿易經濟將損失慘重”“出口產品上新時間將延遲”……
真真假假的信息充斥網絡，給產品遍佈全球的家居企業帶來的，是撲面而來的壓力。
當中國李寧和海底撈走出國門，告訴世界中國品牌的力量，家居企業們也沒掉隊，從中國製造到中國創造，從店面遍佈全球到工廠根植海外，超強的國際業務能力，讓眾多源自我們身邊的家居產品進入世界各地人們的家。疫情之下，它們還好嗎？事實究竟如何？通往全球的中國創造，會拋錨嗎？
帶著疑問與關心，知哥了妹行走家居江湖撈回這樣的答覆：不會
與疫情博弈的心不會氣餒，“疫外”的創造與前行，依舊步履不停。危難時刻仍能運轉自如，憑的不僅是勇氣，更需要實力與擔當。
這一次，Z Media真切感受到，什麼叫一個行業的“共克時艱”。
中國創造銷往世界
全球家居市場與中國的聯結，早已從中國工廠為國際大牌代工製造，轉變為創立發展自己的品牌，具備設計、研發、生產多重能力。它們馳騁全球，佔據著越來越多不同文化背景下消費者的生活。
雅伊華家居 RED&Y
從創立之初就瞄準了海外市場，以記憶綿床墊為主打產品的Mlily夢百合遠銷歐美、澳洲、亞洲多個國家和地區；同樣在創立之初就定位於全球化市場戰略，2005年成立的麒盛科技公司，在國內市場主打索菲莉爾智能床，面向全球電動床市場，先後進入美國、南美、歐洲、韓國、澳大利亞、俄羅斯等43個國家和地區；在全球門店數已超4000多家，慕思寢具遠銷近30個國家和地區。
悉數國內為大眾所熟知的睡眠品牌，就有不少在國際市場中大展拳腳。世界各地的許多人，都枕著“中國枕頭”。
DeRUCCI慕思
此外，無論是從出口逐漸轉向內銷，還是強力擴張海外市場，國內外兩條腿奔跑的傢俱企業，都在默默耕耘。生長於北京的傢俱品牌雅伊華，銷往世界60多個國家和地區，主要市場集中在北美洲、澳洲、亞洲、中東、歐洲，客戶分佈相對均勻；源自丹麥，1999年成立中國公司，依諾維紳最大的工廠設立在中國北京，承擔全球的供貨任務；成立於江蘇的Artis家居，工廠在非洲以外的國際市場都有業務往來，集中在歐、美、澳及日韓等地區和國家。
麒盛科技
從被需要，到被期待，再到最終被買賬，外銷路上，中國家居企業在國際化設計、智能技術、精湛工藝的加持下，刷新著世界對於中國家居行業的認識。
不排除出口國對到岸產品增加檢疫
疫情之下，不止是家居領域，各行各業重出口的中國企業都在擔憂，銷往世界各個地區的通路，是否將面臨壁壘與阻礙？
智能睡眠系統遍佈全球多個國家，麒盛科技總經理黃小衛在面對出口問題時表示：“企業在復工之前就諮詢了海關的檢驗檢疫部門，得到了否定的答覆。”據瞭解，因檢驗檢疫部門明確本次新型冠狀病毒在乾燥的環境當中，存活時間只有48小時，在空氣當中2小時以後，它的活性就明顯地下降。所以對於出廠的產品的傳染風險基本給予排除。
雅伊華家居 RED&Y
從Z Media目前瞭解的情況來看，短期內，疫情對出口貿易的主要影響是商品成本的增加，出口到國外可能會增加檢疫環節，造成運輸、倉儲和檢疫成本的增加。“此次疫情的國際影響較大。”雅伊華方面分析認為，”現在疫情發展情況還不明朗，從中短期來看確實會對出口貿易造成一定的影響。由於生產停滯訂單積壓，復工後可能會面臨原材料供不應求的現象也是短期內可能面臨的困難。”
依諾維紳
依諾維紳銷售經理王巖表示：“對中國出口的產品到岸後，會有一個更加嚴格的檢測，其他方面還沒有特殊的要求。”Artis品牌主理人黃愛梅也告訴我們，目前還沒有收到來自國外更嚴格的驗貨通知。“但是外銷市場會遭遇一些障礙，原因涉及生產延期、原材料上漲、物流資源緊張等方面。”
Artis家居
疫情加劇了對家居企業的生產經營以及創新能力的考驗，需要品牌加強內功，提效降耗，提升產品價值和經營能力。黃愛梅表示：“另一方面，也需要一些社會資源和政府層面的政策支持，主要希望可以從金融服務層面提供更多幫助，增強靈活度，在市場推廣和品牌建設層面增加更多的機會與鼓勵政策。”
主動應對，積極解決，永遠勝過抱怨之後的被動無助。做最好的準備與最壞的打算，適用於面對任何問題。
DeRUCCI慕思
“製造方面主要受制於部分供應商尚未完全復工，造成部分外銷產品延遲交貨。”慕思國際控股有限公司總經理是唯一認為，“但隨著疫情好轉，復工率提高，這一問題相信很快會解決。目前還未收到有針對中國出口傢俱產品的限制。”Artis品牌主理人黃愛梅表示，會從技術層面進行升級改造，加快生產自動化進程，並且加強技術層面對工藝的研究，使得專業技能的分解和學習變得更容易，更高效。
疫情對製造業形成了全產業鏈條層面的影響，主要在交通運輸、人才流通上會遇到一定的阻礙，交通物流層面隨著疫情好轉會逐步恢復，產業工人的流動靈活性會大大降低。重出口的企業更面臨著成本的增加，此時，有人喋喋不休抱怨運氣不佳，有人打磨自我成長蛻變。而結果，終將在後疫情時代顯現。
交貨週期將延遲 價格暫無變化
唯有未雨綢繆，才不會被各種突發情況打得措手不及。
中國家居企業出口的腳步未停，但是速度還是會因疫情而放緩。雅伊華方面分析到，由於復工時間還未確定，新產品上線肯定是延遲了，復工後這將作為重中之重進行。“另外，受疫情影響，原材料的供應可能延遲，我們會及時做好溝通，必要時做出相應的生產調整。對於在手定單，及早與買方溝通協商調整交貨時間，防範延遲交貨風險，當然還是要盡最大努力去履行。”依諾維紳方面表示：“交貨週期和新品上新會有延遲，價格暫時沒有調整的計劃。”
Artis家居
對於眾多發展國際業務的品牌來說，疫情之下，大家都面臨著交貨週期、產品上新的延遲，這是否會影響海外市場的進一步成長與拓展，仍有待觀察。
“由於疫情原因，工廠停工延長，導致待交付訂單累計了一定數量，公司目前積極恢復產能，爭取在3月底前滿足客戶的所有訂單交付需求。”麒盛科技總經理黃小衛分享到，截止目前，企業已經基本恢復生產、發貨，滿足了客戶緊急的需求。慕思國際控股有限公司總經理是唯一也表示，目前客戶和自營門店出貨並沒有受到太大的影響，相反還加大海外促銷力度，部分門店銷量逆勢增長。
雅伊華家居 RDE&Y
立足於國內市場，基於背後強大的國際化運行和設計團隊，以及多年來積累的渠道資源，Artis家居將發力拓展國際市場，一方面主推自己的產品設計，另一方面也承接一些OEM的業務。
當然，此時身在困境中的，是全球家居行業。從中國重要的家居展會由三月延遲至不同時間，到一年一度的設計盛宴米蘭國際傢俱展從四月挪到六月，2020年，“發心”比“上新”更重要——別忘了，美好生活是終極目的，健康是第一要義。
工廠遍佈全球 有信心保持產能
抵禦風險的能力，不在於臨時築高樓，而來自平時的一磚一瓦。用心付出過的辛苦，總將會在危難時候，翻倍回饋。如果說海外市場是中國家居企業錦上添花的亮點，那麼紮紮實實的全球工廠，便是品牌能夠不被拋錨的背書。
麒盛科技
Z Media瞭解到，麒盛科技越南製造基地在2019年正式啟用，廠房面積約15000平方米，現有員工150餘人，具有年產智能床30萬套的製造能力，主要生產智能床產品，專門服務美國部分市場；墨西哥製造基地已經啟動，預計在2020年9月份投產，規劃產能年產40萬套智能床，服務於北美市場。2014年收購了成立於1993年的美國線上零售品牌South Bay，和服務線下品牌零售商的Ergomotion，服務於美國客戶和消費者；2016年成立ERGO歐洲公司，服務於歐洲市場。
徒有“製造”的本領永遠無法真正佔據市場的話語權。看得到趨勢的人才可能抓得住未來。下手“穩、準、狠”，有的放矢，更能運籌帷幄。
DeRUCCI慕思
去年年初Mily夢百合產能受到貿易戰和反傾銷的壓力，公司加速海外佈局。18年年底公司將塞爾維亞的工廠做了第三期的擴建，目前整個工廠應該有接近6萬平方米，當下的產值每月大概在850萬到900萬歐元。現在公司仍有一個車間在建，如果4月底完工，屆時將產能完全釋放後公司有信心每月產出1100萬歐元。
Mlily夢百合
2019年年初，夢百合在泰國初步拓展，目前共有5個城區。公司自己建設的5萬平方米工廠正式投產，加上未開始的二期三期工廠建設，總計在9萬平方米左右。新廠房建成後，舊的廠房依舊會保留，電動床產能差不多2/3至3/4去到泰國，沙發床也部分的轉移到了泰國，公司租用的不到6萬平方米的舊廠房，加上第一期的5萬平方米，共有10萬平方米的廠房。塞爾維亞、泰國、美國整體的產值預計在3.5億美金，大概25億人民幣左右。
令人“驚豔”的數字背後，往往是不計其數的探索與試驗。如今的Made in China”，已經不限於在中國製造。
Mlily夢百合
2018年，曲美家居完成對挪威家居品牌商Ekornes強制收購交割結算，斥資40多億吞下Ekornes，曲美家居除了拓展海外市場，加快全球化戰略佈局的野心，看重的還有旗下Stressless思特萊斯、IMG 品牌在世界範圍內較強的盈利能力。2019年，在“充分發揮曲美與Ekornes協同效應”的作用下，Stressless、IMG 品牌成功打開中國市場，Ekornes 全球渠道與產品升級有序推進，取得了良好的業務成果。相信在此疫情期間，Ekornes對於曲美的意義，更是不同於往。
曲美家居 Stressless
在烏克蘭和丹麥都設有工廠，依諾維紳的海外製造已正常啟動， 中國工廠也已陸續開工，產能也會在月底和下個月陸續恢復，以緩解全球的供貨問題。
人們都說，沒有誰是一座孤島。協作、共享、聯結，都是危急時馳援彼此的關鍵所在。
嚴格管理復工狀態 保障員工健康
伴隨家居企業的開工，線上市場的開拓成為許多品牌目前的重推方向，同時，陸續復工的工廠，為防控疫情落實嚴格管理。
雅伊華家居 RED&Y
自律，是健康成長的必要條件。
為了解決返程人員的後顧之憂、滿足返程人員的隔離需要，麒盛科技除了企業宿舍，公司在周邊包了4家酒店的所有房間用於返程人員及家屬的隔離。從復工以來企業一直堅持每天2次的現場（廠區、辦公區域）全面消殺；上、下班員工進出企業的至少兩次體溫監測、免費提供防疫口罩等防疫舉措，保障在崗員工的健康安全。
依諾維紳
依諾維紳則給返京人員設置了統一的隔離點，每天有專人負責安全和飲食工作，隔離期過後就能投入到正常的生產當中。“對於銷售這塊，年前制定的線上經營計劃我們一直在按照原執行計劃再推進，線下經銷商這塊我們也給了支持的政策，產品讓利和新品上新上給予支持，共同渡過這段難關。”鑑於疫情帶來的人口流動影響，Artis品牌主理人黃愛梅表示會更加註重本土人才的建設和培養。品牌經營上，也會更看重品牌在線上的推廣和經營，同時也考慮和其他品牌商的新的合作模式。
疾風知勁草。免疫力的增加，多需要依賴自身日積月累的良好生活習慣。強身健體，注重飲食，哪怕是早睡早起。因人而異，總有一種方式可以讓自己變得更強壯——當你願意堅持。在每一個行業裡，也都如此。
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