女性破局是早晚的事。改變正在發生，改變的力量已經到來。
“女性破局是早晚的事兒。”李銀河一直這麼認為。
曾經女大學生比例是34%，教育部最新數據顯示，在高等教育上，女性在校生所佔比例已經實現反超，2010~2016年，連續7年本專科和碩士研究生在校女生人數佔比均已經超過50%。
從人才儲備出發，優秀女性的基數在日漸擴大，但不可否認的是，女性領導者仍有較大提升空間。世界經濟論壇發佈的《2018年度性別報告》中指出，全球大約三分之一的管理職位由女性出任，在政界，17%的國家元首、18%的政府首腦以及24%的議會成員是女性。在職場，高管人員男性比例高達81.3%，女性僅佔18.7%，在中國上市公司體系中，女性領導者僅佔9.4%。
數據揭露女性職場現狀，但改變正在發生，改變的力量已經到來。智聯招聘一份調查數據顯示，90後群體，尤其是95後新生代力量對於性別差異的感知越來越客觀，性別認知更平等，性別觀念更正確。而性別觀念是女性職場生存現狀的源頭。
在國內，女性企業家的表現則看起來更加陽光。財富榜上，有部分與丈夫共同創業的女性已經開始顯山露水。《2020胡潤全球富豪榜》數據顯示，在上榜女企業家中，中國佔了51%，在白手起家的上榜女企業家中，中國佔據主導地位。另外與往年不同，今年富豪榜中國TOP10新增兩個“夫妻檔”企業家，重點在於以“夫婦”為後綴名，往年大多以“家族”“系”為後綴名。
這是一個積極的信號，一定程度意味著“夫妻檔”中女性企業家開始從幕後走向臺前，女性企業家領導力逐步提升。2019年，隨著翰森製藥港股IPO，成為港股市值最大的醫藥股，孫飄揚和鍾慧娟夫婦成為管理著市值超過4000億市值的最牛醫藥“夫妻檔”。
同時，孫飄揚和鍾慧娟入選2020胡潤全球富豪榜中國TOP10新增“夫妻檔”富豪的第一家，名列第四，僅次於馬雲家族、馬化騰、許家印。“孫飄揚、鍾慧娟夫婦創造了歷史，他們成為了第一對創建上百億美元市值獨立企業的夫妻。”胡潤在發佈榜單時特別提到。
事實上，在胡潤百富醫藥行業排行榜中，“夫妻檔”是非常重要的存在，孫飄揚、鍾慧娟夫婦居首位，謝炳、鄭翔玲夫婦位列其後。相較於一般女性職業經理人，不論是來自跨國藥企還是來自本土藥企，“夫妻檔”女企業家有兩個必要條件：創業女性、丈夫是創始合夥人之一。以往，夫妻共同創業通常由男性主導，女性一般是幕後貢獻者，在公司組織架構體系中，通常以股東或者非執行董事身份存在，沒有實際管理權，這一類我們將其定義為“內助型”。
後來，隨著女性受教育程度提高以及女性領導力的提升，部分創業開始由男女共同領導，甚至僅由女性主導，該部分女性通常以董事長、總經理頭銜存在，既有股份又享有實際的管理權，這一類我們將其定義為“主外型”。
主外型
在女富豪榜中，醫藥行業人數僅次於房地產、金融投資與IT。相較於上述行業，醫藥行業最為顯著的特點是專業壁壘極高，所以藥企的創業者一般是業內的知名人士，在一定程度上又削減了女性企業家儲備的基數。為研究“主外型”女企業家的共性，以及發展趨勢，我們選擇了醫藥圈內三位典型的女企業家來分析。
第一位是藥明康德全球人力資源負責人趙寧，另一個身份是藥明康德創始人李革的妻子。近年來，藥明康德以“一拆三”迴歸上市風光無限。藥明康德分別在港股和A股兩地上市市值接近4 0 0 0億元，藥明生物在港股上市市值超14 0 0億元，合全藥業在新三板交易。由此，趙寧和李革這對“北大學霸夫妻”，漂洋過海回國創業的愛情，在醫藥圈傳為佳話。兩人都是都畢業於北京大學，後一同赴美留學，同時取得哥大的有機化學博士學位。畢業後，李革與導師共同創辦了Pharmacopeia Inc.（PDD前身），趙寧也在該公司擔任要職。2000年，趙寧跟隨夫君李革回國，一起創立了藥明康德。
從趙寧的發展歷程來看，雖然一直是“跟隨者”的角色，但是趙寧的能力並不遜色。歸國後，趙寧著手創建了從化學分析到藥物分析，再到生物分析以及生產質量檢驗的一體化分析平臺。2011年，趙寧全面接管負責全球人力資源的工作，在她的管理下，公司人力資源戰略實現從職能導向到業務導向的轉型。短短几年，藥明康德從5000名員工迅速擴展為超過16000名員工的全球性企業，研發團隊60 0 0人，70%為碩士博士，海歸科學家400餘人，由此也被業界公認為中國生物醫藥界的“黃埔軍校”。藥明康德如此殊榮，與趙寧在“管人”上的天賦和努力不無關係。回溯趙寧和李革的成功，兩人穩固的關係是除個人特質外成功的一大關鍵要素，可以說他們既是夫妻，更是知己，懂得惺惺相惜。
第二位是康辰藥業創始人王錫娟。她是典型的“主外型”女企業家，在中國新藥研發領域，王錫娟是典型女性掌舵者的代表。2000年，王錫娟帶領康辰藥業這個初創小公司著手進行兩個一類新藥（蘇靈和迪奧）的研發，在當時整個醫藥行業都罕見。
然而，創新藥並不是那麼好做的，2005年，康辰藥業面臨前所未有的資金問題，有企業想要購買蘇靈和迪奧，王錫娟斟酌再三，力排眾議，說服創業股東賣掉辦公大樓——昊海大廈以支持研發。
鮮為人知的是，她並非孤軍奮戰，其丈夫劉建華也是康辰藥業共同創始人之一，在賣掉大樓時，劉建華為支持妻子的新藥夢，雖不捨但沒有猶豫。在王錫娟這裡，女性的魄力和毅力被髮揮得淋漓盡致。
第三位是正大製藥的掌門人鄭翔玲。與前兩者不同，鄭翔玲的故事更為傳奇。農村姑娘、特異功能、嫁入豪門是她身上的標籤。《西安晚報》曾報道，她能辨認出記者手裡握緊的毛線顏色，還用耳朵“聽認”出了許多漢字和圖畫。媒體報道，在無意中成為改變了她的命運，她被西安醫學院破例錄取，鄭翔玲與醫藥的緣分從此開始。且不論特異性真假，鄭翔玲的努力不應被忽視，嫁入豪門前，她在北京的醫院工作，小有名氣，醫治過很多軍官和名人。
不是誰都能嫁入豪門，且嫁給謝炳後，鄭翔玲沒有選擇當富太太，生完二胎後創辦了泰德公司，如今這家公司已成為一家醫藥巨頭。2000年，她又創立了中國生物製藥，如今該公司在港市值超千億。
內助型
“內助型”女企業家，從嚴格意義上，不算企業家，但卻是“夫妻檔”企業家創業成功路上不可或缺的角色。家庭關係的和諧不僅有助於女性企業家的成功，也同樣有助於男性企業家的成功。
在醫藥圈內，據不完全統計，“內助型”能佔到夫妻檔企業家的一半比例，她們以非執行董事身份存在或未在上市公司任職。為研究“內助型”女企業家的共性，以及發展趨勢，我們同樣選擇了醫藥圈內三位典型的女企業家來分析。
第一位是信立泰董事長葉澄海的夫人廖清清。廖清清是葉澄海的同鄉，出身非同一般，父親是被柳亞子贈“梅州大俠”美譽的廖安翔。在抗戰期間，廖安翔參與並組織了著名的港九“秘密大營救”，成功救出被困香港的何香凝、柳亞子、茅盾、鄒韜奮、胡繩、夏衍、喬冠華等大批文化界名人和民主人士。當年被廖安翔營救的人，一部分成為新中國初期的高層領導人，與他交往密切。而葉澄海的人生也比較傳奇，從少年得志的副省級幹部，到下貶三級，再到辭官下海打拼，一系列沉浮中，廖清清又扮演了怎樣的角色。從現有報道的描述中，廖清清的背景及所處時代是她在幕後的主要原因。
第二位是智飛生物創始人蔣仁生的髮妻廖曉明。兩人大學相識，結婚後廖曉明跟隨丈夫到南寧一家事業單位工作，直到前幾年退休。2003年，智飛生物發生股東“出走”風波，廖曉明受讓兩位創始合夥股東的股份，成為智飛生物第三大股東。2007年12月，為家族利益大局著想，智飛生物動態修剪股權，廖曉明將自己持有的19%的股份轉讓給蔣仁生，另1%轉讓給其他創始人，從此完全退入幕後。這樣的舉動，完全符合“內助型”的特點，從廖曉明個人的事業發展來看，她本人特質也比較求穩。
第三位是我武生物創始人胡賡熙的妻子陳燕霓。不同於前兩位，陳燕霓是衝鋒陷陣精於研發的幕後者。1990年，陳燕霓遠赴美國學習最先進的生物技術，參與最前沿的生物醫藥開發。2002年，陳燕霓帶著12年的技術積累回到中國，這一年，陳燕霓輔助丈夫胡賡熙創立了我武生物，並擔任公司董事。此後，她又用12年的努力，協助丈夫一起將技術優勢逐步轉化為成果，直到2014年，我武生物上市。據悉，我武生物一直致力於研究和開發過敏性疾病的診斷和治療產品。從陳燕霓的發展歷程，她更像一個科研者，而不是企業家，只是用實力輔助丈夫。
綜上6位“夫妻檔”女企業家的故事，我們發現，女性領導力的崛起受內外兩方面因素影響。外部因素來看，首先受到時代影響，準確來說受女性獨立自主的性別意識影響；其次，受到家庭關係影響，一個成功的女企業家背後的男人也很重要。內部因素來看，個人特質是關鍵要素，成功的女企業家身上的特質具有相似性。
閱讀更多 E藥經理人 的文章
