沒有一種勝利是輕輕鬆鬆得來的
疫情面前中建人負重前行
明知“山”有虎，偏向虎山行
才上火神山，又戰雷神山
下面，讓我們一起回顧
中建人如何降伏雷神山上七隻“攔路虎”
No.1
深化設計難
雷神山醫院由隔離病房區、醫護生活區、配套用房等組成，由於多次設計變更，項目總建築面積從5萬平方米、7.5萬平方米，增加到7.99萬平方米；隔離病房區床位數從1300張增加到1600張；醫護生活區床位數從1500張增加到2318張，短短6天3次擴容，給項目深化設計工作帶來了極大的壓力。
中建三局牽頭聯繫武漢市衛健委、武漢市相關醫院建設專家，在6天時間裡，開展了10餘次線上線下碰頭會，時間涵蓋施工前後，持續跟蹤深化設計。針對面積變化，增加建設內容，及時進行深化圖紙熟悉和相關施工計劃部署，提前安排工序穿插內容。項目指揮部還組織近20名各專業人員進駐設計單位，與設計人員挑燈夜戰、一同設計。設計不能出圖的節點圖，由項目自行繪圖，交由設計簽字確認後拍照發到現場施工。截至2月3日，共幫助設計出圖15張、繪製節點大樣圖32個。
No.2
材料招採難
項目開工要形成生產條件，需要人機物料齊備，而正值春節，疫情肆虐，武漢封城，全市現有的人機物料都在援助火神山醫院，
雷神山醫院項目如何克服困難，以最快速度招採到所需物資？
接到建設任務後，項目指揮部第一時間響應，成立了物資組，聯合各參建單位一起全面開啟物資招採工作。多次牽頭召開物資採購專題會，對於最困難的隔離病區箱式板房，項目指揮部聯繫局屬外區單位進行採購，尤以中建三局一公司5家區域分公司供貨最多，基本上解決了超過80%的貨源。CT室的防汙染鉛板、鉛玻璃需要專門定製，一般定製至少需要15天才能到貨，項目積極尋找存貨，為了招採到充足的鉛板、鉛玻璃，甚至把其他地方剛剛裝上的鉛板、鉛玻璃拆下來運到雷神山，最終補齊了貨量。在招採過程中，項目指揮部還特事特辦，全力滿足項目履約要求，經過仔細研判和調研後，暫時簡化了招採流程、結算程序和付款流程，大大提高招採效率。
No.3
組織協調難
項目由中建三局一公司施工總承包，中建三局基建投公司、二公司、三公司、總承包公司、綠投公司、安裝公司等6家局屬企業，中建一局、中建二局、中建四局、中建五局、中建七局、中建八局、中建裝飾、中建科工、中建安裝、中建西部建設、中建鐵投、中建科技等12家中建集團兄弟單位參與建設，高峰期現場總人數達13000餘人。與此同時，雷神山醫院項目施工內容複雜，覆蓋場地平整、基礎工程、管道預埋、防滲膜施工、鋼筋綁紮、混凝土澆築、板房搭設、機電安裝、室內裝修等10幾道大的工序，涉及基礎工程、土建及裝飾工程、給排水及消防系統、供配電系統、照明與監控、通風空調系統、通信弱電、醫用氣體工程、淨化工程、室外及市政配套、汙水處理設施等
10幾個專業，無處不在的交叉施工和接口管理，是對中國建造管理能力和管理水平的一次集中檢驗。
眾多單位協同施工，又要確保發揮最大效能，是一個非常棘手的難題。如何解決？作為牽頭單位，中建三局如同項目“大管家”，統籌制定好通往勝利的“路線圖” ，通過每天2次的現場協調會和中建集團的統一部署安排，統一策劃、組織、協調，做好工序和工藝的穿插流程，為所有參建單位提供更好的服務和施工安排，保證每家單位都能最大化發揮專業優勢，保持各單位的施工節奏步調一致。項目倒排工期，制定“時間表”，將每一步施工計劃精確到小時乃至分鐘，同時根據現場情況實時糾偏，使來自不同單位的建設隊伍，都能聽從統一指揮，密切配合、一鼓作氣，實現了高峰期13000餘名建設者同時在場有序施工。
No.4
機電安裝難
項目建設全面採用工業化建造技術，其中機電安裝和設備調試最為複雜，涉及到給排水及消防、供配電、照明與監控、通風空調、通信弱電、醫用氣體等近10項系統內容，同時施工體量大、交付標準高，如何保證高質量完成？
項目始終堅持一體化施工、精細化管理理念，最大限度提升效率與品質，針對傳染病醫院裝置的“負壓新風系統”，通過超靜音風機，將室內有毒氣體抽離後，連接多重高效過濾器將氣體進行過濾，確保排放氣體無汙染，項目“負壓新風系統”在驗收時超過檢測標準3倍，隔離病房的潔淨度成功達到了十萬級。 為解決CT室射線危害問題，項目全方位採用鉛板、防護門和鉛玻璃防止射線洩露，針對最容易洩露的CT室頂部採用多重防護，先鋪設一層300厚的混凝土，再用槽鋼鋪設一層支架，並在槽鋼上方鋪設鋼板，再滿鋪鉛板，通過四層防護確保射線完全無法外洩。項目還採用PE管道代替傳統鐵皮風管，使管道密閉性更好。考慮到隔離病房空調冷凝水可能帶有病菌，為防止交叉感染，特別進行汙水處理。
No.5
汙水處理難
和火神山醫院一樣，雷神山醫院臨近周邊水體黃家湖，為避免對環境造成汙染，項目採取了同樣嚴格的防治措施。同時，雷神山醫院的整體面積比火神山大了將近一倍，床位增加了一半以上，汙水處理的壓力也隨之增大。
為了降低增量汙水處理帶來的壓力，本著節能環保的理念，中建三局制定瞭如下雨汙水處理原則：醫護人員生活區汙水直接排入市政管網，病患隔離區汙水則全部引入醫院汙水處理站處理，院區雨水通過雨水調蓄池進行收集後消毒再排入市政管網。病患隔離區汙水經兩條汙水管道收集後依次經過預消毒池、化糞池、調節池、MBBR生化池、高效沉澱池、折板消毒池，再排入市政管網。經技術團隊估算，
醫患分區之後，雷神山醫院的汙水處理量減少三分之一，提高了處理效率，降低了能源消耗。此外，雷神山醫院鋪設12萬平方米的高強度防滲膜和24萬平方米的土工布，確保汙水一滴不會滲入地下土壤或周邊水體。No.6
後勤保障難
雷神山醫院項目面積大，施工作業面分散，人員眾多，高峰期有13000多名建設者同時在場施工，受疫情影響和春節影響，周邊沒有一家商鋪營業，如何保障13000多人的“衣食住行”？
雷神山醫院項目配備專門食堂，300餘名管理人員組成的後勤團隊分為洗菜、切配、炒菜、保潔4個小組，每天早上5點開工，一直工作到晚上12點多，為建設者提供一日4餐，考慮到夜間施工時間長，項目食堂特意將夜宵供應時間延長至凌晨2點左右。數十名志願者組成打包小組，每餐打包1000餘份餐食供應現場，節約關鍵工序人員就餐時間。項目還將從全國各地籌集的物資補給分批次發放給建設者們，飲品近2萬箱，棉衣、床上五件套、洗漱用品、雨鞋、藥品等物資人手1份，並申請將軍運村提供給建設者們作為宿舍，方便他們住宿休息。
No.7
安全防疫難
雷神山醫院建設期間，武漢市新冠肺炎疫情蔓延勢頭兇猛。安全防疫存在兩方面難點，一是防疫物資需求量大，以口罩為例，按照防疫要求，口罩必須每4小時更換一次，僅此一項，項目高峰期每天就需要供應近40000個口罩。二是防疫管控難度大，特別是醫護生活區一期施工全部在室內，高峰期1100餘名建設者在不足12000平方米的空間裡施工，給防疫工作帶來巨大挑戰。如何保證13000餘名建設者的安全健康？
項目把防疫作為重中之重，開工前就火速採購了口罩、防護服等防疫物資，並從全國各地籌集防疫物資，分批次分發口罩共20餘萬件。建設期間，項目科學規劃防疫工作區域，合理設置進出口、體溫檢測區、隔離區和物資存放區，即便於集中管理。所有管理人員和勞務工人進場前必須接受安全培訓教育，在工地、食堂、宿舍全方位安裝體溫監測設備，全天候進行體溫檢測，實現進場人員體溫檢測百分百、施工現場和辦公區消毒百分百、人員實名制登記百分百，每個建設者安全帽上都有貼標，可以追溯體溫檢測情況。體溫一旦超過37.3℃，立刻隔離觀察，嚴重時立即送往醫院。項目還聘請了60餘名專業保潔人員，所有場地每天消毒不少於4次，每個辦公室配備免洗手消毒液，作業人員使用免水洗手液，口罩每4小時必須更換。針對密閉空間施工的醫護生活區一期，項目優化通風條件，廁所放置鼓風機24小時吹風，原場地側牆頂上的採光窗全部拆除，增強自然通風。
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沒有一個冬天不可逾越
沒有一個春天不會來臨
待春暖花開時、天朗氣清日
讓我們共同見證戰“疫”勝利的時刻
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