同樣的天貓，會員買東西更貴。同樣的攜程，老用戶訂房更貴。同樣的滴滴，用久了就要加價。
同樣的APP不一樣的大數據，造成了老用戶和尊貴會員的屠宰場。蘋果應用商店的消費稅，視頻會員專享廣告，
錢花的越多東西越貴到底是什麼原因？
天貓的解釋是新用戶享受5元優惠券，聽起來合理但是狗屁不通，買的多就貴這種邏輯就是強盜邏輯，不能因為強盜也要勾引新的受害者就覺得搶劫消費者是對的，老消費者錢多不當人嗎 ？
在Uber剛上線的時候，學長給我們介紹了一個概念：價格歧視。那時網約車處於補貼大戰，都是白菜價打市場，學長舉其他城市的例子解釋價格歧視手段在流通中的剝削，當時沒太在意這個。
直到互聯網公司完成壟斷，開始全面的差別定價，或者說從完全競爭定價開始一步步的走向三級、二級甚至一級價格歧視。價格歧視是理解大數據殺熟最好的理論，但提出這個理論的時間距離現在太遠，資本家的操作超出了當時理論的想象。枯燥的概念沒有意思，正好各大資本家無所不用其極，我們舉例解釋：
成本定價-基本操作
可口可樂/麥當勞/寶潔
可口可樂在任何一家超市都賣三塊，它是標準化產品，零售價固定三元，如果它比三塊貴，那說明你在景區或者KTV。
麥當勞作為連鎖餐飲旗艦，不論是什麼國家的連鎖店，價格都相差無幾，甚至算上匯率價格差會更小。
寶潔旗下有一大堆品牌，你可能不知道寶潔，但你一定用過寶潔的產品。生活中日用的肥皂、洗潔精、洗衣粉價格基本維持穩定，不論你在中國的哪一個城市，購買的價格都相差無幾。
所以大多數出國旅遊的遊客為了節約會吃麥當勞，在KTV唱歌沒有什麼點飲料的動力，購買日用洗漱品的人也一般不會比價。這種按照成本定價，無視各地消費者差異的統一定價模式，就是最為熟知也最為廣泛的成本定價模式。這樣的模式有它的好處：品牌在全世界都形成了信任，只要消費者用慣了你的產品，那就會一直用下去。
這樣的剝削模式缺點也很明顯：雖然消費者可以提供穩定的利潤，企業自身也可以通過降低成本提高現金流，但是沒有把消費者願意付的錢剝削乾淨。
三級價格歧視-細分市場
景區宰人/視頻會員/大宗商品
三級價格歧視是指企業將其顧客劃分為兩種或兩種以上的類別，對每類顧客索取不同的價格。三級價格歧視是最普遍的價格歧視形式，也是最好理解的就是把消費者分成兩撥及以上分開剝削。
景區的成人票和兒童票，歡樂谷夜場票和學生票是比較基礎的三級價格歧視。通過消費者分群，增加兒童和學生的消費量，提高成人和夜晚的單票利潤。
運用細分市場策略剝削是大數據時代的主要手段，比起景區的前輩，優酷騰訊愛奇藝路子野的多。
對會員和非會員投遞不同的廣告就是一種消費者分類，但廣告的消費者是廣告商 而不是視頻會員。同樣的視頻前廣告，時長都差不多，有錢的公司買投給會員的，沒錢的賣投給非會員的。
大宗商品市場存在空間距離，價格不同也不是一天兩天，同樣的鋼鐵和石油，用途、成分、質量甚至品牌一模一樣，需求高錢多的地方賣的貴，需求少不夠富的地方賣的便宜。所以出現了套利者，把低需求市場的便宜貨拿到高需求市場低買高賣。
客觀上來看，一級價格歧視讓不夠富裕的消費者享受到了商業的成果，有一定的積極作用。這也是比較初級的剝削方式容易被消費者反制，接下來的剝削方式一個比一個魔幻。
二級價格歧視-努力搶錢
買一贈一/滿減/自動續費折扣
二級價格歧視就是對消費者實行量大價優的營銷策略，這也是比較容易識別的商家策略。二級價格歧視是指企業根據不同消費量或者“區段”索取不同的價格，並以此來獲取部分消費者剩餘。
超市裡無論什麼樣的商品基本都是大包裝更便宜：紙巾、薯片、飲料等等。麥當勞和肯德基的套餐會比單點更便宜，各大應用的付費會員都會設置自動續費的選項，也可以很清晰的理解二級價格歧視：
買一年比買一季度便宜，買一季度比自動續費便宜，自動續費比買一個月便宜。這個維度的量大從優策略還能算得上是陽謀，雖然強行誘惑消費者買大量的自己並不需要的東西，但好歹是陽謀。
最可悲的是二級價格歧視是理論作者想象力的極限，然而現在的資本家分分鐘突破極限，所以才會有以下的魔幻現實：反向二級價格歧視和能夠實現的一級價格歧視。
一級價格歧視-資本統治
雙十一/618/大數據殺熟
一級價格歧視是指，你願意花多少錢就給我多少錢，基本等同於你有多少錢商品就賣多少錢。這不是搶劫是什麼？佔消費者群體大部分的都是勞動者而不是資本家，勞動者的工資是再生產成本。
勞動者的工資本來就是拿來滿足日常所需的，掙得多的勞動者創造價值多，但是創造價值多需求不一定多，資本通過大數據實現了，你掙多少錢就要你多少錢。
比如我們公司大老闆一個月掙得比我多十倍，但是他飯量可能比我還小。勞動者掙得多不代表需求的多，資本家做到了讓我的老闆飯費也是我的十倍，這就是一級價格歧視。
雙十一複雜的優惠券規則，618等購物街大張旗鼓的宣傳，一方面是吸引窮人在一天集中消費，製造需求也讓窮人享受到更低的價格。
另一方面是富人本身就不會注意到這樣的節日，用對窮人的補貼完成對富人的剝削，沒有精力攢消費券、人脈關係比拼多多更有價值的、不在乎商品價格的富裕勞動者會給商家帶來更多的利潤，就因為他們有錢不在意折扣。
聽到這裡你可能覺得，價格歧視還不錯，有劫富濟貧的風格。但一級價格歧視是剝削的極致，劫富又劫貧有多少錢就搶你多少錢，直到搶到你沒錢為止。
比如攜程的機票，最近因為疫情已經降價了好多甚至還有幾十塊的機票，但是我打開軟件一看還是我去年出差時候的價格。因為工作原因我經常出差，也因為公司報銷不太在意價格，結果現在我攜程裡任何一個酒店和機票都是按著我們公司的報銷上限顯示價格的。
我真是謝謝你哦
手動幫我戒旅遊
一個消費者是會死亡的，但是資本是不會死的。一級價格歧視完成了資本對消費者的剝削，一方面是消費者攢不下來錢，因為有錢的消費者面對的是更貴的生活必需品。另一方面資本永不眠，一個消費者失去勞動力退休之後就沒有剝削價值了，資本會果斷的讓他成為社會的負擔利用有限的資源去剝削年輕勞動力。
價格歧視錯了嗎？
技術和知識是中性的，但是核能用來發電和用來殺日本人肯定不一樣，秉承客觀中立我不判斷對錯。價格歧視一方面給窮人購買的機會，識別了需求，促進了資源調配，另一方面讓勞動者的貨幣永遠不能成為資本，斷絕了階級上升的通道。
為什麼要價格歧視？
價格歧視的驅動力只有兩個，一個是利潤一個是生存。或者說只有一個驅動，那就是生存。不欺負消費者，不剝削勞動力，不搶劫窮人資本家是很難在與資本家的競爭中存活的。
資本家為了競爭對廣大勞動者採用無所不用其極的手段，因為沒有人給資本家設定競爭的底線，為了利益資本家不做人不是一天兩天了。口罩價格就是價格歧視，結果監管機構重拳出擊，資本家就不敢了。
價格歧視存在反制手段嗎？
在資本主義的邏輯下，勞動者沒有反制手段。反制價格歧視只能是你自己有一家價格歧視玩的很6的公司。大家都是強盜，我比你搶的快我肯定不怕你。
在社會主義的邏輯下，實行嚴格的價格管控，規定競爭就不能搶劫，你搶劫就打死你不讓你競爭就能解決這個問題。但這一方面犧牲了市場經濟的資源調配功能，另一方面監管難度很高容易便成以權謀私。
到時候就不是正義遲到的事情了，而是邪惡被更強的邪惡取代，所以只有一條路，照著資本主義邏輯成為成功者，指望生產力大發展和政府社會主義監管那是你孫子輩的事情。
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