一場突如其來的疫情使經濟遭受了嚴峻考驗。為提振經濟發出中國品牌界先聲，並從品牌角度助力疫情防控阻擊戰早日取得勝利，《中國名牌》雜誌社與青島創想力品牌研究院、廣東省企業品牌建設促進會聯合發起品牌戰“疫”名家講壇。2月20日上午，創想力品牌院創始院長、青島培聯會長楊克明給大家帶來了《用企業文化凝聚人心》主題分享。
嘉賓簡介：創想力品牌院創始院長、青島培聯會長
分享時間：2月20日上午10：00-11:00
縱橫捭闔，骨架精要，字字珠璣，才辯無雙。
楊克明老師通過企業文化的內涵、企業文化的力量、企業文化打造的要點三個重要部分的分享，給品牌文化界同仁們帶來了關於企業文化的一席饕餮盛宴！他認為，企業文化和企業品牌是一個硬幣的兩面。他告訴我們：無論是企業文化建設還是品牌建設，都是關於人心經營的學問。企業發展離不開企業建設和品牌建設，一個企業的價值首先取決於這個企業的企業文化，一流的品牌一定是有著一流企業文化底蘊的品牌，能夠跨越百年的企業，一定是有著深厚的文化底蘊的品牌，而且他們的文化能夠持續不斷的創新。
他的分享縱橫捭闔，骨架精要，字字珠璣，才辯無雙。要在這麼短的時間內將您的高含金量分享全部消化有些困難，給大家奉上音頻、文字報道，君子行德，青山流水，慢慢品悟吧！因為企業文化與品牌建設一樣，都是一項體系化的長期戰略工程！道合求索大漠行，俱懷逸興壯思飛！再次感謝楊克明老師！
讓我們展開看看他分享的三個方面：
一、企業文化的內涵。
企業文化是什麼？是一種氛圍，一種風氣——不是東風壓倒西風，必然是西風壓倒東風！企業文化建設不能放任自流，必須有意識的去創新、創造和引導。文化走偏了，再多的努力都是無效勞動。沒有沒有文化的組織，只有不同文化的組織！企業文化是凝心聚力、是信仰力、是道。
二、企業文化的力量。
企業文化有凝聚功能。一種價值觀被企業員工共同認可後，就會成為一種合力，從各個方面把其成員聚合起來，從而產生一種巨大的向心力和凝聚力，將企業成員團結起來。企業文化是全體成員共同創造的群體意識，寄託了企業成員的理想、希望和要求。企業文化可以增強企業的凝聚力、向心力。
三、企業文化打造要點。
企業文化要入心、入腦、入行。
楊克明精彩語錄：
1.非凡的信仰成就非凡的人生：周總理少年時期就提出“為中華之崛起而讀書”，范仲淹“先天下之憂而憂，後天下之樂而樂”，張載“為天地立心、為生民立命、為往聖繼絕學”。
2.抗疫英雄鍾南山一輩子記得他父親說的一句話：“一個人在這個世界上要留下點東西，這一輩子就算沒有白活。”他以此為信仰，成就一代名醫。有院士的專業，戰士的勇猛，國士的擔當，成為中華大地第一網紅。
3.非凡的信仰成就非凡的企業：
“讓天下沒有難做的生意”——阿里巴巴
“讓生命服務於使命”——蘋果
“改變人類未來”——特斯拉
“把數字世界帶入每個人、每個家庭、每個組織，構建萬物互聯智能世界”——華為
“成就物聯網時代世界級企業品牌”——海爾
4.“小米+步槍”大於飛機+大炮？不！小米+步槍+信仰大於飛機+大炮！
5.華為經典口號：
沒有傷痕累累，哪來皮糙肉厚，自古英雄多磨難。偉大的背後都是苦難。
2000年海外出徵誓師大會：青山處處埋忠骨，何須馬革裹屍還。
2016年第二次海外出徵誓師大會：春江水暖鴨先知，不破樓蘭誓不還。
6.企業文化像什麼？
一塊磁，一團火，一面旗，一堵牆。
7.企業文化的一個原則和三個步驟。
一個原則——以人為本。
三個步驟——提理念、推案例、建機制。
8.企業文化的“四治”：人治——經驗管理，法治——科學管理，文治——文化管理，自治——自主管理。
9.海底撈以人為本的企業文化建設：
海底撈火鍋的服務為什麼好？——員工有創造力
為什麼員工有創造力？——用心
為什麼員工很用心?——以企為家
為什麼員工以企業為家？——以員工為家人
企業怎樣以員工為家人？——衣食住行、受尊重、信任、價值實現
10.企業文化建設的三個步驟：
提理念——內化於心——用核心價值觀影響人凝聚人；
推案例——外化於行——塑造典型人物與事件；
建機制——顯化於制——制定正面人物正面事件持續湧流的機制。
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