如果單單看個人的存款，全國不說90%，最少80%的人撐到四月份開工應該沒有問題，畢竟2個月的收入，對於愛儲蓄的中國人而言，存下2個月收入的存款並不算是一件多難的事情。但是現實不是我們想的這麼簡單的。
如果真的4月份在開工的話，那麼最少三分之一的人撐不住，當然這個不是指他們的存款撐不住，是他們就業的單位撐不住，單位撐不住，個人就要失業，而短時間裡大批量的失業人員，要想再就業，難度就大大增加了，所以當4月份開工時，會有很多人發現自己寂靜無工可做了。
按照2020年2月6日清華大學團隊的調研預計：受疫情影響，我國34%的企業只能維持1個月，33.1%的企業可以維持2個月，17.91%的企業可以維持3個月。也就是說只要67.1%的企業可以維持2個月，超過2個月，全國近三分之一左右的企業都得拜拜。
很多人或許不理解，認為企業以往賺錢這麼多年，怎麼短短兩個月就會撐不住呢？很多企業確實不是沒錢，只是沒有資金流，而資金流斷裂是最恐怖的，這也就是財務上為什麼會有一個：“現金為王”的概念來說明現金很重要。
舉個簡單的例子：企業經過前幾年的努力發展，到今年共賺了1個億，但這1個億並不是都在公司賬戶裡的，其中4000萬元體現為存貨、3000萬元為應收賬款、2000萬元投建各類固定資產、500萬元為預付賬款，企業賬戶上目前的現金實際僅有500萬元。假設企業每個月的固定開支為800萬元【不算原材料成本】，以往企業每個月銷售可以回籠資金3000萬元，假設原材料成本為2000萬元，扣除原材料成本後，可以一直維持穩定的1000萬元/月的收入，再扣除固定開支，每月還能節約200萬元，那麼企業經營沒有任何問題，但一旦企業停工失去收入，賬面上的500萬元連一個月都撐不過去。這就是資金鍊斷裂。現實中很多企業可能經營本身沒問題，但是因為資金鍊斷裂（一般都是盲目快速擴張所致），導致企業逾期、欠息，最終引起供應商全部追討貨款，企業被迫倒閉。
很多人會說企業為什麼不多留點資金在賬戶上，當你做到老闆你就知道，大部分人都會有野心，想著繼續做大，所以會一直在投資，當然並非說企業都不在賬戶上留任何資金，一般90%以上都會留足1個月所需；70%會留足2個月左右的所需；50%左右的企業才有可能留足3個月，留足6個月的基本不會超過5%。因為企業主們的信念就是錢放在賬戶上是最傻的，只有再投資才是明智的。
4月份在開工的話，單單看存款的話，80%的應該不成問題，但是考慮到後續的影響，估計最多就60%的人可以撐住，所以並非越晚開工越好，不是每個人都是公務員或者事業單位、央企、國企員工的。
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