未經他人事 莫勸別人大度

有時候,同樣的一件事,安慰別人的時候說的頭頭是道,分析透徹,條例

未經他人事    莫勸別人大度

明確。說服力極強。可是當這件事發生在自己身上的時候,卻無論如何都說服不了自己。其中的厲害關係都瞭解,道理都懂,就是過不去那道坎。為什麼明明自己勸別人的時候那麼理直氣壯,而自己就是想不通呢?

其實只因你身在其中,真正的體會到了那份心情。感受到了那件事對你的傷害,戳痛了你的心。所以你才會那麼痛徹心扉的難以放下。所以說當我們在勸別人的時候要謹言慎行,好好的去顧忌一下對方的心情。也許在那個時候他需要的不是你講的大道理,而是一份感同身受的理解。和一種惺惺相惜的感受,也許那根本沒有什麼用。對於他受到的傷害起不到任何補救。但是那樣可以撫慰一下他受傷的心靈,至少他可以讓他的心迴歸於平靜。

人們都在說“感同身受”其實真的會有感同身受嗎?如果真的有的話,那也是大同小異的片面感受。因為人的經歷不同,所處的環境不同,還有就性格的不同和抗擊傷害的程度的不同。所以對同一件事就會有不同的感受。所受的傷害程度也會不同。

所以說不要把自己的理論去運用到別人的道理中去,那樣會顯得你咄咄逼人的道理太“不是東西”了。

未經他人事    莫勸別人大度



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