庚子思明戰疫側記
新華路43號東側一段斑駁的古城牆，有人說，它是鷺島城市建設的原點。自明洪武二十七年以來，它在626年的歲月流逝中，見證了這座英雄城市無數次的抗爭——從抗倭鬥爭的刀光劍影到鴉片戰爭的堅船利炮，從抗日戰爭的血雨腥風，到兩岸鬩牆的硝煙瀰漫，這座城市，一如這不倒的牆垣，何懼雨驟風狂，始終巍然屹立，書寫著多難興邦的不朽詩篇。
歲次庚子，瘟神現身荊楚，疫病播於華夏，東海之濱的廈門、思明，再一次面臨生與死的考驗。只不過這一回，我們的敵人不再是面目猙獰的倭寇與反動派，而是在空氣中伴著飛沫傳播的新冠病毒。大象無形，大音希聲，這是沒有硝煙的戰鬥，其兇險，不啻於真刀真槍的戰爭，因為，在人民群眾的生命健康面前，我們沒有退路，在實現中華民族偉大復興的使命面前，我們只能勝利！
於無聲處聽驚雷，巍然屹立的古城牆作證，英雄的思明人民再一次經受住了考驗。儘管還未到凱歌高奏時，但疫情警報拉響一個多月以來的點點滴滴證明，百萬思明人民在危難面前敢於亮劍，善於亮劍，在這場面對疫情的總體戰、阻擊戰中展現了無畏的鬥爭精神和高超的鬥爭藝術。正是，野火春風斗古城，青史留名又一春！
戰略篇
善攻者，動於九天之上
毫無疑問，形勢一度很嚴峻。漁陽鼙鼓動地來，驚破的是，本應祥和歡樂的春節氛圍。一座城市的保衛戰，無預警地打響了！不斷上升的數據如大兵壓境，黑雲壓城，城不能催！
作為廈門的中心城區，思明是這座城市人口密度最大，遊客最集中的地方。它以全市5%的面積，容納了1/4的人口，去年僅一月份，就接待了國內外遊客超過230萬人次，數量同樣冠絕全市！經濟總量和規上企業數等許多指標約佔全市1/3，保衛思明，不僅是為了保衛這裡的百萬居民，也是為了保衛廈門。樹立起三分之一意識，誓要化壓力為動力，變危機為機遇，把疫情對經濟社會發展的影響降至最低，在全市大局中體現思明擔當、作出思明貢獻。
善攻者，動於九天之上！既然兵臨城下退無可退，那就全民皆兵勇敢亮劍，打一場疫情防控的人民戰爭！
思明有什麼？有高效的社會動員機制，有前瞻的總體戰略佈局，有高素質的人民群眾。
思明區最早在全省進行大數據分析鎖定管理目標；最早實行最嚴格的網格化封閉式管理；還有擁有五十多萬粉絲的“思明快報”，進行最大程度的融媒體大眾傳播和動員……10個街道、98個社區協同作戰，構築起全方位、大縱深的立體化防禦工事，發揮近鄰機制，守住一道道防線，捍衛一座座堡壘。這就是思明的氣魄與擔當，這就是思明的硬核戰力，截至目前，已經連續23天無新增病例！
然而，這還不夠！不謀萬世者，不足以謀一時，即便在防抗疫情最緊急的時刻，思明區委區政府也沒有忘記“發展才是硬道理”。疫情終將過去，生活還要繼續。2020年，是全面建成小康社會，實現第一個百年奮鬥目標的決勝之年。疫情的紛擾，動搖不了中國人民對美好生活的追求。疫情過後，經濟社會發展的重任還要肩負。
爭分奪秒迎財神！只有前瞻的視野，快速的行動，才能贏得先機，獲得主動，贏得未來。1月31日，就在疫情防控最吃勁的時刻，思明區就率先發出減免租金倡議書，釋放出關注經濟發展的信號；2月7日，更是在全市率先發布錯峰復工通知和穩生產的“六條措施”。要知道，彼時，思明在全市六個區中的疫情風險等級並非最低。
是什麼給了思明人這樣的膽量？是戰略的眼光，是擔當的魄力，更是科學的實踐。思明區率先上線全省首個健康管理系統“火燒雲”，逾20萬人、6萬名員工、4500家企業實現在線管理，構築起助力復工復產的線上“火神山”、“雷神山”。硬核實力交出硬核答卷。2月10日復工首日，思明區復工率，返崗率分別比全市高出了23和12個百分點。
只有戰略的防禦，沒有戰略的反攻不是思明人的個性。化危為機，當這場與瘟神的戰爭進行到疫情防控與復工復產兩手抓的階段時，思明人已對未來做出更新的佈局。全面強化項目策劃提升、審批增效、徵拆攻堅、建設加速、要素保障，把失去的時間搶回來。
沙坡尾和中山路片區提升，何厝嶺兜舊村整村拆遷，湖濱一里到四里城市更新……“島內大提升”、疫情防控和復工復產援企穩崗，一同奏響了思明戰疫三部曲。黃厝會議中心安置房項目的火熱施工，就是整個恢弘樂章中一段快節奏的行板。
戰術篇
用兵之道，攻心為上
從大處佈局，在細部落子。任何宏大的戰略都需要精巧的戰術予以實施，在這四十多天的戰疫實踐中，思明區生動地詮釋了
“用兵之道，攻心為上”的真諦，以“心戰”帶動實戰，“心”之所至，所向披靡。既然是人民戰爭，那就要全民皆兵。區防控指揮部一聲令下，街道、社區迅速行動，一道道隔離線，一個個檢查哨，幾乎在一夜之間遍佈大街小巷、樓宇館舍。無數個身穿紅馬甲的志願者二十四小時堅守崗位，用手中的額溫槍保衛我們的城市。你或許看不清他們口罩下堅毅的表情，但他們在你身上的“溫柔一槍”，卻讓人讀出這座城市的體溫。這是思明人對城市深沉的愛，是濃得化不開的家園意識，是文明廈門的城市底色。
復工復產，靠的是細心。思明區的服務業去年營收超千億，佔到全區GDP近九成。作為經濟的重災區，受影響最早，復甦最慢。今年開春本該賺得盆滿缽滿，但疫情卻讓整個行業20多天幾乎顆粒無收。怎麼辦？思明區改變“撒胡椒麵”的傳統做法，精準施策，以細心助力企業“過冬迎春”。
針對旅遊、酒店、餐飲、客運、影院等五個行業，制定稅收補助、貸款擔保支持、獎勵放貸擔保等穩生產措施，甚至直接安排超過4000萬元資金為企業輸血，幫企業過關。不僅如此，思明區還鼓勵支持企業在疫情停業期間，進行員工培訓、人才儲備和服務設施升級改造，為全面復甦做足準備。
客商一見傾心，思明三傾相報。思明區創造性地提出“CSO首席服務官”理念，選取1181家重點企業和項目，建立“1對1”掛鉤聯繫機制，提供“私人訂製”服務。連夜制定“傻瓜機式”復工防控指南，以便企業“快門式”操作。所有的一切，只為以心換心，幫助企業重新開始。
佈局未來，靠的是信心。“疫往情更深，大家可以放心安心有信心，思明一定誠心用心付真心！”2月26日上午，在思明區“開門紅”招商項目雲簽約儀式現場，思明區委書記向屏幕另一端的企業家們發出最誠摯的邀請，許下最莊重的承諾。
思明區頂住了極大的疫情防控壓力，“開門紅”項目總投資185億元，其中，簽約6個項目總投資98.5億元，佔全市簽約投資額近1/3，交出了招商引資的優異成績單。“雲簽約”只是一個序曲。在全市堅定不移抓招商促發展的火熱氛圍中，思明正聚焦新業態新模式，持續深化招商引資，為產業轉型注入“活水”。
戰疫尚未結束，形勢卻已明朗。寫下這篇文章的時候，恰逢農曆驚蟄，萬物萌發，一場春雨過後，廈門古城牆的磚縫中青草蔓發，仿若史官的筆觸，寫下城市新的篇章。
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