鄭重聲明：如果您正堅定地計劃著下禮拜二之前要終結自己的生命，那麼請不要浪費時間儘快繞道，本文謝絕您的閱讀。否則，如果您有理想、有目標、哪怕僅僅只是想繼續活著，那麼，下面這些文字您即使略過也一定會無一例外的趟槍。
任何教科書都會告訴我們凡是具有臨時性、獨特性和漸進明晰性的事情，都可以叫做項目，但是首先，我們要有明確的目標。
那麼，與建造一幢房子、開發一套軟件相比，每天晚上能完好如初地上床跟你心愛的人互道晚安後安然入眠，哪件事更容易一些呢？相信對幾乎所有人——哪怕是最最頂尖的工程師和程序員——來說，能夠結束白天的忙碌回到床上入睡肯定是再容易不過的事了。是的，大多數人都不覺得相對建造房子和開發軟件，每晚回家睡覺同樣是一個項目，可假如某天晚上你沒能安全地回家上床睡覺，你和你家人失去的東西很可能就遠遠不止一幢房子和一套軟件所能替代的了。所以，如果你今天有著能安然入眠的目標，你就已經不知不覺地成為了你人生的項目經理，因為你的今天和昨天、明天都不同（獨特性），而且你可以只用16小時的時間就可以完成這個目標（臨時性），同時，當你在家中浴室洗澡的時候你就應該意識到你的目標已近完成了（漸進明晰性）。
但是很遺憾，人生永遠存在著比上床睡覺更為複雜的事和更為難以實現的目標，因此我們不得不儲備更多的知識來完成比“不闖紅燈、不酒駕以及不在野生動物園下車溜達、不在疫情期間排隊買元宵”更為複雜的努力去實現目標，而這個努力被前輩們冠了一個高大上的名字——“項目管理”——用以被眾人仰望然後敬而遠之地認為這是專家們的事，而事實上，我們都被騙了，項目管理其實就在我們身邊，結婚、生子、買房、裝修、求職、加薪……等等等等，無一不需要用項目管理的手段的來完成，其實，我們一直在做我們人生的項目經理，只是我們很多人都做得很累——僅僅因為我們缺少對項目管理過程的認知和掌控，雖然我們每個人有明確的目標。雖然，野百合也有春天，馬仔也有偉大的抱負，但是，你不得不殘忍地承認，馬仔和馬雲的唯一區別就是“思路”，所以，一起來拍馬屁（PMP）吧，它不能給你遠大的目標，但是可以告訴你如何實現它。
寫到這裡，回到題目，老婆讓你買一瓶醋，到底是不是個項目呢？我相信你已經有答案了... ...
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後記：或許你會發現，本文開頭犯了一個錯誤：按照項目的定義，“終結自己生命”這事也是個典型的項目，但是，本文作者確實不願意看到有上述目標的人因為學習了項目管理而使此目標更易完成。
以上由學了PMP，又MBA學成歸來的靳如剛同學供稿，本文「 原創 」，請勿轉載。
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