過去的兩年，幾乎所有的企業都在講數字化轉型。而伴隨著數字化進程，移動互聯網市場的重心，正在從上半場的消費互聯網慢慢轉移到下半場的產業互聯網方向。
行業在轉型，企業也必然面臨轉型。
近期，酷派就頻頻在國內外佈局。這家在國內沉寂了有一段時間的老牌科技企業，在美國CES期間亮出了一系列足夠亮眼的5G產品，以及愈發清晰的基於家庭的“萬物互聯”的IoT產品集群。
除了在CES上的表現足夠驚豔，在國內，酷派近期也頻放“大招”：先是參與成立中國社會治理科技支撐中心，然後在深圳牽頭成立“灣區智慧水務聯盟”。這兩個事件背後，不僅展現出酷派全新的“以科技支撐社會治理及智慧城市發展”的核心思路，更傳遞出酷派參與社會治理及智慧城市這兩個領域的戰術考量和戰略佈局。
在酷派參與的上述兩個事件中，酷派強調的、同時也是酷派擁有的最核心資源就是提供“科技支撐”。這也是酷派這樣一家科技企業參與社會治理和水務等城市建設最明顯的“邏輯聯結點”。而酷派所謂的“科技支撐”背後無疑是企業擁有的資源和底氣。
酷派參與成立的中國社會治理科技支撐中心，定位於“一體化的新型高端智庫服務平臺”，能夠動用百餘名社會治理各領域專家學者及研究人員為社會治理的方方面面業務提供解決方案，同時酷派參與整套解決方案的落地實施。
此外，酷派集團除了利用自身的研發能力、科技能力支持“中心”和“聯盟”的運營之外還將負責牽頭組建其他的科研和物聯網、5G、工業物聯網、區塊鏈、人工智能等數字智能科技支撐。其實換句話說就是，酷派利用技術優勢給各路資源“搭臺”，這裡面可能包括產、學、研和政府機構以及方方面面的企業資源。
另外，筆者發現，與酷派一道參與社會治理的企業均是各個領域具備資源技術優勢的頭部企業，比如酷派集團牽頭搭建的“灣區智慧水務聯盟”，涵蓋了多個專業領域的龍頭企業，包括廣東粵海水務集團、深圳水務集團、深圳市智慧城市科技發展集團等；而中國社會治理研究會、普瑞國際控股集團更是與酷派一道成為中國社會治理科技支撐中心的“三駕馬車”，涵蓋全方位、多方面的社會、企業優勢資源。
酷派深度介入的社會治理領域、智慧水務領域都是擁有千億級別產值的“藍海市場”，在國家政策和產業升級的共同助力下，其前景未來難以估量。從外部環境和條件上看，這些因素都決定了一家企業謀事成事的“天時”與“地利”。
首先，從產業角度來講， 5G的落地讓我們看到了解決連接問題的希望，讓各類連接成為可能。5G的“風口”使得酷派覆蓋手機、IoT物聯網產品的戰略以及基於“家庭互聯”的理念得以實現；
其次，從物聯網角度來講，用戶的體驗是至關重要的，技術的落腳點一定是如何幫助我們改變生活，無論智慧水務還是社會治理無不如此。從物聯網到智聯網，此前十年，行業經歷了聯網硬件到智能硬件的升級，經歷了IoT、AI，以及現在5G的強勢崛起，這一切為以酷派為代表的企業提供了市場土壤和技術儲備。
因此，在這個技術條件逐漸成熟、政策導向逐漸明朗、市場需求逐漸明確的時間節點，如何把握住這個“風口”，成為以酷派為代表的科技企業成功與否的先決條件。
外部條件之外，則是“人和”。“打鐵還需自身硬”，當今沒有一家企業能夠“躺贏”。
那麼，酷派的資源和底氣來自哪裡？
首先說技術優勢。酷派集團是全球專業的泛智能終端製造商和服務商，以及人工智能技術為核心的無線數據一體化的先行者。早在2013年，酷派便開始參與5G終端的研發及測試，2017年成立了人工智能科技中心。截至2018年底，酷派已就Small Cell提交逾100項專利，並持續大幅投入研發測試。經過27年的發展，酷派全球專利總儲備量超過13000件，其中發明專利佔95%，授權專利超過3800件，目前5G領域已積累超過800件專利，多項技術打破國際巨頭壟斷。在通信領域技術方面，酷派是國內為數不多的同時具備硬件和軟件開發能力的企業。
酷派目前不僅在美國建立了包括智能配件在內的獨立產品線，還不斷追加研發投入，建立了多個海外專業研發團隊，目前已建立了美國、南亞、東南亞、歐洲等大區業務單元，其海外業務覆蓋全球30多個國家。
其次，再說資源優勢。2019年底酷派發起成立了中國社會治理科技支撐中心，並以“科技推動進步 賦能美好生活”為使命，利用自身研發實力，整合各類戰略資源，以“智”促“治”，為社會治理智能化現代化貢獻力量，從產業角度推進社會、黨委政府、社區、居民、企業的協同創新發展。這種“理工科”協同“文科”共同進行社會治理的方式現了中國社會科學和自然科學的相結合，是最符合當今主客觀的需求的一種組合模式。
酷派除了技術基因契合城市建設的需要之外，我們還可以注意到“涅槃重生”的酷派還有我們無法忽略的屬性和優勢：現任酷派CEO梁銳具有豐富的社會治理的背景資源和從業經驗，因此換個角度也可以說酷派這家老牌科技巨頭具備了結合科技和社會治理兩個領域的強大實力。
最後，再看地緣優勢。酷派總部的所在地深圳，這座城市正在努力建設社會主義示範區，另外“大灣區”的建設也彙集了全國的關注目光和各方頂尖資源。因此，把握深圳的區位優勢，成為酷派緊跟社會需求、參與智慧社會、智慧城市建設的良好契機。對於一家企業來說，能夠有幸率先融入國家戰略破浪前行，是難得的歷史機遇。
剛剛踏入2020年，酷派的佈局才露出“尖尖一角”。無論是國外高調展示豐富產品集群，還是在國內積極搭建城市治理的產學研中心和行業聯盟，酷派展示出的都是一種“開放包容”、“與眾共舞”的態度。無論是5G還是IoT物聯網產品，社會治理還是智慧水務，酷派這家科技老牌巨頭企業如何在多個千億級市場中，甩掉舊包袱、輕裝上陣，“領舞”出怎樣繁榮共生的行業圖景，著實引人遐想。
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