如果說，世間除了生死，還有一物是對所有人都公平的，

那麼此物非時間莫屬。不論我們怎樣過，我們的一天不會比別人多一分也不會比別人少一秒。

時間對人的意義就如同裝修之於房子，同樣的空間，同樣的代價，卻可以換來不一樣的效果。每個人都在用自己的時間，裝飾著自己的夢想與人生。以求換來自己和別人眼中，最漂亮的風景。

我們通常所熟知的“時間差”

時間就像是我們手中的財富，可以選擇恣意揮霍，同樣可以選擇物盡其用，不浪費一絲一毫。時間，這種掌握在所有人手中的資本，似乎比財富本身擁有更大的開發價值。

於是，在人們的心目中逐漸有了時間管理的概念。以求可以通過更加高效的利用時間，來提高自己時間的價值。同等條件下，越是會管理時間的人，越是會擁有更多的有效時間。什麼是有效時間？即時間的流逝，能夠讓我們有所得、有所獲，而不是平白浪費掉的時間。

時間管理有很多種方法，並且都自成體系。譬如人們常說的ABCD四象法、SMART原則等。有很多專門討論時間管理的文章，在這裡不做過多討論。時間管理，對個人以及企業的影響都是不可忽略的。

能夠管理好時間的個人和企業，起碼是健康、有序的。

但對人或者企業來說，時間管理是一方面，還有另一個可以利用起來的時間價值，那就是“時間差”。也許你沒有意識到，但其實，時間差早已被廣泛應用到我們的生活中。

有人喜歡淡季旅遊，因為機票和住宿都會非常便宜。有人喜歡買反季的衣服，因為更加實惠。還有人喜歡錯高峰用電，因為峰谷用電會划算很多。凡此種種，不一而足。利用時間差，可以為我們換來不菲的利益。

我們平時慣於使用的信用卡，花唄，也是時間差的應用。利用這個時間差，很多人可以不再那麼拮据。

但這都是一般意義上的時間差。其特點，是有規可依，有章可循，規律的出現在每個人的生活中。這種時間差，通常具有普適性以及滯後性。即時間差的存在，是為了達到某種目的而採取的手段，其意義是引導更多人，來迎合時間差的價值。

我們可以用這樣的“時間差”來持家，但卻不能用這樣的“時間差”去做事。說白了，這樣的“時間差”只是價值上的取捨，而不涉及做事的方法。

而本文所說的“時間差”，是一種無序的時間差。為了說明這種時間差，下面舉兩個例子。

手裡只有三千塊，巧妙利用“時間差”買了房

我有一個高中同學，就利用這種時間差，做成了一件他本來做不到的事情。而這也是一件人生中很大的事情，買房。

同學來自農村，家庭條件拮据。按說，他想要靠自己在省城買房子，幾乎是短時間不可能實現的事情。但有一天，我突然接到了他的電話，說要買房子，問我是否可以借點錢給他。掛了電話，我都震驚了。這才大學畢業兩年，他都要買房子了！

我知道他的工資水平，跟我相當，也就是一個月四五千的水平。但兄弟開口，也不能不幫忙啊。所以，我把攢了近兩年的錢，拿出兩萬借給了他。雖然看起來不多，但也是我全部家底的一半以上了。剛畢業，能有多少錢呢。

幾個月之後再見面，他的房子已經裝修停當，準備擇日入住。對於他有買房的實力，我其實是表示懷疑的。由於關係很好，我也就沒有什麼顧忌的開口問了他。

他給我的回答是，他買房的時候，手裡只有三千塊錢，付了定金。並且用這三千塊錢，鎖定了房子一個月。而他，要用這一個月的時間籌集首付，大概30萬，房子總價超過70萬。至於用什麼方法說服了賣家，我也就不得而知了。

結局早已知道，他做到了。而我的疑問，也在他的解釋下變得明瞭。

他這麼早買房子，其實是比較倉促的。對他來說，也的確承受了不小的壓力。但是，他有自己的想法。很多人，有家裡幫助不愁買房，有的人沒有家裡人幫忙，自己也不敢想。可他不一樣，感想也敢幹。以下是他說對我說的原話：

如果我現在不買房，不出意外的話，十年之後我也一定買不起。因為房價一定會漲。為什麼早早買？就是我要趕在所有人還沒有考慮結婚買房之前，把這個事兒辦了。因為大家都還沒啥花銷，都能幫我一把。如果我和大家同時買房，誰也不會有精力幫我的。我只能在剛畢業這個空檔來買。我的家庭你是知道的，如果到了那個時候，我將無法在這個城市立足。

事實證明，他說的是對的。我買房子的時候，印證了這一點，而我，也僅僅只比他晚了三年。他買的時候，五千多不到六千，我買的時候，已經漲到了八千多九千。正如他說的那樣，我的朋友們也的確沒有精力幫我。因為大家都在幹這件事兒。

我們不去討論，靠朋友們來湊首付這個事兒有沒有什麼不妥之處。但我相信，將心比心，他對朋友的付出也一定不少。起碼，他聰明的利用了“時間差”這一利器，成功借勢，做到了自己想做的事情。衝這一點，我很佩服他。

比亞迪成功利用“時間差”，實現彎道超車

還有一個例子，是關於企業的，這家企業的名字叫做比亞迪。比亞迪是做電池起家的，在那個諾基亞、摩托羅拉風靡的時代，比亞迪是他們的電池供應商。然而比亞迪並沒有滿足於現狀，而是選擇跨行業進軍汽車製造業。通過收購西安秦川汽車有限責任公司，比亞迪打開了通往汽車製造業的大門。這一年，是2003年。

2005年，比亞迪首款轎車F3上市，在短短不到兩年時間裡，F3產銷超過十萬輛。並且在2007年，F3首次月銷突破萬輛，成為當時轎車市場“四大金剛”之一。

如果比亞迪專心做燃油車市場，也許比亞迪早已不止現在的體量。但事與願違，F3之後，比亞迪在燃油車市場再也沒有什麼建樹。而是開始專心的研究起了新能源汽車。

早在2006年6月，比亞迪就已經將純電動轎車F3e研發成功，續航里程高達350KM。後又在2008年10月6日，比亞迪以近2億元收購了半導體制造企業寧波中緯，整合了電動汽車上游產業鏈，加速了比亞迪電動車商業化步伐。通過這筆收購，比亞迪擁有了電動汽車驅動電機的研發能力和生產能力。並且在同年十12月，比亞迪第一款雙模電動車—-比亞迪F3DM在深圳上市。2009年，又收購美的三湘客車，進入純電動客車生產領域。

我國對新能源車輛的補貼政策，全國推廣是在2013年開始的。而比亞迪卻在七年之前，就已經在不斷的為新能源車佈局。當比亞迪的“三電技術”早已獨步全球的時候，別的車企才開始匆忙入場。當比亞迪的電動大巴早已遠銷世界各地的時候，別的車企還在為沒有合適的電池供應商而焦慮。在汽車新能源化的進程中，比亞迪無疑走在了時代的前列。

大家都在研究燃油車的時候，比亞迪幾乎用一款車堅持了十年，甚至一度淪落為國產車二線品牌。但比亞迪卻利用這將近十年的時間差，成就了一個新能源乘用車帝國。就連奔馳也不得不和比亞迪合作，來共同開發新能源汽車。在新能源的市場化進程中，成功實現了企業的彎道超車，獨領風騷。

“逆向時間差”並不高深莫測

不論是三千塊買房的牛人，還是彎道超車的比亞迪，他們都把“時間差”的價值發揮到了極致。這裡的時間差，指的不是我們熟知的桂規律性時間差，或者有效時間差，而是一種高度自主的“逆向時間差”。

其與通常意義上的時間差，最大的區別在於高度的自主性以及獨特性。夏天去買羽絨服一定會比冬天便宜，這就是通常意義上的時間差。

而“逆向時間差”，也沒有我們想象中那樣高深莫測。很多人早已將其運用到了自己的生活中。比如，在學業這件事情上，有的人選擇一口氣讀到博士，有的人本科畢業之後要先工作，再謀求繼續深造，這就是每個人獨特的時間差。

還有年輕人的婚姻觀，生育觀，都是每個人不同的時間差

。有人要在別人娶妻生子的年齡奮鬥，有人願意一胎之後馬上生二胎，這都是我們有別於他人對時間差的考量。這其中，包含著的，是我們對於這一時間差內最大價值的認可和追求。

那麼，如何才能更好的利用好這種“逆向時間差”呢？

01、要明白“逆向時間差”的適用範圍

在運用“逆向時間差”做事之前，我們首先要清楚其適用範圍。也就是說，“逆向時間差”並不適用於所有的事情。

有的事情，並不需要我們一定去辦；有的事情，並不需要我們費多大力氣；有的事情，並不需要我們審時度勢。

“逆向時間差”最適用的，就是那些我們無論現在還是將來都必須要去做，且往往伴隨著巨大的困難和挑戰的事情。通俗講，這一定是一件需要付出極大努力與心智的事情。唯其一時無可奈何，我們才有必要選擇一個更加合適的時機。

很多時候，做同樣一件事，選擇不同的時機就可以減少更多阻力，換來更多幫助，或者節省更多成本，帶來更大利益。這就是我們要利用“逆向時間差”的目的。也只有這樣的事情，才屬於“逆向時間差”的適用範圍。

02. “逆向時間差”的運用需始終圍繞一箇中心

“逆向時間差”的運用需始終圍繞一箇中心，那就是個人或者企業對未來的準確預判。這就要求我們要有強大的自我認識以及對未來形勢準確判斷的能力。

對未來的預判，需要結合兩個方向來考量。

一是做事情恰到好處的時機，二是自己做某件事最合適的時機。

準確認識前者，是為了讓我們把握一件事情的本來規律。認識後者，則可以在相同條件下，比較自己在不同階段所面臨的困難和壓力，資源和優勢。從而找到最適合自己開始做某一件事情的時機。

對未來的預判，需要的是科學嚴謹，容不得一絲馬虎。而選擇什麼樣的時機，卻是一件非常具有主觀性的事情。不同的人，會選擇不同的時機，也就導致了完全不同的結果。

總的來說，對未來的準確預判，就是依託於未來形勢和自身發展兩個方面來考量的。客觀的不可改變，我們只能主觀的調整自己做事情的時機，這就是“逆向時間差”運用的精髓。

也就是說，利用“逆向時間差”做事，最大的不同就是不看事情的時機，而是要看自己做事的時機。

03. 想要準確找到做一件事的時機，需要兩個基本點支撐

是選擇就會有比較，有合適就會有更合適，這是一個亙古不變的真理。在作出任何選擇的時候，我們都需要經過慎重、準確的權衡，而不是靠著

一腔熱血和一時衝動。

為了找到最符合我們做事的時機，就需要我們不斷的在原定時間點和新的時間點之間，作出對比。不在乎經過多少次比較，一定要謀定而後動。

“逆向時間差”往往都是反其道而行，其中的風險更需要我們慎重審視。哪怕只有一絲的僥倖心理，也難免會弄巧成拙。利用“逆向時間差”就是一種在可與不可之間，追求極致平衡的過程。不失衡，則事半功倍，失衡，則有可能粉身碎骨。

所以，一定要通過對兩個基本點的踏實對比，來驗證事情的可行性。

首先，要對兩個時間點下的自身處境作出準確判斷。這其中應該包括我們能夠考慮到的一切因素，包括資源、困難、處境以及家庭、配偶甚至年齡、性格等。只要是我們能夠想象到的一切，都應該是我們考慮的範圍。

為什麼說，年齡性格都需要考慮？打一個簡單的比方，膽子就與年齡有很大關係。如果你老了，沒了膽子，那麼再合適的時機都已變得不在合適。

其次，要對兩個時間點下需付出的成本和所得利益進行準確預估。這方面就比較簡單了，只要考慮付出回報率就可以了。但一定要記住，還有一點非常重要，

那就是兩個點之間的時間成本以及經濟成本等都必須要得到考量。

我有一個朋友，想給他三歲的兒子買套房，100萬左右預算。付百分之50的首付，然後租出去用房租還貸款。他的初衷是用這20年的時間差，給孩子留下一套房子，同時自己也沒什麼壓力。最後，在我的勸說下，他打消了這個念頭。

為什麼？我們可以算筆賬。且不說，房租不夠還房貸還需要往裡面添錢，單是這50萬放在那裡二十年，就相當於一個巨大的損失。按照理財百分之四左右保守估計，二十年就是40多萬，這還沒有算每年的複利。當然，這裡有我們一個最基本的判斷，就是我們這裡的房子，不會有太大的升值空間了，而且他也沒有短期持有的打算。